Düşünce esnekliği ve çeşitliliği
TMNAS BT organizasyonu her zaman esnek çalışma düzenlemelerini desteklemiştir ve COVID sonrası TMNAS BT personelinin çoğunluğu (%75) artık tamamen uzaktadır. BT çalışanları ve yöneticileri, iş gereksinimlerine göre en iyi çalışma düzenlemesini işbirliği içinde oluşturuyor ve firma, hibrit işbirliğini daha kolay ve tam anlamıyla üretken hale getirmek için işbirliği alanlarından ofis içi A/V ekipmanlarına kadar çok sayıda teknolojiyi uyguladı. Hibrit model aynı zamanda şirketin Pensilvanya genel merkezi dışındaki alanlarda da BT alımının önünü açtı. Pick, “Artık 50 eyalette işe alım yapıyoruz ve özgeçmişlerin sayısı ve kalitesi tavan yaptı” diyor.
Çeşitliliği ve topluluğu teşvik etmek TMNAS kültürünün ayrılmaz bir parçasıdır ve şirket geçen yıl kadınlara, kuşak çalışanlarına, bakıcılara ve LGBTQ+ personeline odaklanan bir dizi çalışan kaynak grubunu (ERG’ler) kurdu. Çabalar, BT’de daha fazla çeşitliliği teşvik etme yönünde ilerleme kaydediyor: ERG liderlerinin %30’u BT departmanından geliyor. CFO ve CHRO ve Baş Hukuk Sorumlusu da dahil olmak üzere üst düzey şirket liderlerinin çoğu kadındır ve tarihsel olarak TMNAS’ta BT alanında çalışan kadınların yüzdesi piyasa ortalamalarının üzerindedir. Ayrıca, siyahi, yerli ve beyaz olmayanlar (BIPOC) topluluğu gibi daha önce BT’de yeterince temsil edilmeyen grupların varlığı da artıyor. TMNAS’ta BT yönetimi ve yönetim dışı çalışanların neredeyse yarısı BIPOC olarak tanımlanıyor.
Pick, “İş için en iyi insanları bulmaya odaklanıyoruz” diyor ve “en iyi insanlar da çeşitli geçmişlerden geliyor.”
