Çin’den yeni başlayan bir elektrikli araç olan Nio, Çin ile ABD arasındaki jeopolitik gerilimler arttıkça şehir devletini ticaret yaptığı üçüncü üs haline getirecek olan Singapur’daki hisselerini listelemeyi planlıyor.
Nio dedim Cuma günü, başka bir borsada ihraç edilen menkul kıymetleri listelemenin bir yolu olarak, Singapur Borsası Menkul Kıymetler Ticaret Limited Şirketi’nde “takdir edilmek suretiyle” A Sınıfı adi hisse senetlerinin ikincil bir listelenmesini aradığını bildirdi.
Şirketin hisseleri, 2018’de çıkış yaptığı New York Menkul Kıymetler Borsası’nda öncelikli olarak kote olmaya ve işlem görmeye devam edecek. Bu yılın başlarında Nio, Hong Kong’da ikincil listeleme.
Duyuru, ABD Menkul Kıymetler Borsası Komisyonu’nun 80’den fazla şirketi bir araya getirmesinin ardından geldi. liste Nio ve mikroblog platformu Weibo, video akış sitesi Bilibili, e-ticaret platformları JD.com ve Pinduoduo, Tencent Music Entertainment (Tencent’in müzik akışı imparatorluğu) ve oyun şirketi gibi diğer teknoloji devlerini içeren ABD borsalarından ihraç edilmekle karşı karşıya kalan çoğunlukla Çinli şirketler NetEase.
Nio’nun Çin’deki rakipleri olan Li Auto ve Xpeng de listede yer alıyor.
Listeden çıkarma izleme listesi, Çin ve ABD’deki muhasebe yetkilileri arasında uzun süredir devam eden bir soğukluğu temsil ediyor. 2020’de, Trump yönetimi, Çinli kuruluşların denetim uygulamalarına odaklanarak, ABD’de listelenmiş yabancı firmaların defterlerine daha fazla görünürlük talep eden bir yasa tasarısını onayladı. Ancak politika, ulusal güvenlik risklerinden korkan, kendi yerel işletmelerinin verilerini devretmek konusunda isteksiz olan ülkeler için pek iyi sonuçlanmadı.
Bir avuç Çinli teknoloji şirketi, izleme listesine alınmadan çok önce ikincil listeleri takip ederek önleyici davrandı. Hong Kong Menkul Kıymetler Borsası, Alibaba, JD.com ve NetEase gibi devler tarafından, ABD borsalarından atılma riskine karşı korurken, işlerine daha aşina olan yatırımcıları evlerine çekmelerine yardımcı olacak bir “eve dönüş listeleri” dalgası gördü. .
