Shopify, e-ticaret platformu bir “tasfiyenin” parçası olarak çalışan takvimlerinden hepsini silerek, çalışanların uzak durmasını ve büyük yinelenen toplantıları teşvik etmeyi bırakmasını istiyor.
tarafından bildirildiği gibi Bloomberg (yeni sekmede açılır)Shopify CEO’su Tobi Lutke’nin hamlesi, Çarşamba günleri toplantı yapılmamasını ve 50’den fazla kişiden oluşan toplantıların yalnızca Perşembe günleri altı saatlik bir pencere içinde yapılmasını gerektiren yeni kurallara eşlik etti.
Son zamanlarda Meta, Clorox, Twilio, Slack ve Asana’da alınanlara benzer şekilde toplantılarda harcanan zamanı azaltma hamlesi muhtemelen artıracak bir teklif. üretkenlik şirket genelinde, sonra, göre Bloomberg2022’yi geçirdi kesme maliyetleri.
Shopify’ın toplantı tasfiyesi
Lutke, büyük toplantılara ve dahili sohbet gruplarına katılımın “statükoyu” koruduğunu iddia ederken, Shopify üretkenlikte algılanan bir düşüşü kaynağında ele alıyor gibi görünüyor.
Shopify’ın COO’su ve Üründen Sorumlu Başkan Yardımcısı Kaz Nejatian, söylenmiş Forbes (yeni sekmede açılır) “Sahip olduğumuz en önemli kaynak, bireysel katkıda bulunanların zamanıdır. Şirketler, yapandan çok yöneticinin zamanına uygun olmayan bir şekilde kurulur.”
Nejatian, toplantıyı düzenleyenlere yeni politikaları hatırlatmak için bir bot kullanarak otomasyon yoluyla gerçekleştirmeyi hedeflediği şirket içinde ‘değişimi zorlama’dan da bahsetti.
Hareket, genel olarak teknoloji şirketlerinin takvimdeki zamanı geri almak için benzer politikalar benimserken, hepsi de toplantılarda boşa harcanmış olarak algılanan ve anlamlı performansla harcanabilecek olandan uzaklaşan zaman olgusu için kendi terimlerini ortaya atarken geldi. İş.
Gevşek yöneticilerin buna “takvim iflası” dediği bildirilirken, Asana geçmişte takvimleri temizlemek için kendi “toplantı kıyamet günü” deneyini yürüttü. Shopify gibi, çalışanları takvime geri eklenen düzenli toplantılar konusunda “sağduyulu” olmaya yönlendirdi.
