Databricks Yapay Zeka Başkan Yardımcısı, Yapay Zeka yetenek savaşlarının daha yeni başladığını söylüyor

Yılın son sayısında, bu haber bülteninin neredeyse iki yıl önce yayınlanmasından bu yana ele aldığım bir tema olan yapay zeka yetenek savaşına odaklanıyorum. Bu hafta Google ve Meta’dan en son haberleri okumaya devam edin.

Ama önce 2025 yılının ilk sayısı için planladığım posta çantası sayısı için sorularınıza ihtiyacım var. Bu form aracılığıyla sorularınızı gönderin veya bunları yorumlara bırakın.

Bu hafta Databricks’te duyuruldu Tarihte herhangi bir özel teknoloji şirketi için bilinen en büyük finansman turu. Yapay zeka kurumsal firması, 10 milyar dolar toplamanın son aşamasına geldi ve bu paranın neredeyse tamamı kazanılmış çalışan hisselerini geri almaya gidecek.

Hangi şirketin daha hızlı ilerleyeceğinin belirlenmesinde stratejiler önemli bir rol oynasa da, şirketlerin ücretlendirmeye nasıl yaklaştıkları teknoloji sektöründe sıklıkla gizli kalıyor. Bu dinamik hiçbir yerde daha önce de bahsettiğim gibi yapay zeka yeteneklerine yönelik savaş kadar yoğun değil.

2025’e girerken mevcut durumu neyin yönlendirdiğini daha iyi anlamak için bu hafta şu kişiyle konuştum: Naveen RaoDatabricks’te Yapay Zeka Başkan Yardımcısı. Rao, yapay zeka endüstrisi hakkında konuşmayı en sevdiğim insanlardan biri. Çok sayıda startup’ı başarılı bir şekilde satmış, son derece teknik ve aynı zamanda iş odaklı bir kişiliğe sahip. Son şirketi MosaicML, 2023’te Databricks’e 1,3 milyar dolara satıldı. Kendisi şu anda Databricks’in yapay zeka ürünlerini yönetiyor ve üst düzey yetenekleri işe alma çabalarıyla yakından ilgileniyor.

Aşağıdaki konuşmamız, Databricks’in büyük finansman turunun ardındaki mantığa, hangi spesifik yapay zeka yeteneğinin kıt kaldığına, neden AGI’nin yakın zamanda olmayacağını düşündüğüne ve daha fazlasına değiniyor.

Aşağıdaki konuşma uzunluk ve netlik açısından düzenlendi:

Bu tur neden çoğunlukla çalışanların hisse senedi satmasına yardımcı olmak için yapılıyor? Çünkü 10 milyar dolar çok fazla. Bununla çok şey yapabilirsiniz.

Şirket 11 yaşın biraz üzerindedir. Uzun süredir burada çalışanlar var. Bu onlara likidite sağlamanın bir yoludur.

Çoğu kişi bunun Databricks’in bilançosuna girmediğini anlamıyor. Bu büyük ölçüde geçmiş çalışanlara likidite sağlayacak, [and] Mevcut ve yeni çalışanlar için ileriye dönük likidite. Seyreltme konusunda tarafsız kalıyor çünkü bunlar zaten var olan hisseler. Bunlar çalışanlara tahsis edilmiştir ve bu da onların bu hisselerle ilgili vergiyi karşılamak için bunları satmalarına olanak tanır.

Yapay zeka şirketlerinin değerlemelerindeki hızlı artışların ne kadarının yetenek savaşıyla ilgisi var?

Bu gerçek. Buradaki en önemli şey, bir sonraki büyük şeyi, bir sonraki büyük makaleyi ortaya çıkaranların yalnızca saf yapay zeka yeteneği olmamasıdır. Kesinlikle bu insanları işe almaya çalışıyoruz. Bunları desteklemek için oluşturulması gereken eksiksiz bir yazılım ve bulut altyapısı var. Bir model oluşturduğunuzda ve onu ölçeklendirmek istediğinizde, bu aslında yapay zeka yeteneği değildir. Altyapı yeteneğidir.

Yapay zeka etrafında içinde bulunduğumuz algılanan balon, tüm bu yeteneklerin yoğun bir şekilde işe alındığı bir ortam yarattı. Rekabetçi kalmamız gerekiyor.

