Bu haftanın başlangıç haberlerini ve trendlerini ilk kez insan bakış açısıyla ele alan Startups Weekly’ye hoş geldiniz. Bunu gelen kutunuza erken almak için buradan abone olun.
Salı günü, AngelList Venture, kuruluşundan bu yana ilk kurumsal finansman dilimini kapattı 2020’de kendi başına. 100 milyon dolarlık tur, Tiger Global ve Accomplice tarafından yönetildi ve işi 4.1 milyar dolar olarak değerlendirdi.
Mutlaka beklenmiyordu. Tur, organizasyonun CEO’su Avlok Kohli’nin bana söylemesinden sadece haftalar sonra geliyor. 2010’da kurulan ve 2020’de AngelList Venture ve AngelList Talent olarak ikiye ayrılan AngelList’in – her birinin kendi CEO’ları ve kurulları olan – uzun süredir benimsediği bir duruş, şirketin risk parasına ihtiyacı olmadığını söyledi.
Diğer girişimlerin para toplamasına yardım etme işine rağmen, AngelList’in kendisi, risk sermayesinin siren çağrısına büyük ölçüde direndi ve başkalarının yetersiz bir bütçe olarak görebileceği bir bütçe üzerinde çalıştı. Gerçekten de, bu devasa yeni turu artırmadan önce, daha büyük şirket, spin-out öncesi, yıllar içinde birden fazla turda 124 milyon dolar topladı – bazıları daha önce duyurulmadı.
Muhtemelen, girişimin finansmanı konusundaki görüşleri, kısmen, bir zamanlar kurucu ortağı olduğu daha önceki bir şirket olan Epinions’ın satışıyla çok aldatılmış hisseden ve güçlü girişim destekçisi Benchmark’a dava açan kurucu Naval Ravikant’la ilgili daha önceki bir deneyimden kaynaklanıyor.
Ama aynı zamanda, Kohli’nin son sohbetimizde açıkladığı gibi, AngelList’in felsefesi uzun zamandır çok fazla para toplayan şirketlerin büyümelerini engelleyebileceği, çünkü işe almanın merkezde olması ve işin diğer yönlerini yavaşlatmasıdır. “Tüm odak noktanız nakliye hızı ve harika ürünler nakliye ise, artan çalışan sayısı aslında buna karşıdır” dedi. Peki ne değişti ve AngelList’e Tiger onay damgasını sürdürmesi için ilham verdi? Hedge fonu erken aşamadaki piyasaya tohum ekiyor ve bu da yatırımı daha da ilginç hale getiriyor.
Bu konuyu tam olarak ele almak için TechCrunch+ sütunuma bakın, “AngelList Venture yeni bir görünüme sahip.” Bu bültenin geri kalanında, kapsayıcı ve yıkıcı bir LatAm girişimi, kapitalizmin ötesinde bir topluluk ve SPAC’lerin neden tekrar haberlerde yer aldığı hakkında konuşacağız. Her zaman olduğu gibi, bu bülteni paylaşarak bana destek olabilirsiniz, Twitter’da beni takip ediyor veya kişisel bloguma abone olmak.
Haftanın anlaşması
Latin Amerika’da yeterince hizmet alamayanlar için bu hafta 6 milyon dolar toplayan bakkal alışveriş deneyimini “yeniden icat etmek” için bir girişim olan Mara’ya bir not vermek istiyorum. Başlangıç, süpermarket ürünlerini toptan fiyatına sunuyor ve insanların erişilmesi zor telefon uygulamaları yerine web siteleri aracılığıyla bir sepet sipariş etmesine olanak tanıyor. Ayrıca, müşterilerin yiyeceklerini alıp ödeyebilecekleri teslimat noktalarına da sahiptir.
İşte bu yüzden önemli: Bakkal teslimatı, düşük gelirli aileler için daha ucuz ve daha uygun hale getirmeyi ummak bir yana, zorlu bir iştir. Bu yüzden şirketin büyümeyi her ne pahasına olursa olsun zihniyetinden kaçınmasıyla ilgilendim. Mary Ann, Mara’nın her seferinde bir alana odaklanan bir yaklaşım benimsediğini ve başka bir alana geçmeden önce orada “brüt kar marjının eşit” olduğundan emin olduğunu bildiriyor.
