Büyük İtalyan şirketlerinin büyük çoğunluğu (kesin olarak %88 ve binden fazla çalışanı olan şirketleri düşünürsek bu oran %98’e ulaşıyor) 2024 yılında açık inovasyon girişimlerini benimsedi ve yarısından biraz azı (%48) start ile aktif olarak işbirliği yapıyor. -en az üç yıl süreyle. Ekosistemin desteklenmesinde şirketlerin oynadığı rolün büyük ölçüde olumlu bir resmini çizen veriler, olgunun ilerici gelişimine yönelik olumlu eğilimi doğruluyor.
Şirketlerin yalnızca %8’i dijitalin etkisini değerlendiriyor
Ancak bu veriler iki gösterge nedeniyle kısmen gölgeleniyor: Kuruluşların yalnızca %8’i projelerinin dijital etkisini tam olarak değerlendirmek için ölçümler tanımladı ve yalnızca %28’i son 12 ayda geliştirilen tüm faaliyetleri kapsayacak bir bütçe ayırdı. bu alan. Yukarıda açıklanan tablo, Milano Politeknik’teki Startup Düşüncesi ve Dijital Dönüşüm Akademisi Gözlemevleri tarafından yapılan en son araştırmadan ortaya çıkmıştır; buna göre açık inovasyon, her halükarda, yeni teknolojik trendleri keşfetmek için temel bir kaynak olarak statüsünü güçlendirmektedir (şirketlerin %64’ü). görüşülen şirketler) ve yeni iş fırsatlarını belirlemek (%44).
Mainetti: “Start-up’ların rolü büyüyecek”
Genel olarak konuşursak, tablo olumlu ve Startup Thinking Observatory’nin bilimsel direktörü Stefano Mainetti’ye göre, “önümüzdeki üç yıl içinde şirketler, yeni fikirlere ve teknolojilere daha dinamik yanıt vermek üzere entegre etmek için dış ve çeşitli kaynaklara daha fazla dikkat edecekler.” pazarın zorlukları. Ve bu perspektiften bakıldığında, start-up’ların rolünün büyümesi kaçınılmazdır.” Şu anda şirketlerin %27’si tarafından (üniversiteler ve araştırma merkezleri, danışmanlık firmaları ve teknoloji sağlayıcılarından sonra) inovasyon kaynağı olarak kullanılan ve çoğunlukla spot çözüm tedarikçileri veya ortak ürün ve hizmet yaratma ortakları olarak yer alan yeni kurulan şirketler Bu, büyük şirketlerin bu kuruluşların becerilerini geliştirme konusunda belirli bir uyum sağlama yeteneğini ortaya koyuyor.
KOBİ sorunu devam ediyor
Elbette bilinen ve çözülmesi kolay olmayan sorun KOBİ’leri ilgilendiriyor. Aslında, toplamın küçük bir kısmı (Gözlemevi’nin bulgularına göre %8), start-up’larla proje başlatan veya yakın gelecekte bunu yapmayı planlayan küçük ve orta ölçekli işletmelerden oluşurken, 71 kadarı da var. %’si şu anda bu olasılığı düşünmediklerini veya dikkate almadıklarını doğruluyor. Mükemmellik konusunda hiçbir sıkıntı yok ve bunlardan biri, 2025 yılında bir yatırım projesinin (Agriventures adı verilen) geliştirilmesine başlayacak olan, İtalyan gıda ürünlerinin ABD’ye ihracatında uzmanlaşmış Napoliten bir şirket olan Agritalia’nın girişimiyle ilgili. Gıda teknolojisi, sağlık ve sağlıklı yaşam alanında faaliyet gösteren start-up’lar için üç yılda iki milyon Euro’luk bir yatırım yapılmasına rağmen uzmanlara göre toplanan veriler, birçok şirketin bu ilişkilerin fırsatlarını henüz net bir şekilde algılamadığını gösteriyor. Bu nedenle açık inovasyonun büyümesi orta ve küçük şirketlerde daha yavaştır ve daha sınırlı düzeydedir (KOBİ’lerin genel olarak %31’i bunu kullanmaktadır) ve en çok benimsenen girişimler arasında üniversitelerle işbirlikleri yoluyla dışarıdan doğan fikirleri ve projeleri içselleştirenler öne çıkmaktadır (KOBİ’lerin %72’sinde). vakalar), start-up scouting, hackathon’lar ve yarışmalar.
Bununla birlikte, içeride doğan ve dışarıda geliştirilecek yenilikleri değerlendirmeyi amaçlayan “dışa dönük” stratejiler arasında, en yaygın olanlarının dijital platformların ve ortak girişimlerin (bu beş vakadan birinde gerçekleşir) ve kurumsal şirketlerin oluşturulması olduğunu belirtmek ilginçtir. girişim oluşturma (şirketlerin %12’si bunu kullanıyor) yeni kurulan stüdyoların ve dijital fabrikaların faaliyetlerinden ilham alıyor. Ancak kurumsal risk sermayesi aracı için gerçek yükselişin zamanı henüz gelmedi. Her ne kadar mevcut hissedarlar İtalya’da faaliyet gösteren 5 binden fazla (toplamın yaklaşık üçte biri) yenilikçi şirketi ilgilendirse de, Yarımada’daki ana 50 şirketin yalnızca %20’si bir CVC fonu kurmuştur (genellikle bağımsız risk sermayesi tarafından yönetilmektedir) ve yalnızca 36’sı bir CVC fonu kurmuştur. Bunların %’si sürekli olarak start-up’lara yatırım faaliyetleri yürütüyor. Belirsizlik ve sınırlı büyüme ile karakterize edilen bir senaryoda, Milano Politeknik Dijital Dönüşüm Akademisi Gözlemevleri direktörü Alessandra Luksch’un belirttiği gibi, yeni iş fırsatlarını yakalamak için dijital ortamda harcama yapma niyetinin bu nedenle “yeni bir stratejik gelişim aşamasına” girmesi gerekiyor. inovasyonun değerlendirilmesi, odak noktasının saf denemeden etki yaratmaya kaydırılması ve orta-uzun vadeli etkileri de değerlendiren bir modelin benimsenmesi”.
