Yemek bugün kablosuz abonelerinin Dish Wireless’tan çok sayıda ayrılmaya devam ettiğini ortaya koyan ikinci çeyrek kazanç raporunu yayınladı. Bu yılın ikinci çeyreğinde 210.000 net abone ayrıldı ve geriye 7.87 milyon müşteri kaldı. Şirket, Ağustos 2020’de kablosuz hizmet sunmaya başladığından beri 1,1 milyon kablosuz müşterisini veya başladığı sayının %12,3’ünü kaybetti.
Dish, sektördeki rekabeti statik tutmak için Sprint’in yerini almak üzere seçildi
Dish’in kurucu ortağı ve Yönetim Kurulu Başkanı Charlie Ergen, uzun zamandır kablosuz işine girmek istiyordu. 2013 yılında Sprint’i 25,5 milyar dolara satın almaya çalıştı ancak Japon SoftBank’a kaybetti. Dört yıl sonra, Dish, FCC’nin 600MHz düşük bant spektrum açık artırmasında T-Mobile’ın arkasındaki en büyük ikinci teklif veren oldu. İkincisi 7.9 milyar dolar harcarken, Dish’in kazanan teklifleri 6.21 milyar dolara ulaştı.
2013’teki bu başlığı hatırlıyor musunuz?
Ne zaman T-Mobile, FCC’yi Sprint’i satın almasına izin vermeye ikna etmek için biraz yardıma ihtiyaç duydu, Dish, büyük ABD kablosuz sağlayıcılarının sayısını dörtte tutmak için Sprint’in yerini alarak ülkenin “ülke çapında dördüncü tesis tabanlı ağ rakibi” olmayı kabul etti. FCC, endüstride daha az rekabete ve tüketiciler için daha yüksek fiyatlara yol açacağı korkusuyla bu sayının düşmesini istemedi.
İkinci çeyrekte 210.000 net müşteri kaybetmesine rağmen, bu sayı ilk çeyrekte Dish’ten ayrılan 343.000 net müşteriden ve 2021’in dördüncü çeyreğinde Dish Wireless’ı bırakan 245.000 net müşteriden daha azdı. Bu üç çeyrek boyunca Dish, kayıplarını gördü. Başka bir taşıyıcıya giden müşterilerinin oranı, 4. Çeyrek veya 2021’de bildirdiği %4,95’ten bu yılın ilk çeyreğinde %4,64’e ve 2022’nin yeni rapor edilen ikinci çeyreği için %4,39’a düştü.
Bu konuda hata yapmayın. Hem çıkış yapan müşteri sayısında hem de kayıp oranındaki iyileşme eğilimine rağmen bu rakamlar (özellikle kayıp oranı) iyi değil. Kanamayı durdurmak isteyen Dish, Haziran ayında Boost MVNO’su için “sonsuza kadar” sınırsız bir plan sunmaya başladı. Sınırsız 5G için rekabetin yaklaşık yarısı kadar fiyatlandırılan tek kısıtlama, tüketicilerin otomatik ödemeye kaydolması ve aylık ücretin otomatik olarak kartlarından tahsil edilmesi veya banka hesaplarından kaldırılması gerektiğidir.
Bir MVNO, bir ağa sahip olmayan bir mobil sanal ağdır. Kablosuz kapasite hem T-Mobile hem de AT&T’den satın alınır ve müşterilere kârlı bir şekilde satılır.
Nasdaq’ta normal işlem seansı sırasında çanak hisseleri yükseldi
Geçen Kasım ayında Boost, abonelere her ay 1 GB yüksek hızlı veri ile birlikte sınırsız konuşma ve metin sağlayan yıllık 100 dolarlık bir plan başlattı. “Taşıyıcı Kırıcı” planı olarak adlandırılan fiyat, ayda yaklaşık 8,33 ABD dolarına kadar çıkıyor ve maliyetli sınırsız planları olan ancak her ay 10 GB’den az veri kullananlar için tasarlandı. Boost tarafından alıntılanan Reach Mobile’ın 2019 raporuna göre, Amerikalıların %45’i sınırsız bir plana sahip ancak %33’ü aylık 5 GB’den az veri kullanıyor.
Yılın ikinci çeyreği için Dish, geçen yılın aynı çeyreğinde elde edilen 4,49 milyar dolara kıyasla 4,21 milyar dolar gelir bildirdi. Bu %6.2’lik bir düşüş. Net gelir, yıllık %22.1 düşüşle 522.8 milyon $ oldu. Hisse başına seyreltilmiş kazanç (belirli borçların öz sermayeye dönüştürülmesi dahil olmak üzere tüm ödenmemiş hisseleri içerir), bir önceki yıla göre %22,6’lık bir düşüşle 1,06$’a kıyasla 82 sente ulaştı.
Dish, FCC’nin 14 Haziran’a kadar 5G sinyalleriyle ABD nüfusunun %20’sini kapsaması şartını karşıladı. Gelecek yılın aynı tarihine kadar Dish, 5G sinyallerinin ABD nüfusunun %70’ini kapsamasını sağlamalı ya da FCC’ye gönüllü katkı olarak gizlenmiş büyük bir para cezası ödemelidir.
Dish hisseleri, normal NASDAQ ticaretinde %6.3 veya 1.09$ artarak 18.22$’dan kapandı. Saatler sonra, hisse senedi ek 16 sent veya% .88 artarak 18.38 dolara yükseldi. Hisseler, 52 haftanın en yüksek seviyesi olan 46.31 $’dan 52 haftanın en düşük seviyesi olan 16.20 $’a çok daha yakın.
Dish Wireless sonunda Sprint’i unutturacak mı? Uydu televizyon içerik sağlayıcısının kablosuz işi harika bir başlangıç değil ama önemli olan işlerin nasıl sonuçlanacağı.
