Gig ekonomisi Afrika’da derin bir büyüme yaşıyor. Yine de, tüm bu büyüme, çalışan işçilerin statüsünü değiştirmedi. görülmektedir çalışanlardan ziyade müteahhitler olarak.
çünkü birçok Bunlardan, özellikle iki tekerlekli araç alanında, bazı finansal hizmetlere erişim eksikliği, müteahhit olmak dezavantajlıdır. Bazı konser platformları, finansal hizmetleri sistemlerine yerleştirmeye çalıştı, ancak sınırlıdır.
Bu arada, diğer fintech’ler bu konser çalışanları için daha geniş bir finansal hizmetler yelpazesi sağlıyor (Mastercard Vakfı’na göre, beklenmektedir 2030 yılına kadar 80 milyonu aşmak). ImaliPay bir örnektir.
Kendisini tek duraklı bir finansal hizmetler platformu olarak tanımlayan şirket, borç ve öz sermaye turunda 3 milyon dolarlık bir tohum kapattı.. Fintech, 2020’de tohum öncesi 800.000 dolarlık bir yatırım topladı.
Bilişim Teknoloji başlatıldı 2020 sonlarında Tatenda Furusa ve Sanmi Akinmusire tarafından Furusa, araç kullanan sürücülerin işletme sermayesine erişirken veya Nairobi’de yakıtın bitmesi gibi acil durumlarda karşılaştıkları zorlukları fark ettikten sonra.
CEO Furusa, şirketin nasıl başladığı sorulduğunda TechCrunch’a “Bu noktayla bağlantılı birkaç şey” dedi.. “Bir keresinde, ben havaalanından gelirken Nairobi’de bir Bolt sürücüsünün yakıtı bitmişti ve hemen yakıt alamamıştı. Bu konser işçilerinin yaşayabileceği başka acılar hakkında düşünmemi sağladı” dedi.
“Konser ekonomisini araştırdık ve buldukları ihmal edildi bazı finansal hizmetler tarafından. Ve olduğumuzu gördük kusursuzca Afrika’nın konser ekonomisi çalışanlarının, serbest çalışanların ve serbest çalışan dijital işçilerin sorunlarını çözen bir fintech oluşturmaya odaklandı.”
ImaliPay’in pilotu temeli atıldı Furusa’nın karşılaşması üzerine: Şimdi satın al, sonra öde (BNPL) yakıt ürünü, ancak şirket bu hizmeti SafeBoda sürücülerine sunmak için Nijerya’nın Ibadan kentinde birkaç yakıt istasyonuyla ortaklık yaptığı için iki tekerlekli gig platformları için.
Başlangıç, bazıları yeni kullanıcılara erişim sağlarken diğerleri ekosistemini ve pazarını destekleyecek şekilde yapılandırılmış bir ortak ekosistemi oluşturmaya devam etti. Bağımsız bir uygulama, sohbet botu, USSD aracılığıyla ve API’lerini ortak şirketlere bağlayarak bu ağda çalışan işçilere finansal hizmetler sunar.
Furusa, “Yedek parçalar, akıllı telefonlar, güç bankaları, tasarruflar ve yatırımlar ve bu ürünlerle birlikte sigorta kapsamında başka hizmetler oluşturduk” dedi. “Kaza teminatları ve gelir koruma kaybı sigortası gibi, bu ürünleri iç içe geçiriyoruz, böylece konser çalışanları işlem davranışlarına göre her bir ürüne hak kazanabiliyor.”
Konser platformları öncelikli olarak öncekinden sorumlu. Bu kategoride Bolt, Glovo, SWVL, Amitruck, Safeboda, Gokada ve Max.ng olmak üzere 15 ortağı bulunmaktadır..
Ancak, yakıt, yedek parça, cep telefonları ve konser çalışanlarının çalıştırması gereken diğer ürünlerle uğraşan satıcılar, ikincisini oluşturuyor.. Aynı şey, ImaliPay’in ortak olduğu platformlar için de geçerlidir. ek olarak Kenya ve Güney Afrika’da sigorta (sağlık ve gelir koruma kaybı) ve tasarruf gibi finansal hizmetler, farklı konser platformlarıyla ortaklık yapıyor.
toplucayaklaşık 35 yaşındalar ve bazıları Lami, Cowrywise, Ola Energy, Total Energies, HiFi Corporation ve Britam’ı içeriyor.
15 aylık operasyonda, ImaliPay’in kullanıcı tabanı 60 kat arttı. Şirketin “on binlerce” olduğunu söylediği bu konser çalışanları, hizmetlerine 4.500 satıcı noktasından erişiyor.. ImaliPay’in platformunda 200.000’den fazla işlem gerçekleştirildi. Pan-Afrika yerleşik finans sağlayıcısının gelirleri, işlem ve sevk ücretlerinden gelir.
COO Akinmusire ve Furusa, ImaliPay’i başlatmadan önce Cellulant’ta çalışırken tanıştılar. Leonnis Investments’ın katılımını memnuniyetle karşılayan bu başlangıç turunu kapatmadan önce geçen Ekim ayında Google Black Founders Fund’dan fon aldılar.
Tur ayrıca Ten 13, Uncovered Fund, MyAsia VC, Jedar Capital, Logos Ventures, Plug N Play Ventures, Untapped Global, Latam Ventures, Cliff Angels, Chandaria Capital ve Changecom gibi VC’lerden yatırımcılar aldı. KSK Angels’tan Keisuke Honda gibi melek yatırımcılar ve Sırbistan, Kenya ve Norveç’ten diğerleri katıldı.
Kurucular, yatırımın 50 kişilik ekibini genişletmeye, teknolojisini güçlendirmeye ve Gana ve Mısır gibi yeni pazarları keşfetmeye gideceğini söyledi.
