Tüketici maliyeti taşır. Unutmayın, çünkü tarifeler ve tüketici elektroniği için çok daha fazla ödeme yapmak üzere olup olmadığınız için tekrar tekrar, hakkında ve hakkında ortaya çıkacak.
Buna tarifeler – veya “terroriffs” hakkında bir terör diyorum, tarifelerin otomatik olarak satın aldığımız bazı şeylerde yükseklik fiyatları anlamına geleceği korkusu, zaten pahalı olma eğiliminde olan özel ürünler olarak. Bunun nasıl oynandığını anlamak için, tarifelerin gerçek işin nasıl çalıştığını, tedarik zincirlerini, maliyetleri ve fiyatlandırmayı nasıl etkilediğini ve bir araç olarak kullanılabilecekleri ve ne zaman kullanılamayacağını parçalayalım – bir amaç için ortalama.
Birincisi, bu politik bir yazı değil – en azından politik motive değil. Bu, siyaset ve ekonominin kesişimiyle ilgilidir – siyasi stratejiler ve farklı politika olanakları. Aynı zamanda tüketici elektroniği ve özellikle TV’lerle sonuçlanabilecek bir dizi potansiyel senaryoda yer alan hesapla ilgilidir. Olası A pay Daha geniş.
Tarife nedir ve nasıl çalışır?
Temel bilgilerle başlayalım. Tarife ithal mallar için vergidir. Arkasındaki fikir basit: Bir hükümet ülkeye gelen bir ürün üzerinde bir tarife tokatladığında, bu ürünü ithal eden şirketi hükümete bir ücret ödemeye zorlar.
Bu tekrarlamayı garanti eder: Şirketi zorlar içe aktarmak Bu ürün, şirket değil, ek bir ücret ödemek için.
Kulağa basit gelebilir, ancak burada yanlış anlama olabileceği yer. Birçok kişi, ABD’ye mal satan yabancı şirketler tarafından tarifelerin ödendiğini varsaymaktadır. Ancak, böyle çalışmıyor. Bu yabancı ürünleri ithal eden ABD şirketleri tarife ödüyor. Ve tahmin et ne oldu? Sadece bu maliyeti yemiyorlar. Onu tüketiciye aktaran perakendecilere aktarıyorlar. Tüketici maliyeti taşır.
Bunu gerçek anlamda söyleyelim: Meksika’dan ithal edilen TV’lerde yeni bir tarife olduğunu varsayalım. Asya merkezli birçok şirket Meksika üretimini kullanıyor, bu nedenle TV ABD’ye geldiğinde, TV markası Çin veya Güney Kore’den olsa bile Meksika’dan geliyor. Bir ABD perakendecisi en iyi yabancı bir üreticiden bir TV satın alırsa ve aniden ekstra% 10 tarife ödemek zorundaysa, TV’nin son fiyatına eklenir.
Bazı şirketler rekabetçi kalma maliyetinin bir kısmını emer, ancak sadece bir dereceye kadar. Zaman hakkında, yük neredeyse her zaman alıcıya gider.
Tarifeler neden uygulanıyor?
Tarifeler genellikle müzakere taktiklerinde pazarlık çipi olarak kullanılır, ancak neden başka neden uygulanabilir?
Yaygın bir gerekçe, yabancı malları daha geniş hale getirerek yerli endüstrileri korumaktır. Fikir, bize tabanlı üreticilere rekabet avantajı sağlayacak. İthal malların maliyeti daha yüksekse, şirketler ABD’de evde benzer ürünler üretmek için daha güçlü bir teşvike sahip olacaklar. Maliyet farklılığı bu kadar fazlaysa, Amerikan satın alın.
Bu kavramla ilgili temel bir sorun var, Howver. ABD’de az sayıda tüketici elektroniği yapılmaktadır ve büyük ölçekli üretimi ABD’ye geri taşımak, tarifeler uygulamak kadar basit değildir. Fabrikalar inşa etmelisiniz, yeni tedarik zincirleri oluşturmalısınız ve – bu çok büyük – bir işgücü kiralayın. Onlarca yıl olmasa da yıllar alabilir.
İşgücü maliyetleri de var. Şirketler ABD dışında üretiyorlar çünkü önemli ölçüde daha ucuz. Meksika ve Vietnam gibi ülkelerde işgücü maliyetleri ABD’de olduklarının bir kısmıdır.
Bazı politika yapıcılar, tarifelerin daha fazla yerli üretime yol açabileceğini iddia ederken, uyarı, eğer olursa olsun inanılmaz bir uzun zaman alacaktır. Eğer olsaydı, mallar şimdi olduğundan daha geniş olurdu.