Yapay zeka yetenekleri için piyasa oranlarını belirlemede en agresif olan kim?

OpenAI kesinlikle orada. Antropik. Amazon. Google. Meta. xAI. Microsoft. Bu şirketlerin hepsiyle sürekli rekabet halindeyiz.

Yeni bir sınır modeli oluşturabilecek araştırmacı sayısını 1000’in altına koyar mısınız?

Evet. Yetenek savaşının bu kadar hararetli olmasının nedeni de bu. Bir araştırmacının bir kuruluşta sahip olduğu nüfuz eşi benzeri görülmemiştir. Bir araştırmacının fikri ürünü tamamen değiştirebilir. Bu biraz yeni. Yarı iletkenlerde yeni bir transistör mimarisi geliştiren insanlar bu tür bir güce sahipti.

Bu araştırmacıların bu kadar aranmasının nedeni budur. Bir sonraki büyük fikri ve bir sonraki büyük adımı bulan biri, bir şirketin kazanma yeteneği üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir.

Yetenek havuzunun yakın gelecekte genişleyeceğini mi görüyorsunuz yoksa sınırlı mı kalacak?

Havuzun bazı yönlerinin genişlediğini görüyorum. Uygun altyapıyı oluşturup yönetebilmek, bu rollerin kapsamını genişletiyor. En üst düzey araştırmacı tarafı işin zor kısmıdır. Sanki arıyormuş gibi LeBron James. Bunu yapabilecek çok fazla insan yok.

Çekim tarzı satın almaların büyük ölçüde bu tür bir zihniyet tarafından yönlendirildiğini söyleyebilirim. Bu start-up’larda üst düzey yetenekler yoğunlaşıyor ve insanların bu kadar para ödemesi çok saçma geliyor. Ama bu hiç de saçma değil. Sanırım bu yüzden Google’ın yeniden işe alım yaptığını görüyorsunuz Noam Shazeer. Başkasını bulmak çok zor Noam Shazeer.

Kurduğum önceki şirketimde çalışan Nervana, tartışmasız dünyadaki en iyi GPU programcısıdır. Şu anda OpenAI’de. OpenAI modelinde gerçekleşen her çıkarım onun kodu üzerinden yürütülüyor. Aşağı yönlü maliyeti hesaplamaya başlıyorsunuz ve şöyle diyorsunuz: “Kahretsin, bu adam bize 4 milyar dolar kazandırdı.”

Databricks’e bir araştırmacı tutmaya çalışırken sahip olduğunuz avantaj nedir?

Farklı adayların bazı seçim önyargılarını görmeye başlıyorsunuz. Bazıları AGI veya fiyasko ve bu sorun değil. Bu, dışarıdaki en zeki insanlardan bazıları için harika bir motivasyon. AGI’ye yapı ürünleri aracılığıyla ulaşacağımızı düşünüyoruz. İnsanlar teknolojiyi kullandıkça daha iyi hale gelir. Bu bizim sahamızın bir parçası.

Yapay zeka muazzam bir büyüme üssünde ama aynı zamanda heyecanın zirvesine ulaştı ve düşüşe geçiyor Gartner heyecan eğrisi. Sanırım şu anda aşağı doğru bir eğimdeyiz, oysa Databricks çok güçlü bir iş kurdu. Bu bazıları için çok çekici çünkü abartılı reklamlara o kadar duyarlı olduğumuzu düşünmüyorum.

Konuştuğunuz araştırmacılar gerçekten YGZ’nin çok yakında olduğuna inanıyor mu? Ne zaman geleceği konusunda bir fikir birliği var mı?

Doğrusunu söylemek gerekirse tam bir fikir birliği yok. Çok uzun zamandır bu alandayım ve bunun hemen yakında olmadığını söylerken oldukça yüksek sesle konuşuyorum. Büyük dil modeli harika bir teknoloji parçasıdır. Çevresinde harika ürünler oluşturarak elde edilebilecek muazzam miktarda ekonomik kalkınma ve verimlilik var. Ancak bu, eskiden AGI dediğimiz, insan ve hatta hayvan benzeri zekanın ruhu değil.

