Apple çalışanları henüz uzaktan çalışmaktan vazgeçmeye hazır değil.
Bu hafta şirket yöneticilerine gönderilen bir mektupta, bir grup Apple çalışanı şirketin ofise dönüş stratejisine karşı olduklarını dile getirdiler ve şirketi işçi esnekliğini değersizleştirmek ve “korkudan kaynaklanan” bir politika uygulamakla suçladılar.
Mektupta, “Ofise bağlı çalışma, her yerde görüntülü arama özellikli internet ve herkesin aynı dahili sohbet uygulamasında bulunmasından önceki çağdan, geçen yüzyıldan kalma bir teknolojidir” deniyor. “Ancak gelecek, nerede olurlarsa olsunlar ilgili girdileri olan insanlarla, mantıklı olduğunda bağlantı kurmakla ilgili.”
Mektup özellikle Apple’ın “Hibrit Çalışma Pilotu”nu hedef aldı ilan edildi Bu yılın başlarında, çoğu çalışanın iki uzak günle ofiste haftada üç gün çalıştığını görecekti. Apple daha önce Covid-19 pandemisinin hemen ardından daha fazla esneklik sunmuştu, ancak o zamandan beri işçileri fiziksel ofislere geri döndürmek için defalarca baskı yaptı.
Mektubu yazan çalışanlar, Apple’ın ofise dönüş stratejisini desteklemek için iki ana gerekçesine -“huzur” ve “yüz yüze işbirliği”- karşı çıktılar. İlk noktada şans eseri, çalışanın şirketin geniş ofis ağının ve “silolu” kültürünün iddiası, uzaktan çalışmaya dönmeden önce zaten bir engel teşkil ediyordu. Çalışanlar, yüz yüze işbirliğinin değerini kabul etmeye devam ettiler, ancak çoğu çalışan için günlük, hatta haftalık olarak gerekli olduğuna inanmadıklarını söylediler. Bunun yerine, bu zamanın bir kısmı, çalışanların derin, sınırsız düşüncelerle meşgul olmalarına izin vermek için daha iyi harcanabilir.
“Hibrit Çalışma Pilotu, arada bir ihtiyaç duyulduğunda herkesin bir odada olmasını sağlamanın en verimsiz yollarından biridir,” çalışanlar yazdı.
Çalışanlar ayrıca Apple’ın bazı çalışanların uzaktan çalışmasına izin verirken diğerlerinin de benzer görevleri yerine getirmelerine rağmen ofiste çalışmasına izin verme gerekçesini sorguladı. Her şeyden önce, çalışanlar Apple’ı nasıl çalışmaya karar verecekleri konusunda kendilerine daha fazla seçenek sunmaya çağırdı.
Mektupta, “Herkesin evden çalışmaya zorlanmasını istemiyoruz” deniyor. “Ekiplerimiz ve direkt müdürümüzle birlikte, ofiste, evden çalışma veya hibrit bir yaklaşım olsun, her birimiz için en iyi ne tür bir düzenlemenin işe yaradığına kendimiz karar vermemizi istiyoruz. Bize ne zaman nerede olacakları ve hangi ödevleri yapacaklarının söylenmesi gereken okul çocukları gibi davranmayı bırakın.”
Mektup, özellikle, şirketteki işçi aktivizminde bir artış belirtileri arasında geliyor. Geçen ayın sonlarında, Atlanta’daki Apple perakende mağazası çalışanları, türünün ilk örneği oldu. oy bir birlik kurmaktan yanadır. Maryland Apple mağazasında çalışanlar takip etti Bu hafta takım elbise ve sendikalaşmak için adımlar attı.
Apple, Gizmodo’nun yorum talebine hemen yanıt vermedi.
Ofise Dönüş Zor Bir Yol
Elma defalarca itti 2021 dönüşünü geriile-Öngörülemeyen Covid-19 varyantlarıyla dolu bir yılın ardından ofis teslim tarihleri. şirket nihayet yerleşmiş Hibrit Çalışma Pilot stratejisini bu yılın başlarında uygulamaya koydu ve Şubat ayında bazı işçileri çatısı altına geri getirmeye başladı. Yakın tarihli bir zaman çizelgesi altında not alınmış Bloomberg’e göre, “uygun ekipler”, Mayıs sonundan itibaren iki gün uzaktan çalışma seçeneğiyle, ofis içinde haftada üç gün (Pazartesi, Salı ve Perşembe) çalışabilir.
