Apple, çalışanlarını ofise geri döndürmek için en son girişimini ortaya koydu, ancak yeni olan çok az şey var ve daha azı var. yaklaşımında yenilikçi.
ofise dönüş
Bu, Apple’ın ofise dönüş planını ilk kez zorlayışı değil. Daha önceki bir girişim, yılın başlarında ertelendi ve değiştirildi ve şirket, pandemi sırasında önceki yıllarda bunu gerçekleştirmeye çalıştı. (Apple, personelin Pazartesi, Salı ve Perşembe günleri ofiste olmasını talep etmişti.
En son iş emri ABD’de 5 Eylül’de başlıyor ve yerel koşullara bağlı olarak küresel olarak çoğaltılacak.
Apple, bunun şirket kültürü için gerekli olduğunu düşündüğü yüz yüze işbirliği yönetimini teşvik etmek olduğunu söylüyor. Kim bilir, belki de öyledir? Belki de, işte var olma konusunda ısrarın iş-yaşam dengesini bozduğunu gösteren tüm bu anketler, aslında daha az üretkenlik sağlıyor ve çalışanları üzüyor.
nasıl çalışacak
- Şirketin yeni planına göre, çalışanların haftada en az üç gün yüz yüze, ofis tabanlı çalışmaya dönmeleri gerekecek.
- Yöneticilerle kararlaştırıldığı gibi Salı, Perşembe ve takım özerkliğine küçük bir selam vererek bir gün daha gelmeleri bekleniyor.
- Göreve bağlı olarak, personel ayrıca yılda dört haftaya kadar uzaktan çalışma seçeneğine sahip olacak.
Pandemi boyunca bir dizi rekor kıran çeyrek dönem geçiren ve ekipleri devam eden bir dizi büyük tedarik zincirini, ekonomik ve kişisel zorlukları yönetmekle görevlendirilen Apple, açıkça çalışanlarından daha fazla üretkenlik elde edebileceğini düşünüyor gibi görünüyor. onları ofise dönmeye zorlayarak.
Kim bilir, belki de olabilir?
Şirket hala işe dönüş planının bir tür “pilot” olduğunda ısrar ediyor.
Pilot proje uçacak mı?
Ekipleri arasında salgın enfeksiyonlar meydana geldiğinde pilotun ne kadar başarılı olduğunu görmek ilginç olacak; örneğin, şirketin ihtiyaç duyacağı son şey, örneğin kritik ürün lansmanları sırasında kilit personelin kaybıdır (geçici veya başka türlü). Hangi ayarlamalar yapılacak veya uygulamaya geçme planı var mı? toplu fantezi yani her şey normale döndü mü?
Apple’ın yaklaşımındaki bu seferki en önemli iki değişiklik, şirketin çalışma haftasına biraz daha fazla özerklik getirerek çalışanlarına uzun hafta sonu tatilleri yapmamaları konusunda biraz daha fazla güven duyması.
Bazı işverenler (ilk başta Apple dahil) işçilere olan inançlarını Pazartesi, Cuma ve Çarşamba günleri gelmeleri konusunda ısrar ederek ve kendilerini küresel olarak temellendirmek için uzaktan çalışmayı sömüren çalışanları frenleyerek gösterdiler.
Apple, bir önceki düzenlemede zorunlu devam günlerinde ısrar eden esneklik eksikliğinden şikayet eden ekiplerini de biraz dinledi. Proje liderlerine bu üçüncü günün kontrolünü verme kararı, ekiplerin kendilerine ve/veya yaptıkları işe uygun programları düzenlemelerine yardımcı olabilir.
Ama yeterli gelmiyor
Bu iki değişiklik, küçük olsalar da, bilgi işçilerinin çalışma hayatlarını nasıl dengeleyecekleri konusunda daha fazla seçim, kontrol ve özerklik yönündeki küresel baskısı karşısında yeterli olmayabilir. Buna rağmen Cook, bir notta şunları yazdı: “Bu gözden geçirilmiş çerçevenin, kültürümüz için çok önemli olan yüz yüze işbirliğini korurken esnekliğimizi artıracağına inanıyoruz.”
Gerçekte, çok azı ofise dönüş planlarından özellikle emin görünüyor. Gayrimenkule yatırım yapanlar, mülk alanı kiralayanlara göre daha isteksiz görünüyor ve teknolojiden kaynaklanan yaklaşımlarda bir eşitsizlik var, bu da herhangi bir fikir birliği yaklaşımının eksikliğini yansıtıyor.
Airbnb, personele ABD’nin her yerinden çalışabileceklerini söyler ve yılda 90 gün dünyanın herhangi bir yerinde çalışmalarına izin verir; Amazon’un zorunlu bir şartı yok, ancak çalışanların bir gün önceden haber vererek ofise ulaşabilmesi gerektiğini söylüyor. Google insanları geri alırken Meta uzaktan çalışmayı teşvik ediyor.
Hangi model çalışır? Sadece zaman, hastalık salgınları ve işçi tutma anlatacağım.
Sonuçta, Apple’ın uzaktan çalışma planlarını bırakan Apple’ın makine öğrenimi direktörü Ian Goodfellow gibi personel, eğer çalışırlarsa hiç üretken değiller. çekilmek. Bu arada, çalışanların %65’i artık ne zaman çalışacaklarına karar vermek için daha fazla esnekliğe sahip ve bekliyor.
Bu kayıp bir fırsat
Burada kaçırılmış bir fırsat olduğuna inanmaya devam ediyorum. Apple’ın uluslararası varlığı göz önüne alındığında, ürünleri harici müşterileri memnun ettiği kadar dahili müşterilerini de memnun eden bir işe dönüş ortamı tasarlama fırsatına sahip olduğu kesin.
sırasında konuşurken Stanford Üniversitesi mezuniyet konuşmasıApple’ın kurucu ortağı Steve Jobs, insanlara yapmayı sevdikleri şeyi bulana kadar aramaya devam etmelerini tavsiye etti. (O da yürümeyi severdibu yüzden Apple’ın kendi parkı var.)
Yaklaşımının mantıksal olarak sevgiyi de kapsaması gerektiği tartışılabilir. nasıl yaptığın işi yapıyorsun. Bu bağlamda, Apple’ın iş dünyasını yeniden icat etme konusundaki kör noktası oldukça görünür olmaya devam ediyor gibi görünüyor.
Gerçekte, var kazanılacak devasa ödüller işbirliğini ve kişisel bağlantıyı nasıl dijitalleştireceğini başarılı bir şekilde çözen firma tarafından. Bu şirket her modern işletmenin ayrılmaz bir parçası olacak.
İşyeri anakronizmini kutlayan şirketler için, özellikle de bu şirketler aynı zamanda gelecekteki çağı yönlendiren teknolojiyi de yaratıyorsa, hangi ödülün olacağı o kadar net değil. Korkarım Apple’ın stratejisinde bağlantısız bir şey var. Sanki fiziksel klavye ve ekran kalemi ile gelen ilk iPhone gibi.
lütfen beni takip et heyecanya da bana katıl AppleHolic’in barı ve ızgarası ve Elma Tartışmaları MeWe’deki gruplar.
Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.
