Yarış, bazı durumlarda onlarca yıldır güncellenmemiş olabilecek eski hastane sistemlerinin yerini almak için yeni nesil bir sağlık yazılımı oluşturmaya devam ediyor. Münih, Almanya’dan bir girişim aradı Giriş Yapay zeka ve bulut hizmetlerini kullanarak daha modern araçlara dayanarak yeni bir tür uçtan uca idari sistem oluşturma hırslarına sahiptir. Bugün, ivme kazandığı için 30 milyon € (31 milyon $) finansman duyuruyor.
Sequoia, Londra ofisinden A Serisine liderlik ediyor ve Aelios’un tohum turundan yatırımcılardan da katılım: Revent, High-Tech Gründerfonds ve bireysel yatırımcılar.
Başlangıç değerlemeyi ifşa etmiyor, ancak tur, etkileyici bir şekilde büyüyen Avelios’un topuklarına geliyor – hepsi sadece 5 milyon € ‘luk önceki finansman. Aelios bugüne kadar, en büyük özel hastane zincirlerinden biri olan San Kliniken AG; Münih’teki Ludwig-Maximilyalılar-Üniversite Hastanesi ve Hannover Tıp Fakültesi Hastanesi.
CEO Christian Albrecht, “Bence oldukça verimli olduk,” diye açıkladı. “Gerçekten, iyi bir mühendislik ekibimiz ve burada 11 tıp doktoru ekibimiz var.”
Şirketi CTO Nicolas Jakob ve Baş Tıbbi Sorumlu Sebastian Krammer ile birlikte kuran Albrecht, bir röportajda planın, hem sistemini geliştirmeye devam etmesine yardımcı olmak için finansmanı daha ileri ülkelere girmeye yardımcı olmak için kullanmak olduğunu söyledi. İspanya’daki bir hastane zinciri ile görüşüyor ve ayrıca Fransa ve İngiltere’ye bakıyor
Covid Beginnings
Avelios, şimdiye kadar büyük ölçüde belirli amaçlara hizmet eden ve bu nedenle birlikte çalışmak için özel olarak entegre edilmesi gereken (ve sahip olabilecek bir pazara yönelik bir pazarı hedefleyen sağlık sistemleri dünyasına bir temel yaklaşım benimsiyor ( Sonuç olarak hiç bu kadar iyi çalışmadı).
Ancak, her şeyi tüketmeden önce küçük başlayan bir sağlık sorunu gibi, Avelios’un kendisi ne inşa edeceğini bilmeye başlamadı.
Albrecht’in (yukarıda, Jakob ve Krammer ile birlikte) açıkladığı gibi, Krammer, Alman sağlık sisteminin gıcırtılı doğası çıplak bırakıldığında Covid-19 pandemi sırasında doktor olarak çalışıyordu.
“Hastanelerden geçti ve neredeyse tüm zamanını hastaları elle sayarak ve daha sonra sonuçları yetkililere elle rapor ederek geçirdi” dedi. Daha önce bildiği Jakob’a, hangi trendlerin ortaya çıktığına dair daha iyi bilgiler elde etmek için bu raporu geliştirmek için nasıl bir şey inşa edeceği konusunda danıştı.
“Niko bir yazılım mühendisi ve derin öğrenme konusunda oldukça uzman” diye devam etti. “Ve denediler. Çok umut verici AI araştırmaları yaptılar ve bu araştırmayı genişletmeye çalıştılar, ancak birçok insan gibi, hastanelerin modası geçmiş sistemleriyle, AI sistemlerini almak için ihtiyaç duydukları verileri sağlayamadıklarını hızla keşfettiler. iş.”
Albrecht, Jakob’un eski bir arkadaşıydı – bir önceki şirketi birlikte inşa ettiler – bu yüzden daha kullanışlı bir şeyin nasıl inşa edileceği konusunda daha fazla organize olmalarına yardımcı olmak için getirildi. Bir şeyi düzeltmenin başka bir şeyi düzeltmeyi gerektireceğini, vb.
“Oldukça önemli bir kararla karşı karşıya kaldık” diye hatırladı. “Ya ‘semptomları’ tedavi etmeli ve mevcut BT sistemlerinin üstünde, mevcut kaosun üstünde bir nokta çözümü oluşturmalı mıyız yoksa bunun temel nedenini tedavi ediyor muyuz ve tamamen yeni bir hastane bilgi sistemi mi oluşturuyoruz?”