Saygıdeğer sözler:
Resim Kredisi: Ürdün Köstebek (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Kapitalizmin ötesinde topluluk
Hiçbir moda sözü asla kontrolsüz kalmamalı, bu yüzden topluluğun gerçek etkisini ve kapitalizmin yeni başlayanlar içindeki çağrışımını nasıl hem karmaşıklaştırdığını hem de değiştirdiğini araştırmaya karar verdim. İnsanları bir ürün ve fikrin arkasında bir araya getirmek için bir araya getirmek, sonuçta yeni bir fenomen değil.
İşte bu yüzden önemli: Çok fazla dikkat çektikten sonra, hangi topluluk çabalarının gerçek etki oluşturduğunu görmeye başlıyoruz. Bu hafta, Lolita Taub, son on yılda girişimlerde topladığı topluluktan ve topluluktan güç alan kendi risk sermayesi şirketini kurdu. Tohum öncesi ve tohum aşamasındaki şirketi Ganas Ventures, ilk fonunun geri kalanını Taub’un takipçilerinden bile topluyor.
Takipçiler arkadaştır, yemek değil:
Resim Kredisi: Lolita Taub
SPAC dört harfli bir kelimedir (yine)
Bu hafta Equity Live’da SPAC’ın yine dört harfli bir kelime olduğu sonucuna vardık. Better.com ve Kin gibi şirketlerin planlarını bir kenara bırakmasıyla (ve Meşe Palamudu onlara olan ilgisini durdurduktan sonra çok daha fazla sermaye artırmasıyla) halka açılma yolu artık moda değil.
İşte bu yüzden önemli: Halka arz penceresi bu noktada hemen hemen kapalı. Sonuç olarak girişimlerin daha uzun süre gizli kalmasını beklerken, son aşamadaki pazar yumuşamaktadır. Ah o. Daha fazla sermayeye ihtiyaç duyan geç aşamadaki şirketler, sağlam iş modelleri yoksa bazılarına erişemeyebilir. Pivotların devam etmesini bekliyoruz.
2022, 2020’den farklı hissettiriyor:
Resim Kredisi: Bryce Durbin / TechCrunch
hafta boyunca
Yüz yüze takılıyoruz! Yakın zamanda! Techcrunch Early Stage 2022, 14 Nisan, yani hemen köşede ve San Francisco’da. GV’den Terri Burns, Greylock’tan Glen Evans ve Felicis’ten Aydın Şenkut’un yer aldığı bir günlük kurucu zirvesi için bize katılın. TC ekibi şahsen geri dönmeye çalışıyor, bu nedenle paneller normalden biraz daha baharatlı olursa şaşırmayın.
İşte tam gündem ve lansman biletlerinizi buradan alın.
Ayrıca, Equity için en yeni üreticimizi takip edin: Maggie Stamets!
TechCrunch’ta görüldü
Ülkenin girişimleri YC, Google’ı büyüledikçe Uganda spot ışığında
Stripe yine kriptoyla dost oldu
Kimliğe sonsuza kadar dokunun, Yüz Kimliğine asla
Better.com çalışanları, maaş bordrosu uygulamasında kıdem tazminatı çekleri göründüğünde işten çıkarmaları öğrendi
Fintech’ler, öğrenci kredisi borçlularına yardım seçenekleri sunmak için yaygara koparıyor
TechCrunch+’da görüldü
6 teknoloji uzmanı, kod gerektirmeyen araçların yazılım geliştirmeyi nasıl değiştirdiğini tartışıyor
Girişiminizin TAM, SAM ve SOM’sini nasıl hesaplayabilirsiniz?
2. Çeyrek’e doğru ilerleyen başlangıç manzarasının kaba bir taslağı
Avrupa’da savaş tırmanırken, siber güvenlik endüstrisi için ‘kalkanlar’
Bir sonrakine kadar,
