Tanja Meissner Berlin’e yabancı değil. Yirmi yılı aşkın bir süredir, Avrupa Film Endüstrisi gazisi, Fransız kıyafetleri Memento Films International ve Celuloid Dreams’te yürütülen satış ve satın alımlar olarak Berlin’in Avrupa Film Pazarı’nda (EFM) tanıdık bir yüz olmuştur.
Ancak bu EFM’de Meissner sürüş koltuğunda, Berlinale Pro’nun yeni direktörü olarak piyasaya çıkıyor, Berlin’in tüm endüstri bölümleri için gözetim görevlerini veren yeni oluşturulmuş bir pozisyon.
13-19 Şubat tarihleri arasında Berlin Uluslararası Film Festivali ile birlikte çalışan pazar boyunca, 140’dan fazla ülkeden 12.000 film profesyoneline ev sahipliği yapacak ve 600’den fazla katılımcı sinema yapmak için tezgahlarını kuracak.
Bağımsız film endüstrisinin krizde olduğu bir sır değil. Global flamalar indie filmlerinden, film yapımcılarından, satıcılardan ve finansörlerden geri çekildiği gibi, bütçeleri zorlayan gişe öncesi yüksekliklerin ve enflasyon maliyetlerinin çok altında.
Konuşurken Hollywood muhabiri Berlinale Pro çıkışından önce Meissner, EFM’yi sarsma planlarını, Gen Z kitlesi ve distribütör ödülleri gibi yeni girişimleri ve verilerin neden indie endüstrisinin hayatta kalmasının anahtarı olduğunu düşündüğünü tartışıyor.
Açılış yılınızda EFM’de yaptığınız en büyük değişiklikler nelerdi?
EFM’ye uzun zamandır katılımcı olarak geliyorum ve Berlin’de çalışmayı her zaman takdir ettim çünkü yıllarca inşa edilen bu hiper-verimli altyapıya sahip. Her şeye katılmak gerçekten kolay, her şey yakın. Bu yüzden tekerleği yeniden icat etmem gerektiğini sanmıyorum. Ana odak noktam, hak sahipleri ve alıcılar için bir ticaret platformu olmaya devam ediyor. Bu bizim çekirdek izleyicimiz. Ancak işler ağ ile çok yakından iç içe geçmiş ve pazarlar da sosyal etkinliklerdir. Ağ oluşturma ve iş yapma arasındaki bu yakın bağlantıyı oluşturmak için ağ oluşturma için daha fazla fırsat ortaya koyabildim. İnsanlara bağlantı kurma fırsatı vermek gerçekten çok önemli.
Önemli değişikliklerden biri [Berlinale festival director] Tricia [Tuttle] Sektör katılımcılarımız için tüm farklı girişimler arasında daha fazla sinerji yaratmaya çalıştığımız Berlinale Pro kurulumu. Sunmak istediğimiz bir tür tam daire endüstri altyapısı, kahvaltı rozeti olan üreticilere açık olan, kahvaltı yaparken karışabileceğiniz ve belki de bir teknoloji şirketi rahat bir şey sunacaktır. yol. Öğleden sonra benzer şekilde mutlu inovasyon saatimiz var. Doc Salon’umuzda günlük ağ oturumlarımız var. Davet yoluyla olan Berlinale yetenekleriyle yemek ve parlamamız var, ancak aynı zamanda deneyimli piyasa katılımcıları ve daha yeni katılımcılar için bir araya gelme fırsatı.
Şu anda piyasanın ruh hali nedir?
Ekonomi, muhtemelen başka yerlerden daha fazla bağımsız film endüstrisine, Arthouse endüstrisine bir damper koydu. Gerçekten hissediyorlar ve bu finansal baskıyı görmezden gelemeyiz. Müşterilerim giderek maliyete duyarlı. Ben de ben, ama EFM fiyatlarını katılımcılar için rekabetçi tutmak benim için zorunluydu. Bu yüzden enflasyon gibi aynı zorluklarla ilgilenirken fiyatlarımızı herkesle aynı tuttuk.
