Yıllarca süren finansal türbülanstan sonra, Deezer doğru notunu bulmuş gibi görünüyor. 2024 yılında, Fransız müzik akışı platformu bir ciro sergiledi. 541.7 milyon Euroherhangi biri % 11,8 büyümeilk tahminlerinden daha yüksek bir sonuç. Spotify, Apple Music veya YouTube gibi devlerin hâkim olduğu bir sektörde varsayılan stratejik bir dönüşe tanıklık eden bir performans.
Müzik kataloğunun hizmetinde bir AI
Yılın en çarpıcı gelişmelerinden biriYapay zeka tarafından üretilen içeriğin büyük entegrasyonu. Yaklaşık olarak Otomatik süreçlerden 10.000 yeni şarkı platformda her gün çevrimiçi olarak konuyor, şimdi temsil eden bir figür Günlük başlıkların % 10’u eklendi.
Ancak Deezer, IA & NBSP’nin kapılarını açmaktan memnun değil: Şirket ayrıca yetenekli araçlar geliştirdi sentetik sesleri tanımlamak için. Otomasyonun opaklıkla kafiyeli olmadığı yaratıcı bir ekosistemin konturlarını işaretlerken, kullanıcılara karşı belirli bir şeffaflık sağlama aracı olarak sunulan teknolojik bir koruma.
Pozitif nakit akışının sınırı nihayet geçti
Bu teknolojik dönüm noktası daha geniş bir stratejinin bir parçasıdır. 2007’deki yaratılışından bu yana ilk kezDeezer bir Pozitif nakit akışı. 2022’de bir işletme girişimcisi için sembolik bir zafer, Değerlemesinin Düşüşü ve birkaç açık egzersizi.
Bu iyileşmenin anahtarı ve NBSP? Üç ana pazardaki bir konsantrasyon& NBSP: Fransa, Brezilya ve Almanya. Deezer’in dengelemek uluslararası hırsları korurken. Bu yeniden yapılanmaya bir Teklifin yeniden ayarlanmasıartan kişiselleştirme, güçlendirilmiş ortaklıklar ve teknik yenilikleri birleştirme.
Sanatçı-Favan bağlantısını yap
Ciltlerin egemen olduğu bir evrende Deezer, başka bir toprak ve nbsp yetiştirir: Sanatçılar ve dinleyiciler arasındaki yakınlık. İle 10 milyon ücretli aboneplatform Spotify’ın (263 milyon) çok gerisinde kalıyor, ancak sunulan deneyimin kalitesiyle öne çıkmayı amaçlıyor.
İçerir Rafine kişiselleştirme özellikleri, Etiketlerle güçlendirilmiş ortaklıklar – Popüler sanatçıları daha iyi ödemek için – ve Doğrudan Etkileşim Araçları Yaratıcıları ve hayranları bir araya getirmek için düşünceler. Kitle mantığı karşısında tekilliğe değer veren bir yaklaşım.
Konsolidasyon belirtilerini teşvik etmek
Kârlılık tarafında, Deezer iyileşmesine devam ediyor. Düzeltilmiş FAVÖK kaybı 4 milyon Euro’ya düşüyorbir yıl önce 29 milyona karşı. Daha titiz yönetime tanıklık eden net bir düşüş, ayrıca Blanc Service Hizmetleri diğer platformlar için tasarlanmıştır.
Başka bir sadakat kolu ve NBSP: tematik ve mevsimsel çalma listeleribunlar çok başarılı. Bu hedeflenen seçimler, ilgili ve bağlamsal öneriler arayan yeni kullanıcıları baştan çıkarırken katılımı besler.
Kârlılıktan sonra uzun süredir devam eden Deezer, şimdi yapabiliyor gibi görünüyor Kendi puanınızı oynamak için.
