Yeniden canlanmak ve upkill’e koşmak
Bununla birlikte, teknoloji çalışanları kuruluşlarının yükseliş veya yeniden yeniden yerleşecek programlardan yoksun olduğunu buluyorlar; Bu da, 2030 yılına kadar küresel iş büyümesini etkileyecek çeşitli endüstriler arasında önemli bir beceri boşluğu ile sonuçlandı. Dünya Ekonomik Forumu (WEF) tarafından ankete katılan işverenlerin% 63’ünün iş dönüşümüne en büyük engel olarak görülüyor. İşlerin Geleceği Raporu.
Sorunu ele almak için, katılımcıların% 85’i yükselmeye öncelik vermeyi planlıyor,% 70’i yeni beceriler için işe alacak,% 40’ı personeli azaltmayı ve% 50’si çalışanları büyüyen rollere geçirecek. Esneklik, esneklik, kaynak yönetimi, kalite kontrolü ve teknoloji okuryazarlığı gibi becerilerin yüksek talep gördüğünü buldu.
Önümüzdeki beş yıl boyunca bu çabaların önemli bir kısmı Genai’nin etrafında odaklanacak; Şirketlerin 2030 yılına kadar sohbet botları, temsilciler, araştırma, yazma ve özetleme araçları gibi genai projelerine yılda 42 milyar dolar harcaması bekleniyor. Şu anda, Şirketlerin% 50’si 5.000’den fazla çalışan yapay zeka kullanıyor – bunu yapmak için daha fazlası. Teknolojinin hızla ilerlemesi beceri boşluğuna katkıda bulunuyor ve Genai gelişmeye devam etse bile işçileri Genai hakkında bilgi edinmeye zorluyor.
