İşbirliği, bir şirketin düzgün işleyişinin merkezinde yer alır. Çalışanların kolayca bilgi paylaşmasına ve farklı ekiplerin aynı proje üzerinde sorunsuz bir şekilde çalışmasına olanak tanır. Bunun için, her departmanın tek başına olduğundan daha fazlasını başarmasına izin veren etkili süreçleri devreye sokmak esastır. beyaz bir kağıtta, Bir iş yönetimi platformu olan Asana, herkesin her gün daha etkili bir şekilde işbirliği yapmasının nasıl sağlanacağını açıklıyor. Şirket, en başarılı ekiplerin başarısının sırlarını ortaya koyuyor.
İyi uygulamaları benimseyin
Bir şirket içinde ekipler, organizasyonel görevlerle hızla bunalmış hissedebilir. Projenin bu kısmıyla hangi işbirlikçinin ilgilenmesi gerektiğini, belirli belgeleri kimin göndermesi gerektiğini, son sunumdan hangi çalışanların sorumlu olduğunu belirlemek gerekiyor… Verimliliği artırmak için, bilgileri bölümlere ayırmak ve zamanı serbest bırakmak çok önemlidir. herkes asıl işine odaklanabilir. Bunun için çalışma boyunca izlenecek adımları netleştirecek süreçleri devreye sokmak gerekir.
AB karar verdi: Yetkililer vatandaşların telefon verilerini tutamaz
Bu kılavuzda Asana, kendinizi daha sakin bir şekilde organize etmek için en etkili stratejilerin bir özetini sunar. Bunlar dört basit adımda özetlenmiştir. Birincisi, takım hedeflerini belirlemektir. Başlangıçta, maksimum üç çalışma ekseninin tanımlanması tercih edilir. Bir bütün olarak şirketiniz tarafından ulaşılması gereken temel hedeflere karşılık gelirler. Daha sonra daha fazla hedeflenen hedefler belirlemeyi mümkün kılacaklar. Ancak, tüm şirketi ekip hedeflerine yönlendiren genel bir hedefi dönüştürmek hızlı bir şekilde karmaşık görünebilir. Bu teknik incelemeyi indirerekbu hedefleri geliştirmede size rehberlik edecek üç soruyu keşfedeceksiniz.
İkinci adım, bunlar ile bir proje arasında bağlantı kurmaktır. Çalışanların yarısından daha azının günlük faaliyetlerinin daha büyük şirket hedeflerine nasıl katkıda bulunduğunu belirlediğini düşündüğünüzde önemli bir an. Bu hedeflere ulaşmayı mümkün kılacak görevleri listelemek, sağlam bir strateji oluşturmak ve en uygun ekipleri belirlemek gerekiyor. Bu kılavuzda Asana daha fazla organizasyonel ipucu sunuyor. Ekipleri arasındaki işbirliğini geliştirmek için gereken son iki adımı açıklıyor.
Büyük işletmelerden ilham alın
Asana, birkaç büyük şirketin ekipler arası işbirliğini optimize etmesine yardımcı oldu. Bu müşteri vakaları, en başarılı şirketlerin nasıl mükemmel bir sinerji içinde çalışmayı başardıklarını anlamak için faydalıdır. Bu özellikle Zoom için geçerlidir. Sağlık krizinin başlangıcında, video konferans platformunun çalışan sayısı Ocak 2020’de 2.400’den Haziran 2021’de 5.700’e yükseldi. Bu hızlı büyüme, faaliyetlerin hızlı gelişimiyle birleştiğinde, işlevler arası işbirliğini daha karmaşık hale getirdi.
Bu sorunla karşı karşıya kaldığımızda, ekip çalışmasını yeniden düşünmemiz ve her departman arasında bağlantı kurmanın bir yolunu bulmamız gerekiyordu. Bunun için Zoom bir iş yönetimi çözümü benimsemiştir. Her çalışanın şirketin işleyişi ve her birinin sorumlulukları hakkında bir genel bakışa sahip olmasını sağlar. Bu e-kitabı alarak, bağlı kuruluş pazarlama teknolojisi platformu Awin ve parfüm evi Christian Dior’un örneklerini keşfedeceksiniz.
Bu teknik inceleme, organizasyonu içindeki iletişimi ve ekiplerinin üretkenliğini geliştirmek isteyen herhangi bir şirket için gereklidir. Asana kılavuzunu indirmeyi unutmayın en iyi uygulamaları ve uygulamaya koymak için en iyi stratejileri öğrenmek için!
