Accel ve Prosus, Hindistan’daki ilk ortak yatırım grubu için altı girişimi seçti. Bu girişimler, “harita dışında” fikirler üzerinde çalışan, tanımlanmış pazarları olmayan ve ilerlemenin ölçülmesinin zor olduğu şirketler olarak tanımlanıyor.
İlk grup, sağlık hizmetleri, iklim, uzay ve uzun yaşam gibi bilim odaklı temaları yansıtıyor. Bu temalar, uzun geliştirme sürelerine ve belirsiz ticari yollara sahip projeler üzerine yoğunlaşıyor. Seçilen altı girişim, 2.000’den fazla başvuru arasından seçildi.
Seçilen girişimler şunlardır:
- Praan, iç mekan hava kalitesini artırmak için hava altyapı sistemleri geliştiriyor. Mumbai merkezli bu girişim, daha önce yatırım aldı ve sosyal etki sermaye, Aera VC ve Avaana Capital gibi yatırımcılardan destek aldı.
- QOSMIC, uydular ile Dünya arasında veri transferi için optik iletişim sistemleri geliştiriyor. Bengaluru merkezli bu girişim, uzay tabanlı ağlarda bant genişliğini artırmayı ve gecikmeyi azaltmayı hedefliyor.
- Ethereal X, yeniden kullanılabilir yörünge fırlatma araçları geliştirerek uzaya erişim maliyetlerini düşürmeyi amaçlıyor. Bengaluru merkezli bu girişim, TDK Ventures ve BIG Capital liderliğinde 20,5 milyon dolarlık A Serisi yatırım aldı.
- Dognosis, köpeklerin koku alma becerisini kullanarak nefes yoluyla birden fazla kanser türünü tespit etmeye çalışıyor. BreatheEasy ürünü, hastaların bir maskeye nefes vermesini sağlıyor ve örnek daha sonra laboratuvarda kansere bağlı belirteçleri tespit etmek için analiz ediliyor.
- Ferra, insanların yaşlandıkça hareket kabiliyetlerini korumalarına yardımcı olacak ev tabanlı bir güç antrenmanı sistemi geliştiriyor. Sistem, kullanıcının performansına göre direnci otomatik olarak ayarlıyor.
- Altıncı girişim, gizli bir proje olarak, insan beyni ile dış sistemler arasında doğrudan iletişim sağlamak için beyin-bilgisayar arayüzleri geliştirmekte.
Program, Ekim ayında duyuruldu ve girişimcilerin, endüstrinin alışılmış oyun kitabının dışındaki fikirlere yatırım yapmayı hedefliyor. Accel ve Prosus, her girişime ortak yatırımda bulunuyor; Prosus, Accel’in yatırımını eşitliyor ve yatırımlar 500.000 ila 2 milyon dolar arasında değişiyor. Yatırım yaparken, girişimcilerin erken dönemlerde daha az hisse kaybetmelerini sağlayacak bir yapı kullanılıyor.
Model, uzun geliştirme döngülerine sahip girişimler için tasarlanmış. Accel’den Pratik Agarwal, “Sadece sermaye değil, bu tür yenilikler için zamana ihtiyaçları var,” diye belirtiyor.
Bu şirketler genellikle doğrusal bir yol izlemiyor. Prosus’un Hindistan ekosisteminden sorumlu yöneticisi Ashutosh Sharma, ilerlemenin istikrarlı büyümeden ziyade kilit teknik atılımları başarmaya bağlı olduğunu vurguluyor.
Bu yenilikçi girişimlerden hangisi sizi en çok heyecanlandırıyor?