Bence herkes sürdürülebilir iş modelleri bulmak için mücadele ediyor. Birçok insan saf riskten işbirliğine doğru ilerliyor ve bence bu akıllı bir yaklaşım. Daha fazla işbirliğine doğru ilerlememiz gerekiyor çünkü bence bu bir kazan-kazan durumu. Tüm sektörlerde ve alanlarda canlı bir film kültürü varsa, bu herkes için izleyiciyi büyütecektir.
Bu yeni girişimleri, bu sınır ötesi girişimleri gördüğümde, insanlar reklam öğeleri gibi gruplar oluşturuyorlar, ortak yapımı daha yaratıcı işbirliği gibi hale getiriyorlar, bence bu gerçekten ilginç çünkü daha geniş bir perspektif yelpazesi getiriyor ve hikaye anlatımı ve anlatıyı zenginleştiriyor.
Başa çıkmamız gereken bir konu sürdürülebilirlik. Yeşil atışla hızlanmalıyız, ayak izimize çok dikkat etmek istiyoruz. Aynı zamanda, herkes dijital altyapıya önemli yatırımlar yapmak için kaynaklar bulmak zorundadır ve yapılması gereken kitle gelişimi vardır. Bütün bunlar gerçekten zor. Çok fazla araç var, ancak uygulanması hala pahalı. AI özellikle zordur çünkü hem gerçekten güçlendirici ama aynı zamanda inanılmaz derecede yıkıcı olan bir teknoloji.
Bu yıl piyasaya iki ödül verdiniz: Gen Z kitle ödülü ve Distribütör Ödülü. Bunların arkasındaki fikir nedir?
Gen Z Ödülü ile, her zaman proje fikirlerinin potansiyel ortak yapımcılara ve hedef kitlenin temsilcilerine, özellikle de daha genç nesillere sunulduğu bir ortak yapım forumu düzenlemek istedim. Etkinliğimize daha genç bir kitle için kültürel bir ilgisi vermek için sektörde hoş karşılanmalarını ve kuşaklar arası bir değişim yaratmak.
Distribütör Ödülü ile değer zincirinin az tanındığını düşündüğüm önemli bir bölümünü tanımak istiyoruz. Festivallerde birçok ödül film yapımcıları ve yapımcılar için ayrılmıştır. Ancak distribütörler sektörümüzde önemli bir rol oynamaktadır. Siyaset konuştuğumuzda, karşılıklı anlayışı teşvik etmenin önemi hakkında bile, dağıtımın güçlü bir rolü vardır, dağıtımda büyük bir kültürel katma değer vardır. Demokrasiyi güçlendirir.
Gen Z Ödülü’ne oy vermek için gençleri nereden çekiyorsunuz?
Fransa ve Almanya’dan film öğrencileri, ancak sadece Fransızca ve Almanca değil. Film okullarından ve 20 ila 28 yaş arasındalar. Bu yıl beş jüri var ve üreticilerle etkileşime geçebilir, sorular sorabilir ve geri bildirim vermeden önce üretim kataloğundaki ana hatları okuyabilirler. Gördüğüm olumlu gelişmelerden biri, genç izleyicilerin sinema ile nasıl tartıştıkları ve etkileşime girdiklerinde devrimci bir değişim getiren LetterBoxd ile. Film eleştirisinin demokratikleşmesi. Bence ana akım dikkati dışındaki filmler için dikkate değer.
Bence bunların hepsi bağlantılı çünkü veriler bu kitleyi ele almanın anahtarıdır. Kitle oluşturmanın ancak yakın bir müşteri ilişkisine sahip olarak elde edilebileceğini ve bu tüketici ilişkisinin yönetimi veriler, yapay zeka ve teknoloji ile yapılacağını biliyoruz. Bu yüzden bu teknolojiyi daha iyi tanımak, kendimizi yükseltmek bizim için çok önemli, çünkü bu, bu kitleyle daha fazla etkileşime girmemize yardımcı olacak. Bu veri odaklı pazar olmalıyız, EFM’nin geleceğini önümüzdeki üç ila beş yıl boyunca böyle görüyorum.