Bu karar, bazı çalışanların beklentilerinin gerisinde kaldı ve aslında Apple’ın bazı Big Tech benzerlerinden daha az esneklik sağlıyor. Microsoft ve Meta. Bu arada Google, kısa süre önce çalışanların ofiste üç gün çalışmasını gerektireceğini söyledi, ancak geçen yıl iddia etti onaylı aldığı uzaktan çalışma veya yer değiştirme taleplerinin yaklaşık %85’i.
Bir grup işçi, Apple’ın işe dönüş stratejisine karşı aylarca konuşarak, bazılarının Bloomberg’e söylediklerini iddia etti. sorgulandı İşçilerin şahsen çalışmasını gerektirip gerektirmeyeceği, bazı yöneticilerin umduğu üretkenlik kazanımlarına yol açacaktır. (Apple birden fazla kaydetti kayıt pandeminin başlamasından bu yana iki yıl içinde üç aylık kazançlar).
Blind’in kurumsal mesaj panosuna yazan diğer çalışanların memnuniyetsizliklerini dile getirme konusunda daha az diplomatik oldukları bildirildi.
Bir Apple çalışanı, “Burada çalışmaya geri dönmek umurumda bile değil” diye yazdı. buna göre New York Postası. “İşe gidip gelme ve 8 saat boyunca oturma ile başa çıkamayacağımı zaten biliyorum.”
Apple çalışanlarının geri dönüşle ilgili hayal kırıklıkları-ile-ofis planları, daha genel olarak beyaz yakalı çalışanlar arasında derin bir değişimin yaşandığı bir dönemde gelir.
Salgının başlangıcından bu yana iki yıldan fazla bir süre geçti ve işyeri alışkanlıklarının pandemi öncesi normlara geri dönmesi beklentisinin savunulamaz olduğu kanıtlandı. Ücretler yükselenişçiler alışveriş yapmakve işgücünün önemli bir kısmı, yerel sağlık kısıtlamalarının hafifletilmesine rağmen uzaktan çalışmaya devam ediyor. Bunu içine koymak için perspektif, yakın tarihli bir Pew Araştırması anket İşlerinin çoğunlukla yapılabileceğini söyleyen ABD’li işçilerin %59’unun evden hala çoğu zaman veya çoğu zaman evden çalıştıklarını söyledi. Bu, 2021’de bunu söyleyen %71’den biraz daha düşük, ancak pandemi öncesinde uzaktan çalışan %23’ten çok daha fazla.
Ayrıca inanmak için sebep var bırakma tehditleri Apple ve diğer teknoloji firmalarındaki işçiler gerçek ağırlık taşıyabilir. Yakın tarihli bir Gartner’a göre anket Dünya çapında 18.000 çalışandan mevcut BT çalışanlarının sadece %29’unun mevcut işverenlerinde kalma niyetinin yüksek olduğunu tespit etti. Her zamankinden daha fazla, teknolojideki işçiler, işyeri koşullarının ötesine geçmeye açıklar. Apple çalışanları mektuplarında, şirketten ayrılan çalışanları geri dönüşü konusunda uyarıyor.ofise stratejisi, işgücünün yapısını etkileyen istenmeyen sonuçlara sahip olabilir.
Çalışanlar, “Haftanın en az 3 günü ofiste olmak iş gücümüzün yapısını değiştirecek” diye yazdı. “Apple’ı daha genç, daha beyaz, daha erkek egemen, daha nöro-normatif, daha güçlü gövdeli yapacak, kısacası, kimin Apple için en uygun olacağına değil, kimin çalışabileceğine karar verme ayrıcalığına yol açacaktır.”
Apple çalışanları, diğer Silikon Vadisi şirketlerinden daha fazla, bazı çalışanlar neredeyse kesinlikle bu kategoriye girerken, diğerleri elle çalıştığı için kendilerini benzersiz bir yol ayrımında bulurlar.şirketin 3 trilyon doları geçmesinden sorumlu telefonları, giyilebilir cihazları ve çipleri tasarlama konusunda değerleme. Bunu akılda tutarak, Apple’ın uzaktan çalışma için tek boyutlu herhangi bir çözüme razı olması pek olası değildir., yazarların mektuplarında kabul ettikleri bir gerçek. En azından, hem Apple’daki hem de başka yerlerdeki işçiler, geri dönüş için seslerinin dikkate alınması konusunda hararetli bir ilgi gösteriyorlar.ofise stratejiler.
“İşte, işe aldığınız akıllı insanlar ve size ne yapmanız gerektiğini söylüyoruz: Lütfen yolumuzdan çekilin, herkese uyan tek bir çözüm yok, en iyi nasıl çalıştığımıza karar verelim ve bırakın. Amerikan Dolarıo hayatımızın en iyi işi.”