Bunlar büyülü zeka yaratmıyor. Gerçekler ve modeller dediğimiz alanı daha kolay dilimleyebiliyorlar. Nedensel bir öğrenci oluşturmakla aynı şey değil. Dünyanın nasıl çalıştığını gerçekten anlamıyorlar.

Görmüş olabilirsin Ilya Sutskever’in konuşmak. Hepimiz karanlıkta el yordamıyla yürüyoruz. Ölçeklendirme büyük bir kilit açma işlemiydi. Pek çok insanın bu konuda heyecan duyması doğaldı. Doğru sorunu çözemediğimiz ortaya çıktı.

AGI’ye ulaşacak yeni fikir, test zamanı hesaplaması mı yoksa “akıl yürütme” yaklaşımı mı olacak?

Hayır. Bunun performans açısından önemli bir şey olacağını düşünüyorum. Yanıtların kalitesini artırabilir, muhtemelen halüsinasyon olasılığını azaltabilir ve gerçeğe dayalı yanıtlara sahip olma olasılığını artırabiliriz. Kesinlikle saha için olumlu bir durum. Peki YGZ’nin ruhunun temel sorununu çözebilecek mi? Ben buna inanmıyorum. Ben de yanıldığım için mutluyum.

Mevcut modellerin çok yetenekli olmasına rağmen hâlâ bilgi işlem ve erişim nedeniyle kısıtlı olması nedeniyle, mevcut modellerle daha iyi ürünler oluşturmak için çok fazla alan olduğu düşüncesine katılıyor musunuz?

Evet. Meta, OpenAI ve Anthropic’ten yıllar sonra başladı ve temelde yakalandılar ve xAI son derece hızlı bir şekilde yakalandı. Bunun, iyileşme oranının esasen durmuş olmasından kaynaklandığını düşünüyorum.

Nilay Patel, yapay zeka modeli yarışını erken dönem Bluetooth ile karşılaştırıyor. Herkes daha gelişmiş bir Bluetooth olduğunu söylüyor ama telefonum hâlâ bağlanmıyor.

Bunu her ürün döngüsünde görüyorsunuz. iPhone’un ilk birkaç sürümü, önceki sürümlerden çok daha iyiydi. Artık üç yıllık bir telefonla yeni bir telefon arasındaki farkı anlayamıyorum.

Sanırım burada gördüğümüz şey bu. Bu yüksek lisans eğitimlerini ve iş sorunlarını çözmek için bunların içine yerleştirilmiş olan dağıtımı nasıl kullanacağımız bir sonraki sınırdır.

• Google daha da düzleşiyor. CEO Sundar Pichai Bu hafta çalışanlara şirketin damlama damlama serisi işten çıkarmalarının yönetici, direktör ve başkan yardımcılarının sayısını yüzde 10 oranında azalttığını söyledi. İşletme İçeriği ve konuştuğum birden fazla çalışan da bu sözleri duymuştu. Bununla bağlantılı olarak Pichai, “Google’lılık”ın dahili tanımına bir karakter özelliği olarak “kötü olmayı” da ekleme fırsatını değerlendirdi. (Evet, bu gerçek bir şey.) Çalışanların işten çıkarmaların devam edip etmeyeceğiyle ilgili en çok beğenilen sorusuna itiraz etti, ancak bana gelecek yıl “genel” personel sayısında artış olacağını not ettiği söylendi.
• Meta bir avantajı keser. Bunu “hüzünlü keman” başlığı altında dosyalayın: Ocak başından itibaren Meta’nın Bay Area kampüslerinde ücretsiz EV şarjı sunmayı bırakacağı söylendi. Başınızı dik tutun Metamatlar.