Büyük bir çağrı yaptılar, dedi ve ikincisine gittiler, “Daha zor olacağını bilmek, bizi daha uzun süreceğini bilerek, ancak bu şekilde bu kök nedenlerin çoğunu çözebileceğinize inanarak ve sonra İkinci adım, bu dolambaçlı dolambaçlı yaptıktan sonra, tüm süslü AI şeylerini üstte yapmak için benzersiz bir şekilde konumlandırılın, çünkü yapılandırılmış verileriniz olduğu için AI çözümlerini entegre edebilirsiniz. ”
Ve böylece yıllar aldı, ancak Avelios sonunda idari her şey için uçtan uca bir sistem inşa etti: EHR (elektronik sağlık kayıtları), faturalandırma, klinik kayıtlar ve laboratuvar sonuçları, hasta portalı ve araştırmacılar için ortamlar içerir. ve işbirliği yapmak için farklı departmanlarda veya kurumlarda çalışan insanlar.
Covid-19’un uyandırma çağrısına ek olarak (kendisi, Almanya’da, hükümetten sistemleri güncellemek için bir finansman artışı ile), Avelios Land konuşmalarına yardımcı olan başka önemli değişimler de oldu ve daha sonra , sağlık hizmeti sağlayıcıları ile.
Bunlardan ilki, muhtemelen en büyük görevdeki rakibi olan için bir yön değişikliği oldu. SAP – sağlık hizmetlerinde (ve diğer sektörlerde) eski BT pazarına hakim olan en büyük sağlayıcılardan biri – 30 milyar dolarlık Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) işini bir bulut hizmetleri mimarisine geçiren rotada olmuştur.
Bu, binadan uzaklaştığı ve sağlık hizmetleri de dahil olmak üzere belirli sektörler için uzun vadeli, noktaya özgü çözümleri desteklemeye yardımcı olduğu anlamına geliyordu. Bu nedenle SAP’nin eski sistemlerini kullanan 1.000’den fazla hastanenin yükseltme yaparken sağlayıcıları değiştirmesi gerekecektir. (SAP, bir geçiş ortağı olarak diğerleri arasında Avelios’u önerir ve Albrecht, bu öneri akışında kutup pozisyonuna girmeye çalıştıklarını söyledi.)
İkincisi AI için büyük itici güç. Diğer birçok endüstri gibi, sağlık hizmetleri de sadece birçok AI çözümü zorlamakla kalmıyor; Onları da istiyor. Ancak, verileri kullanılacak bir durumda – yapılandırılmış, birlikte çalışabilir – almadan etkili AI uygulamalarında ilerleyemezler ve eski sistemler genellikle bunun için oluşturulmaz. Bu güncelleme için başka bir fillip haline gelir.
Sequoia’nın dikkati, tohum yatırımcılarından biri olan Revent’ten bir giriş yoluyla başladı.
Bir röportajda Sequoia’nın ortağı Anas Biad, “Avelios bu sistemi dört yıl boyunca radar binası altındaydı” dedi. Bu kadar sessiz olmasına rağmen kaç müşteriyi aldıklarına bakmaya başladıktan sonra keşfetmek için tamamen şaşırdığını söyledi. “Almanya’daki en büyük özel ve devlet hastanelerinden bazılarını kazanmayı başardılar. Oldukça şaşırdık ve bundan sonra çok hızlı koştuk. ”
Avelios burada büyük ve hırslı bir salıncak yapıyor olsa da, bunu da çok fazla pragmatizmle yapıyor. Hastaneler tipik olarak geri dönmeyecek ve güncellemek için tüm sistem toptan satışlarını sökmeyecek, en azından çalışmaya devam etmek zorunda oldukları için değil, aynı zamanda maliyet nedeniyle de.
Gerçekten, bu 2022’den siber güvenlik raporu Sağlık Bilgi ve Yönetim Sistemleri Derneği, ankete katıldığı hastaneler arasında% 73’ünün sistemlerini “miras” olarak tanımladığını bulmuştur. Yıkılmış Windows Server 2008 kullanılarak% 35, Windows 7 kullanılarak% 34, Legacy Medical Cihaz işletim sistemini kullanarak% 25,% 21’i bir endüstriyel kontrol sistemleri işletim sistemini (% 21) ve (şok korkusu) hala Windows XP kullanan (% 20 ve% 19’u Windows Server 2003 ve 2003 R2 (% 19) kullanılarak. HIMSS, “Bazı sağlık kuruluşları bu işletim sistemlerinin eskimesini planlamayabilir” diye yazıyor. “Her varlığın yararlı bir hayatı var ve kuruluşların yaşam sonunu planlaması önemlidir.”
Bu nedenle Avelios’un yaklaşımı işleri modüler tutmak olmuştur.
Albrecht, “Müşterilerle modüler olarak inebiliriz” dedi. Bu, önce belgeleri tutma, daha sonra faturalandırma, sonra hasta portalı veya farklı bir sırayla idari işlevlere yardımcı olmak için yazılım sağladığını açıklayabilir. “Bu, mevcut eski oyuncuların sunamayacağı bir şey, çünkü bir monolitik sistemi başka bir monolitik sistemle değiştirecekler ve sonra sadece Big Bang seçeneğiniz var. İşte bu yüzden bu projelerin çoğu korkunç bir şekilde yanlış gidiyor. ”