Üretimi daha önce ABD’ye geri taşıma girişimleri gördük – çoğu planlandığı gibi gitmedi. Harika bir örnek Foxconn’un başarısız LCD fabrikası. 2017’de Foxconn (çok fazla Apple eşyası yapan), yaklaşık 13.000 Amerikan işi vaadiyle Wisconsin’de büyük bir LCD üretim tesisi için planlar açıkladı. Hızlı bugüne kadar: Bu bitki asla olması amaçlanan büyük ölçekli fabrika haline gelmedi. Temelde yaklaşık 1.500 kişiyi istihdam eden bir ağ ve veri merkezidir. Multi-milyar dolarlık bir projeden 650 milyon dolarlık bir projeye alışıyor. Foxconn, maliyet sorunlarını ve ekonomik gerçekleri ölümünün nedenleri olarak gösterdi. Ancak, bugün olduğu yere yardımcı olan büyük vergi indirimleri aldı. Kazandık mı? Wisconsin kazandı mı?
Maliyet sorunları ve ekonomik gerçekleri değiştirme söz konusu olduğunda, işgücü maliyetleri büyük bir faktördür – muhtemelen en büyük faktör. Bunu perspektife sokmak için, Meksika’daki ortalama üretim ücreti saatte 4 dolar, ABD’de saatte 25 dolara daha yakın. Ücret farkı olan bu çocuk, şirketlerin başka bir yerde maliyetin bir kısmı için mal üretebildiklerinde ABD’deki büyük ölçekli üretimi haklı çıkarmasını zorlaştırıyor.
Tarifeler bazı şirketleri tedarik zincirlerini yeniden düşünmeye teşvik edebilirken, ABD’nin geri dönüş yapma imalat fikri son derece olası değildir. Bunun yerine, şirketler operasyonları Vietnam, Hindistan veya Malezya’ya kaydırmaya çalışacaklar – Alreaty’nin yerleşik bir üretim altyapısı var.
Tarifelerin TV’lerde ve diğer elektronik cihazlarda fiyatları o kadar çok artıracağını ve ABD’de yapılan en pahalı elektronikler kadar beklenti olacağını iddia edebilirsiniz. Bununla birlikte, matematiğin bu argümanı desteklediğini düşünmüyorum – yerli ürünler hala önemli ölçüde daha geniş olacak. Tarifeler bu şekilde bir “oyun alanını dengelemek” değildir. Yabancı ekonomileri bağırmak için tasarlanmış yabancı üreticiler tarafından oluşturulan yapay düşük fiyatlara karşı yardımcı olabilirler – tarifelerin büyük bir ekolayzer aracı olduğu fikri buradan gelebilir. Ancak, bu bağlamda tarifeler bunu yaptı.
Daha muhtemel olan, işletmelerin daha IMediate ve uygun maliyetli rotayı almasıdır: operasyonları ABD’ye geri dönmek yerine başka bir düşük maliyetli ülkeye kaydırmak.
Mevcut yönetimin tarife tehditlerinin son oyunu olmaması mümkündür. Ya tarifeler başka bir şey müzakere etme oyununda sadece büyük bir pazarlık çipi ise?
Bir müzakere taktiği olarak tarifeler
Tarifelerin uygulanmasının ya da sadece tehdit edilmesinin bir başka nedeni bir pazarlık çipidir.
Yönetim zaten Tayvan yapımı yarı iletkenlerle ilgili tarifeler üzerinde harekete geçti ve Çin, Meksika ve Kanada’dan mallar üzerinde tarifeler tehdidi de vardı. Ancak bu tehditler sadece konuşuyor mu yoksa bunları müzakerelerde kaldıraç olarak kullanmak için gerçek bir uzun vadeli plan var mı?
ABD hükümetinin tarifeleri tehdit ettiğini görmeden önce, ancak daha sonra daha iyi ticaret anlaşmaları karşılığında onları geri yürütmek için. Fikir, diğer ülkeleri üretim, emek veya teknoloji paylaşım politikaları konusunda daha iyi ticaret anlaşmaları veya tavizler sunmaya zorlamaktır.
İşte yeni bir proje: 2018-2019’da Çin’den gelen mallara, çamaşır makinelerinden devre kartlarına kadar her şeyi etkiledi. Bazı şirketler tedarik zincirlerini ayarlarken, diğerleri müzakerelerin oynamasını bekledi. Bu tarifelerden bazıları ticaret anlaşmaları yoluyla azaltılmış veya ortadan kaldırılmıştır.
Bu tekrar olabilir mi? Kesinlikle.
Ama büyük soru şu: Şirketler bu sefer nasıl tepki verecek? Rakibinizin anlattığını öğrendikten sonra – blöf yaptıklarını veya bir güdüye sahip olduklarını öğrendikten sonra oyunu farklı oynayabilirsiniz.
Üreticiler nasıl tepki verebilir?
Tarihsel olarak, tarifeler yürürlüğe girdiğinde, şirketler sadece arkanıza yaslanıp isabet almazlar. Geçici çözümler ararlar. En popüler stratejilerden biri, tarifeleri tamamen önlemek için üretimi taşımaktır.
