Issa Dasu Patel, yaşlı hastalar ve bakıcıları için reçeteleri izlemek için AI kullanan bir girişim olan CONNECTCare’in CEO’su ve kurucu ortağıdır.
Londra merkezli şirket, Yaşlı hastaların yeniden hastaneye yatırılmasının arkasındaki başlıca nedenlerden biri olan ilaçların yanlış yönetiminden kaynaklanabilecek potansiyel sağlık komplikasyonları.
2021 yılında Patel ve Mehfuz Dasu Patel tarafından kurulan, BAĞLANTIBakım arttı Innovate UK’den 614.000 £ hibe ve melek yatırımcılardan sermaye dahil olmak üzere bugüne kadar 1,4 milyon £ fon sağladı.
Şu anda reçete izleme teknolojisinin denemelerini başlatmak için ülke çapındaki NHS ortaklarıyla birlikte çalışıyor.
Bu haftaki Beş Soru-Cevap bölümünde Patel, kurucuların hibe fonunu neden unutmaması gerektiğini, mevcut teknolojiyi birbirine bağlayan teknolojiden neden heyecan duyduğunu açıklıyor ve CONNECTCare’in işe alma yaklaşımını açıklıyor.
1. İlk kez kurucu olacak birine nasıl bir finansman tavsiyesi verirsiniz?
Issa Dasu Patel: Bence yeni kurucular arasında, iş girişimlerini finanse etmeye geldiğinde izlenecek tek yolun risk sermayesi olduğuna dair ortak bir varsayım var. Bununla birlikte, kurucuları, mevcut inanılmaz hibe finansman fırsatları yelpazesinin sunduğu potansiyeli göz ardı etmemeye davet ediyorum.
Şirketim CONNECTCare, oyunun kurallarını değiştiren ve yalnızca ürünümüzü ölçeklendirmekle kalmayıp aynı zamanda zengin bir şampiyonlar ve uzmanlık topluluğuyla bağlantı kurmamızı sağlayan Innovate UK’den önemli miktarda hibe fonu sağladı. Ayrıca, ürünümüzü geliştirmemiz ve kişi merkezli çözümleri birlikte tasarlamak için ülkedeki en yenilikçi sağlık ve bakım sağlayıcılarından bazılarıyla çalışmamız için bize daha fazla zaman verdi; bu, artık daha güçlü bir teklif ve daha net bir vizyonla VC finansmanını keşfedebileceğimiz anlamına geliyor. .
2. İşinizin en iyi ve en kötü yanları nelerdir?
IDP: Şüphesiz en iyi yanı, CONNECTCare’in insanların yaşamlarında somut bir fark yarattığını bilmektir. Karmaşık ilaç ihtiyaçları olan (genellikle gözden kaçan) kişilerin daha uzun süre bağımsız ve sağlıklı kalmasına yardımcı olarak dijital sağlık ve bakımdaki eksik bir halkanın çözülmesine yardımcı oluyoruz.
Bununla birlikte, misyonumuzun benzersiz odak noktası aynı zamanda en zor kısmıdır: daha önce hiç kimse bu sorunu yeterince çözmedi, bu yüzden en baştan başlamamız ve uzayda gelecekteki yeniliklerin yolunu açmamız gerekti. Yokuş dik gelse bile bir ayağınızı diğerinin önüne koymaya devam etmelisiniz. Devam etmemizi sağlayan şey, sağlık ve bakımın manzarasını önümüzdeki yıllarda temelden değiştirecek bir şey yaptığımızı bilmemizdir.
3. Başka bir hayatta olur muydunuz?
IDP: Başka bir hayatta, muhtemelen doktor olurdum. Uzun zamandır hayalimdi; ama tıp fakültesine başladığımda bunun bana göre olmadığını hemen anladım. Ancak, sağlık ve bakım ve insanları destekleme tutkum devam etti. Savunmasız kişilerin bakımlarını evde yönetmelerini destekleyen bir çözüm geliştirerek, hem insanların yaşamlarında bir fark yaratabiliyor hem de bakıcıların ve klinisyenlerin karşılaştığı bazı baskıların üstesinden gelmeye yardımcı olabiliyorum.
4. Gelişmekte olan hangi teknoloji en çok umut vaat ediyor?
IDP: Şu anda mevcut teknolojiyi birbirine bağlayan teknoloji için büyük bir pazar olduğuna inanıyorum; arka uçta oturan ve görünmez olan teknoloji. Örneğin, dijital sağlık ve bakım, birbiriyle yan yana çalışan, ancak çoğu zaman kolayca birlikte çalışamayan veya önemli bilgi ve verileri paylaşamayan çeşitli sistem ve yazılımların yamalı bir koleksiyonudur.
Temelde iyi hasta bakımı pahasına gelen böylesine kopuk bir manzara görmek bana acı veriyor. Bu nedenle, farklı sistemleri birbirine bağlamaya ve mevcut siloları ortadan kaldırmaya yardımcı olan herhangi bir yeni teknoloji son derece heyecan verici. Toplumun en büyük zorluklarına karşı daha birleşik, işbirliğine dayalı dijital çözümlerin kilidini açma sözü veriyorlar.
5. İşyerinde çeşitliliği teşvik etmenin en iyi yolu nedir?
IDP: Çeşitliliği güçlendirmesi gereken herhangi bir şirket zaten yanlış anlamıştır. Çeşitlilik ilk günden başlamalıdır ve farklı liderler farklı ekipler oluşturur. En çok gurur duyduğum şeylerden biri, 12 kişilik (ve büyüyen) ekibimizin sekiz ülkeden gelmesi ve aramızda 13 farklı dil konuşuyoruz (programlama dillerini sayarsanız 39!). Bunun bir gün 50 ülke ve 100 dil olmasını sabırsızlıkla bekliyorum.
Doğal olarak daha fazla çeşitliliğe katkıda bulunan geçmiş deneyimler üzerindeki potansiyel için işe alıyoruz. İnandığımız, misyonumuza ve amacımıza inanan insanları işe alıyoruz. Özgeçmişlerindeki büyük markaları değil, insanların yaşanmışlıklarını ve çalışma felsefelerini önemsiyoruz.
Five’ın Kurucusu – Birleşik Krallık’ın yenilikçi teknoloji girişimlerinin, ölçek büyütmelerinin ve tek boynuzlu atlarının arkasındaki girişimcilerin yer aldığı bir UKTN Soru-Cevap dizisi her Cuma yayınlanır.
