Genel olarak Netflix’in filmleri pek iyi değil. Elbette, yıllar içinde prestijli film yapımcılarının bir dizi filmi gösterime girdi Martin Scorsese, David Fincher, Coen kardeşler Ve Richard Linklater akla gelen her şey) ancak platformun ortalama izleme deneyimi söz konusu olduğunda bu filmler genellikle aykırıdır. Çoğu zaman, internet üzerinden yayın yapan ezici gücün ürettiği filmler düşük bütçeli, kötü yazılmış, neredeyse hiç eğlenceli olmayan saçmalıklardır. ortam arka plan gürültüsü olarak daha iyi çalışır Gerçekten izlemek isteyeceğiniz sürükleyici sinema deneyimlerinden ziyade ev işleri için.
Ancak bir rivayete göre yeni rapor Bloomberg’den yayın platformunun tüm bunları tersine çevirecek yeni bir planı var. Yeni strateji şu: Daha az film yapın ki yapılanlar berbat olmasın. Netflix’in film başkanı Dan Lin, platformun içerik değirmeni modelini terk etmeye çalışıyor ve yayıncının yıllık çıktısını yılda 25 ila 30 filme düşürmeyi planlıyor (şirketin şu anda yılda 50’ye yakın film çıkışının aksine). Yayın hizmeti hala her üç ayda bir “destek direği” (oku: büyük bütçe) özelliği olarak adlandırdığı özelliği yayınlamayı planlıyor, ancak genel olarak amaç şirkette “maliyetleri kontrol altına almak”.
Bloomberg, Lin’in bu vizyonu gerçekleştirmek için “Netflix’in film bölümünü yeniden yapılandırdığını”, bazı personel pozisyonlarını keserken diğerlerine yeniden odaklandığını yazıyor. Bu yeni sistemde, bireysel yöneticiler artık belirli türlerden sorumlu olacak ve bu da belirli içerik türlerine daha sıkı odaklanılmasına olanak tanıyacak:
“Ori Marmur aksiyon ve bilim kurguyu yönetirken, Niija Kuykendall inanç temelli projelerin yanı sıra tatil ve genç-yetişkin yemekleriyle de ilgileniyor. Kira Goldberg drama ve gerilim filmleriyle ilgileniyor. Lin ayrıca gösterinin yürütülmesine yardımcı olmaları için Doug Belgrad ve Hannah Minghella’dan (ikisi de eskiden Sony’deydi) birkaç deneyimli stüdyo yöneticisini işe aldı.”
Bu kesinlikle bir değişiklik. Lin’den önce Netflix’in film bölümü Scott Stuber adında bir yönetici tarafından yönetiliyordu. Çeşitlilik şunu ifade eder: Açık bir talimatı vardı: “Nitelik değil, nicelik.” Stuber’ın Netflix’in film stratejisini yürüttüğü altı yıl boyunca yayıncı, bazıları iyi ama çoğu son derece berbat olan gerçek bir film tsunamisi yarattı. Stuber Netflix’ten ayrıldı Mart ayında film yapımcılığı alanında bir kariyere devam edecek, Lin’in dizginleri eline almasının ve şirketin genel içerik stratejisini yönlendirmeye başlamasının önünü açacak.
Bu, Netflix’in aşağıdaki gibi şeylere yeşil ışık yakmayı bırakacağı anlamına mı geliyor? Uzun Kız 2 Ve Hubie’nin Cadılar Bayramı ve geçmişin Hollywood hitlerine daha çok benzeyen filmler üretmeye mi başlayacaksınız? Belli değil. Şahsen ben Netflix’in hiç var olmamasını tercih ederdim, çünkü bu, yayıncının şu anda biriktirdiği tüm ilginin, yatırımın ve yeteneğin geleneksel film endüstrisine geri yönlendirilmesine olanak tanır. Bununla birlikte, Netflix var olduğu sürece ve eğlence sektörüne hakim olmaya devam ediyorYapımcılığını üstlendiği filmlerin çoğunluğunun izlenemez olmak yerine izlenebilir olması kesinlikle harika olurdu.