Çin, Tayvan, Güney Kore ve Meksika’da çok sayıda TV prodüksiyonu gerçekleşiyor. Tarifeler bu ülkeleri vurursa, alternatif nedir? Bazı şirketler toplantıyı Vietnam, Hindistan veya Malezya’ya kaydırabilir – Alreaty’nin bazı üretim altyapılarına sahip.
Bu, ABD’de TV yapmaya başlamaktan çok daha mantıklı. Ancak, başka bir olumlu sonuç daha var. Tüm mallarımızın dünyanın dört bir yanındaki birkaç cepte yapılmasını istemiyoruz. Bunu şöyle düşünün: eğer tüm dünyadaki zepçeler Japonya’da yapıldıysa (ve parantez olarak, birçoğu – fermuarlarınızı kontrol edin: çoğunun “YKK” var) ve ülkenin yok olan başka bir doğal felakete sahip olmaları Giyim tedarik zincirine çarpan fermuar üretimini sildi. Fermuarların dünyanın birçok farklı ülkesinde yapılması gerekmektedir. Yarışma için iyidir ve tedarik zinciri için iyidir.
Daha fazla ülkede üretilen TV’lerin fikrine giriyorum. Ama yine ABD’de TV mi yapıyorsunuz? Son derece olası değil. TV’leri yurt içinde üretim, denizaşırı ülkelere kıyasla inanılmaz bir geniş. İşgücü maliyetleri daha yüksek, altyapı kitle TV üretimi için kurulmamış ve şirketler bir gecede yeni tesisler inşa edemiyor. Bir fabrikayı sallanabilir bir tedarik zinciri olan başka bir ülkeye mi taşımak? Bu yapılabilir. ABD’ye taşımak mı? Olmayacak.
TV fiyatları fırlatacak mı?
Geçmişte, dayatılan acı çeken tarifeler tehditleri var. 2019 yılında Başkanlık İdaresi, Çin’den dizüstü bilgisayar, akıllı telefon ve oyun konsolları içermesi beklenen tüketici elektroniği hakkında yeni tarifeler duyurdu. Teknoloji şirketlerinden ve ticaret ortaklarından gelen geri dönüşten sonra tarifeler ertelendi ve daha sonra herhangi bir ölçeklendirildi. Ticaret anlaşmaları birçok tüketici elektroniği üzerindeki etkilerini azalttı.
Bu senaryo akılda tutulması önemlidir: bir tarife önerilmesi, bunun gerçekleşeceği anlamına gelmez ve eğer gerçekleşirse, initi olarak korktuğu kadar aşırı olmayabilir. Bu yüzden bir bekleme ve gör politikasını benimsememiz gerektiğini düşünüyorum. Tehditler her zaman gerçek tarifelere dönüşmez ve eğer tarifeler alınırsa, uzun süre kalacakları anlamına gelmez.
Ayrıca, şirketler uyum sağlayacak. Bazıları üretimi değiştirecek, bazıları maliyetleri emecek, bazıları boşluklar bulacak. Bu, fiyatların arttığı anlamına gelmez – “tarife yükseliyor, fiyat skyrockets” kadar basit değil.
Daha önce burada bacağımız var. Yönetimler tarifeler getirdiğinde, birçoğu büyük fiyat artışları konusunda endişeli. Bazıları oldu, ama insanların korktuğu aşırı değil. Şirketler ayarlamalar yaptı, anlaşmalar yapıldı ve herhangi bir şekilde işler stabilize edildi.
Şimdi bir TV satın almalısınız?
Paket servisi nedir? Henüz ne olacağını tam olarak bilmiyoruz. Bildiğimiz şey, eğer tarifeler yürürlüğe girerse, tüketicilerin bir şekilde bunu hissedecekleri – daha yüksek fiyatlar, daha az seçenek veya operasyonları değiştiren üreticiler.
Şu anda yapılacak en iyi şey yakından izlemek ve hazır olmak. Yeni bir TV için pazardaysanız, şimdi bir tane satın almanızı öneririm. Normal ürün döngüsünde TV satın almak için en iyi zamanlardan biridir. Fiyatların artıp çıkmayacağını bilmediğimiz düşünüldüğünde, bu “satın alma” düğmesini yumruklamak için eşit derecede daha büyük bir teşvik var.
Şimdi satın almaya hazır değilseniz, bu tarifelerin gerçek olup olmadığına dikkat edin. Eğer yaparlarsa, çok geçmeden bazı fiyat artışları görmeyi bekleyin. Çoğu marka, Mart veya Nisan ayına kadar TV fiyatlarını duyurdu – fiyatları tarife tehdidine karşı korunmaları için hala zaman var (arkadaşların fiyatları resmi olarak açıklamadan önce ve son saniyeye kadar bekleyen fiyatları ayarladığını gördüm karar vermek için).