• OpenAI onunla dalga geçti sonraki o3 “akıl yürütme” modeli (evet, “o2” atlandı) etkileyici değerlendirmelerle.
• TikTok, ABD yasağının yürürlüğe girmesinden hemen önce Yüksek Mahkemeyi davasını görmeye ikna etti. Bu arada CEO Çiğneme Shou ile tanıştım Donald Trump Mar-a-Lago’da (varsayalım) TikTok’un davasını kaybetmesi durumunda diğer seçeneklerinin neler olduğuna dair bir fikir edinmek için.
• Teknolojinin Mar-a-Lago ile buluşmasıyla ilgili daha fazla haber: Elon Musk kendini ekledi arasındaki toplantıya Jeff Bezos ve Trump. Robinhood 2 milyon dolar bağışladı Trump’ın göreve başlama törenine. Ve Softbank CEO’su Masayoshi’nin Oğlu yatırım sözü verdi ABD’de yapay zeka teknolojisine 100 milyar dolar, ki bu da aynı rakam o yüzdü Nvidia ile rekabet edecek bir çip girişimi için.
• Elma Meta’dan şikayetçi oldum iOS’u üçüncü taraf donanımlarla daha uyumlu hale getirmesi için AB’ye baskı yapmak. Ray-Ban Meta gözlüklerindeki fotoğrafları bir iPhone’a senkronize eden herkes, bunun Meta’nın kazanması için neden çok önemli bir savaş olduğunu anlayacaktır; özellikle de önümüzdeki yıl kendi AR gözlüklerini ve kontrol bilekliğini piyasaya sürmeye hazırlanırken. .
• Amazon bazı şehirlerde göreve dönüş yetkisinin ertelenmesi çünkü yeterli ofis alanı yok.
• Şaşkınlık, ki bu yapılması öngörülüyor Yakın zamanda gelecek yıl 127 milyon dolar gelir elde edildi 500 milyon dolar topladı değerlemesinde 9 milyar dolar. Aynı zamanda Carbon adında başka bir yapay zeka girişimini satın aldı Notion ve Google Dokümanlar gibi diğer hizmetlere bağlanmasına yardımcı olmak için.

Bu hafta dikkat çeken birkaç hareket:

• Meta terfi ettirildi John Hegeman COO’ya rapor veren baş gelir sorumlusuna Javier Olivan. Olivan’ın raporlarından bir diğeri, Justin Osofskyaynı zamanda şirketin Llama’ya yönelik pazara açılma stratejisi de dahil olmak üzere tüm şirket için ortaklıkların başına getirildi.
• Alec RadfordOrijinal GPT araştırma makalesini yazan etkili ve deneyimli bir OpenAI araştırmacısı ayrılıyor ancak görünüşe göre şirketle bir miktar çalışmaya devam etmek. Ve Shivakumar VenkataramanOpenAI’nin arama çalışmalarına liderlik etmek üzere yakın zamanda Google’dan getirilen .
• Coda’nın kurucu ortağı ve CEO’su Şişir Mehrotra artık Grammarly’yi de çalıştıracak iki şirket birleşiyorGrammarly CEO’su ile Rahul Roy-Chowdhury yönetim kurulu üyesi olarak kalıyor.
• Tencent iki yönetmeni görevden aldı David Wallerstein Ve Ben Federsonrasında Epic Games yönetim kurulundan Adalet Bakanlığı dedi ki onların katılımı antitröst yasasını ihlal etti.
• Twitter’ın eski CFO’su Ned Segal oldu dokunuldu San Francisco şehrinin konut ve ekonomik kalkınma şefi olmak.

• benim dolu Kod çözücü Arm CEO’su ile röportaj René Haas AI çip yarışı, Intel ve daha fazlası hakkında.
• Waymo’nun yeni rapor gösteriyor AV sisteminin insan sürücülerden çok daha güvenli olduğunu.
• ABD yapay zekası görev gücünün tavsiyeleri ve politika önerileri.
• Apple’ın yılın en çok indirilen uygulaması Temu oldu ve onu Threads, TikTok ve ChatGPT izledi.
• Mobil uygulamalara yapılan küresel harcamalar bu yıl yüzde 15,7 artarken genel indirmeler yüzde 2,3 azaldı.

Zaten yeni sayıları almıyorsanız Komut Satırıabone olmayı unutmayın eşikBu, tüm hikayelerimize sınırsız erişim ve web’de geliştirilmiş bir reklam deneyimi içerir. Ayrıca geçmiş sayıların tam arşivine de erişebileceksiniz.

Her zaman olduğu gibi, özellikle de bir ipucunuz veya geri bildiriminiz varsa, sizden haber almak isterim. Buradan yanıt verin, size geri döneceğim veya Bana Signal’de güvenli bir şekilde ping at.