Airbnb Perşembe günü açıklandı çalışanlarının “büyük çoğunluğunun” uzaktan çalışmasına izin verileceğini ve şirketin ofislerini çevreleyen şehirlerden uzaklaşmaları durumunda maaş kesintisi yapmak zorunda kalmayacaklarını söyledi. Airbnb, uzaktan çalışırken tarihinin “en verimli iki yıllık dönemini” geçirdikten sonra değişikliği uyguluyor. bir Twitter dizisi Şirketin kurucu ortağı ve CEO’su Brian Chesky’den. Ancak şunu da belirtmekte fayda var. işgücünün dörtte birini işten çıkardı bu süre zarfında.
Airbnb ayrıca başka uzaktan çalışma politikası değişiklikleri de yapıyor. Duyuru gönderisine göre, çalışanlar ayrıca kayıtlarında kalıcı bir adres bulundurdukları sürece “her yerde yılda 90 güne kadar 170’ten fazla ülkede yaşayıp çalışabilecekler”. Şirket ayrıca, çalışanlarının yıl boyunca fiilen yüz yüze buluşmasını sağlamak için periyodik olarak “ekip toplantıları, saha dışı ve sosyal etkinlikler” düzenleyecektir.
Airbnb’nin yeni modeli nadirdir, ancak benzeri görülmemiş değildir. Zillow ve Reddit çoğu çalışanın sırasıyla 2021 ve 2020’de büyük metro alanlarından uzaklaştıktan sonra maaş kesintisi yapmak zorunda kalmayacağına söz verdi. Twitter, Square ve benzeri şirketler Dropbox hepsi de uzaktan çalışmayı benimsedi. Ancak farklı şekilde çalışan birçok şirket var – şu raporlara göre, Alphabet, Amazon, Apple, Meta ve Microsoft’taki çalışanlar, daha düşük yaşam maliyeti olan bir bölgeye taşınmak istiyorlarsa maaşlarında kesinti yapmak zorunda kalacaklar. bu BBC tarafından (ancak bu şirketlerden bazıları uzaktan çalışmaya diğerlerinden daha sıcak bakmaktadır).
Airbnb’nin yeni uzaktan çalışma politikaları kulağa kesinlikle hoş gelse de, çalışanlara nasıl davranılması gerektiğine dair parlak bir örnek olarak şirketi ayakta tutmak zor. Salgına birkaç ay kala, o sırada işgücünün yaklaşık dörtte biri olan 1.900 işçisini işten çıkardı. bir rapora göre itibaren New York Timesşirketin lanse ettiği ait olma, sevgi ve bir aile gibi olma değerleri, namlunun namlusuna bakarken pencereden dışarı çıktı. büyük ölçüde azaltılmış seyahat oranları. İşten çıkarmalardan yıllar sonra ve diğer şirketlerin benzer politikaları benimsemesinden yıllar sonra da olsa, yeni politikaları kalan çalışanları için bir merhem gibi hissediyor.
Airbnb de bu konuda yalnız değil; Zillow ayrıca pandemi sırasında işgücünün yaklaşık dörtte birini işten çıkardı, ancak bunun nedeni, işi insanların artık yapamayacağı bir şeye dayanması değil, çok fazla ev satın almasıydı.
Airbnb, çalışanları nerede çalışacaklarını seçerken nispeten özgür olsalar bile, diğer alanlarda oldukça ciddi bir yapı uyguluyor gibi görünüyor. cıvıl cıvıl notlar Şirketin herkesin düzenli kalmasını sağlamak için “yılda iki ana ürün sürümü ile çok yıllı bir yol haritasına göre çalışacağını” söyledi.
Oraya giden engebeli yola rağmen, Airbnb’nin mevcut ve potansiyel çalışanlar için oldukça cazip olabilecek bir dizi politikaya ulaştığı görülüyor. (Ayrıca, şirketin kiralama hizmetinin her yerde kal ya da çalış havasıyla iyi çalışırlar.) Göreceli olarak küçük boyutuna rağmen, diğer büyük şirketleri kendi uzaktan çalışma politikalarını yeniden gözden geçirme konusunda etkileyebilir — Eğer aslında başarılı ve çalışanları, işin geleceği hakkındaki fikirlerine katılıyor.
