Shamus Rae, denetçiler için yapay zeka (AI) tabanlı araçlar geliştiren bir dijital teknoloji şirketi olan Engine B’nin kurucu ortağı ve CEO’sudur.
2019 yılında Rae ve Donne Burrows tarafından kurulan, Motor B’ler yazılım, müşteri verilerini profesyonel hizmetlerde standartlaştırmayı amaçlar.
Londra merkezli şirket, 1,7 milyon sterlinlik bir fondan gelen 3,5 milyon sterlinlik bir fon sağladı. Yenilik İngiltere hibesi Nisan 2020’de.
Bu haftanın Beş Soru-Cevap bölümündeki Kurucu bölümünde, Motor B şefi, şirketin çıkarınaysa, iyi bir CEO’nun neden “sizi ön plana çıkarmak” için insanları işe alması gerektiğine inandığını, ilk 10 işe alımın bir girişimin kültürünü şekillendirmek için neden çok önemli olduğunu açıklıyor ve paylaşıyor onu en çok heyecanlandıran yeni gelişen teknoloji.
1. Yaptığınız en önemli erken işe alım hangisiydi?
Shamus Rae: Bdaha önce Motor B hatta tam teşekküllü bir şirketti, Donne var Burrows bkürek. İhtiyacın olan tüm operasyonel zekaya sahip, nasıl düşündüğümü anlıyor ve değerlerimi dünya için paylaşıyor. bkullanışlılık. Şimdi kurucu ortak ve baş işletme görevlisi.
2. Bir kurucu CEO ne zaman geçmeli baton yeni bir CEO’ya mı?
SR: tutkuyla bfarklı insanların liderlik etmede iyi olduğuna inanmak bbüyümelerinin farklı aşamalarında kullanım alanları. Etkili bir şekilde büyümek için farklı bir lidere ne zaman ihtiyaç duyulduğunu bilmek, gerçek öz farkındalığa sahip bir CEO gerektirir. bkullanılabilirlik, böylece potansiyelini karşılar.
Birçok kurucu (ben dahil) be mümkün b200 çalışana ulaşana kadar bir şirket kurun ve büyütün, bundan sonra farklı becerilere sahip bir CEO muhtemelen be bunu almak için gerekli bkullanışlılık ileri. ben de sıkıca byeteneğe, vizyona ve değerlere sahip kişileri işe almanın biçinde olduğunu düşünürlerse seni dışarı at bçıkarları bkullanışlılık hayatidir!
3. Nedir? bİşyerinde çeşitliliği teşvik etmenin en iyi yolu nedir?
SR: Bir startup kurmanın en güzel yanı, çeşitliliği en başından teşvik edebilmeniz ve bunun kuruluşunuzun DNA’sında yer almasını sağlayabilmenizdir. İlk yaptığımız şeylerden biri Motor B personel el kitabını yazmak ve personelin değerlerini tanımlamaktı. bkullanışlılık.
Ayrıca işe alacağınız ilk on kişinin kültürünüz ve değerleriniz üzerinde kritik bir etkisi olacağını öğrendim, bu nedenle bu işe alım sürecinin bir parçası olarak bunu doğru yapmak ve her türlü çeşitliliği teşvik etmek çok önemlidir.
4. Hangi yeni gelişen teknoloji en çok söz veriyor?
SR: Yapay zekanın muhasebe ve hukuk mesleklerini olumlu yönde dönüştürme potansiyeli konusunda heyecanlanmamak elde değil. Spesifik olarak, bilgi grafikleri ile birleştirildiğinde, AI bBilgiyi nasıl yönettiğimiz ve müşterilere dijital olarak nasıl hizmet verdiğimiz konusunda büyük ölçüde dönüştürücü.
5. Şimdiye kadar yaptığınız en maceralı şey nedir?
SR: 1990’ların başında, bir seri girişimci olarak Hindistan ve Sri Lanka’ya gittim ve orada ne kadar yetenekli, azimli ve yaratıcı insan olduğunu fark ettim.
Sonuç olarak, Hindistan’a taşındım, bKendimi Mumbai’de buldum ve yaklaşık yedi yıl orada çalıştım.
Founder in Five – Birleşik Krallık’taki yenilikçi startup’ların, ölçek büyütmelerin, tek boynuzlu atların ve halka açık teknoloji şirketlerinin arkasındaki girişimcilerin yer aldığı bir UKTN Soru-Cevap serisi her Cuma yayınlanıyor.
