Üretim gibi bir endüstrinin kendi yazılım yığınına sahip olduğunu düşünürsünüz, ancak birçok durumda, çok büyük miktarda bir şeyler yapma Excel elektronik tabloları aracılığıyla yönetilir. Mesele şu ki, elektronik tablolar birçok şey için harikadır, ancak üretim için ve özellikle insan yönetimi cephesinde, sadece sahip olmak daha iyi bir yol olmak için, AG5 inandı. Bir avuç yatırımcı, Hollandalı girişimin kasasına hızla artmaya başladığında 6 milyon € ekleyerek kabul etti.
AG5 CEO’su Rick van Echtelt, TechCrunch ile yaptığı bir röportajda, “Üretim cephesinde çalışanlar en büyük işçi grubudur” diyor. Dünya çapında 2,7 milyar olduğunu iddia ediyor. “Makro düzeyde, teknoloji gelişiminin mevcut hızı, artan cirolar ve nüfusun yaşlanması, kalifiye işçi açığının her yıl daha da kötüleşmesi ve ekonomilerimizin içinde bulunduğu dengeyi daha da istikrarsız hale getirmesi anlamına geliyor. Bu büyük mücadelede bir fark yaratabileceğimiz fikrini seviyorum.”
Şirket, kurumsal yatırımcılara alışveriş yapmadan önce fikrini kanıtlamak için erken ürün/pazar uygunluğu oluşturarak hayatının ilk birkaç yılı için önyüklendi. Acadian Ventures ve turu tamamlayan bir avuç başka yatırımcı ile birlikte manşet lider olarak geldi. Şirket, Almanya’dan başlayarak Hollanda’nın ötesinde uluslararasılaşmaya devam etmeyi ve entegrasyon ekosistemini genişleterek daha fazla müşterinin İK ve öğrenme araçlarıyla entegrasyon için mevcut araçlarını kullanabilmesini hedefliyor.
Şirket, anlaşmanın kesin şartlarını belirtmeyi reddetmesine rağmen, “oldukça büyük” bir değerlemeyle 6 milyon dolar topladı.
Önceki bir girişimde, AG5’in kurucuları aynı sorun üzerinde farklı bir mercekle çalışıyor, itfaiyeciler de dahil olmak üzere acil durum müdahale ekipleri için araçlar geliştiriyorlardı.
“Yangınla mücadele, son derece özel bir eğitim gerektirir. Nasıl farklı itfaiye araçlarının çalıştırılması çok farklı beceriler gerektiriyorsa, aynı şey bir fabrika katında da olur. Her makine ve görev özel teknik bilgi gerektirir. Tüm sürecin ne kadar manüel ve verimsiz olduğunu fark ettiğimde şok oldum,” diyor van Echtelt. “Çok daha geniş bir ölçekte kuruluşlar, hangi ön cephe çalışanlarının belirli bir aleti çalıştırmaya veya belirli bir üretim hattında çalışmaya yetkili olduğuna dair bir genel bakış sağlamakta zorlanıyor. Büyük İK sistemleri kullanırlar, ancak bu yazılım beceri yönetimi için tasarlanmamıştır. Böylece her şirket kendi e-tablolarını oluşturur. Kullanışsızdır, ölçeklenemez ve hataya açıktır. Kuruluşların bunlardan kurtulmasına yardımcı oluyoruz ve onlara zaten kullandıkları yazılımla entegre olan anahtar teslimi bir beceri yönetimi çözümü sunuyoruz.”
Beceri geliştirme oyunun adı olduğundan, makro ekonomi onun tarafında olabilir.
“Avrupa Komisyonu, 2023’ü Avrupa Beceri Yılı yaptı. İnşaat ve sağlık hizmetlerinden mühendislik ve BT’ye kadar uzanan yirmi sekiz meslekte eksiklikler vardı, bu da hem yüksek hem de düşük vasıflı işçiler için artan bir talep gösteriyor” diyor van Echtelt. “Sorun, yaşam tarzımız için o kadar büyük bir tehdit ki, orantısız biçimde az ilgi gören çok ciddi bir sorun olduğu için Komisyon işyerinde dijital becerilerin geliştirilmesi için 85 milyar Euro’luk bir yatırım ayırdı. Bu, ülkenin GSYİH’sının %19’unun imalattan geldiği Almanya’da özellikle hissedilen bir sorun.”
Zamanla şirket, ekiplerin verimli bir şekilde eğitilmesini ve konuşlandırılmasını sağlamak için çalışanları için bir beceri yönetim sistemi olarak kendini kurmak istiyor.
Van Echtelt, “Nihayetinde, ister bilgisayarlı sabit bir masada ister fabrika zemininde ağır makinelerle çalışsınlar, daha mutlu ve sağlıklı çalışanlara öncülük etmek istiyoruz” diye açıklıyor. “Bu, daha fazla kişisel güçlendirmeye, daha fazla iş fırsatına yol açıyor ve işle ilgili yaralanmaları ve hastalıkları azaltıyor.”
Şirketin şu anda 31 çalışanı ve aralarında Douwe Egberts kahve ve içecekler, KLM Air France, TataSteel ve Toyota Boshoku’nun da bulunduğu etkileyici bir erken dönem müşterileri bulunmaktadır.
