Company of Heroes geliştiricisi Relic Entertainment’ta 100’den fazla kişi, stüdyo sahibi Sega’nın sipariş ettiği bir yeniden yapılanma nedeniyle işlerini kaybediyor. Şirket, Company of Heroes 3’ün Şubat ayında piyasaya sürülmesinin ardından Kanada stüdyosunda 121 işten çıkarmayı onayladı.
Sega yaptığı açıklamada, “Dış faktörlerin sektörümüzü her zamankinden daha fazla etkilediği bir zamanda, Relic’in ana bayiliklerine maksimum odaklanmanın sağlanabilmesini sağlamak için yeniden yapılandırmaya yönelik zor bir karar verildi.” Dedi. GI.biz.
İşten çıkarmalara rağmen Sega, Relic Entertainment ve Company of Heroes da dahil olmak üzere franchise’larını “desteklemeye ve yatırım yapmaya tamamen kararlı” olduğunu söyledi. Sega, “Bu gerekli yeniden yapılanmanın ardından, stüdyonun dünyanın her yerindeki oyunculara olağanüstü deneyimler sunmaya devam edecek güçlü bir konumda olacağından eminiz.” dedi.
Açıklamada, bu kararın “inanılmaz derecede zor” olduğu belirtildi. Etkilenen çalışanlar, kıdem paketleri ve kariyer geçiş hizmetleri alacaktır.
GameSpot, daha fazla bilgi almak için Sega ile iletişime geçti.
Sega, Relic ve Company of Heroes franchise’ını 2013 yılında THQ’nun iflas müzayedesinden 26.6 milyon dolara satın alarak ZeniMax’in teklifini 300.000 $ geride bıraktı.
Relic, Company of Heroes’a ek olarak Microsoft ile Age of Empires IV üzerinde çalıştı ve ayrıca birden fazla Warhammer 40.000 oyunu geliştirdi. Şirketin bir sonraki sürümü, 30 Mayıs’ta çıkacak olan Company of Heroes 3’ün konsol sürümü olacak. Bunun ötesinde, stüdyonun duyurulan bir projesi yok.
Relic, 2023’te şimdiye kadar işten çıkarmalar gören en son büyük oyun geliştiricisi. Bu yıl personel azaltan diğer şirketler arasında The Molasses Flood, Unity, Ready at Dawn, Take-Two, Xbox, Ubisoft ve daha fazlası yer alıyor.
Sega, geçtiğimiz günlerde Angry Birds serisini 776 milyon dolara satın almıştı.
Burada tartışılan ürünler editörlerimiz tarafından bağımsız olarak seçilmiştir. Sitemizde öne çıkan herhangi bir şeyi satın alırsanız, GameSpot gelirden pay alabilir.
