Airbnb, çoğu çalışan için tam zamanlı uzaktan çalışmayı ve 90 günlük uluslararası çalışma/seyahat gibi bir dizi avantajı taahhüt ederek, iş dünyasının çoğunun benimsemek zorunda kaldığı “her yerde yaşa, her yerde çalış” felsefesini sonuna kadar uyguluyor. . Bu, çok az sayıda büyük şirketin buna uymaya cesaret edebilmiş olduğu güçlü ve basit bir politikadır.
Çalışanlara gönderilen bir e-postada şirket blogunda yayınlandı (veya çalışanlara e-postayla gönderilen bir blog yazısı mıydı?)
- Evden veya ofisten çalışabilirsiniz
- Çalıştığınız ülkenin herhangi bir yerine taşınabilir ve tazminatınız değişmez.
- Dünya çapında seyahat etme ve çalışma esnekliğine sahipsiniz
- Toplantılar için düzenli olarak buluşacağız
- Son derece koordineli bir şekilde çalışmaya devam edeceğiz
Açıkçası, oldukça açıklayıcılar, ancak açık olmak gerekirse, hadi onları inceleyelim.
Bir ofiste veya yerde bulunması gereken (ve muhtemelen bunu zaten bilen) “az sayıda rol” dışında, tüm çalışanlar istedikleri yerden çalışabilirler.
Taşınmak isterseniz, ülke içinde kaldığınız sürece maaşınız değişmez. Örneğin ABD’de nereye giderseniz gidin, aynı ücreti alırsınız ve ister Colorado’da küçük bir kasabada ister Manhattan’ın merkezinde yaşıyor olun, bunun yeterli olacağını umarsınız. Ne yazık ki kalıcı olarak Londra veya Seul’e taşınmaya karar verirseniz, bu “çok daha karmaşık, bu yüzden bu yıl bunları destekleyemeyeceğiz”.
İşçilerin kalıcı bir adrese ihtiyaçları olsa da, yılda 90 güne kadar çalışacakları düzinelerce şirket ve lokasyona sahip olacaklar – bu nedenle Lizbon’da biraz kalın ve tatilinizden sonra bir veya iki hafta o villada çalışın. Neden? Muhtemelen, bu bölgeler için uzaktan çalışma vizeleri mevcut olmayabilir, ancak bunların hepsi devam eden bir çalışma. (Büyük bir listeye ortaklar ekliyorlar burada.)
Airbnb’nin bu noktada muhtemelen yaklaşık 15.000 çalışanı olmasına rağmen Chesky, hepsinin “düzenli olarak buluşacaklarını” söylüyor. Bu TechCrunch’tan bile daha fazlası! 2022’de “sınırlı saha dışı” olacaklar ki bu muhtemelen akıllıca olur, ancak gelecek yıl “her seferinde yaklaşık bir hafta boyunca her üç ayda bir yüz yüze toplanmayı bekleyebilirsiniz”. Orada herhangi bir işi nasıl halledebileceklerini gerçekten anlamıyorum.
Son nokta biraz gereksiz ve kendi kendini tebrik ediyor gibi görünüyor, ancak şirketteki genel çalışma şeklinin veya insanların nasıl yönetildiğinin ve benzerlerinin bu yeni politika nedeniyle değişmeyeceğini resmi olarak not etmek muhtemelen iyidir.
Birçok şirket, birkaç ay içinde tekrar ziyaret edilecekleri anlayışıyla geçici politikalar açıkladı. Çalışanların birkaç gün ofisten, geri kalan zamanlarda ise evden çalıştığı “hibrit” veya “esnek” model hakkında çokça konuşuluyor. Nerede ve nasıl çalıştığınıza bağlı olarak, bu her iki dünyanın da en iyisi veya en kötüsü olabilir. Ancak liderlikte belirli bir kararlılık eksikliği olduğunu gösteriyor. (Tam zamanlı uzaktan çalışmayı ilk benimseyenler arasında, yakında yeni bir liderlik altına girebilecek olan Twitter da vardı.)
Ve sonra güvenlik ve sorumluluk sorusu var. Halihazırda bir tür fubar olan Activision Blizzard, ofise geri dönüşü zorunlu kıldı, ardından aşı görevlerini kaldırdı. birisi olarak o zaman not edildi“bu şirket için ölme” ya da bunun için herhangi bir şirket.
Belki de Airbnb, bu özel “tamamen uzak iş yeri” türü için kobay olacak ve diğer tüm şirketler, şirketin devasa yeni bir vergi yükü veya verimlilik sorununa ayak uydurmasını izleyecek ve bekleyecek. Ancak, uluslararası yasal kısıtlamalara rağmen, politikanın basitliği ve esnekliği, yarattığı yeni sorunlardan daha ağır basabilir.
