Start-up’ların dahiyane fikirlerinden yararlanmanın 6 yolu…

Harika fikirler her yerden gelebilir.

İşletmelerin rekabet avantajı elde etmek için verileri ve yapay zekayı kullandığı dijital çağda, iş dünyası liderlerinin, yeni kurulan şirketler de dahil olmak üzere geniş bir ortak ekosisteminden fikir alması gerekiyor.

İşte startuplarla etkileşim kurmanın ve şirketinize inovasyon konusunda bir adım önde başlamanın altı yolu.

1. Dikkatli ilerleyin

DWF CTO’su Jon Grainger, iş dünyası liderlerinin, işlerin ters gitmesine hazırlıklı olmak da dahil olmak üzere, start-up’larla nasıl çalışacakları konusunda dikkatli düşünmeleri gerektiğini söylüyor.

“Startup’lar büyük sağlayıcılardan daha küçüktür ve ortadan kaybolabilirler. Bir startup’a bahis oynarsanız ve aniden ortadan kaybolursa sorun yaşarsınız” diyor.

Başarının anahtarı, işinizin başarısız olması durumunda çok fazla açığa çıkmamasını sağlamak için dikkatli bir şekilde ilerlemek olduğunu söylüyor.

“En kötü senaryoda bunu kendi başınıza nasıl halledebileceğinizi görmelisiniz. Çünkü yapmamanız gereken şey, geleceğin yükselen yıldızlarına bahis oynayarak startuplarla etkileşime geçmek. »

2. Bir iş problemini çözün

PepsiCo Avrupa’nın dijital sorumlusu Nigel Richardson, yeni kurulan şirketlerin, şirketinin iş sorunlarını çözmek için gelişen teknolojileri kullanma girişimlerinde çok önemli bir rol oynadığını söyledi.

“Sorunların çözülmesi zor olduğunda fikir almak için birden fazla startup topluluğuna ulaşıyoruz” diyor.

PepsiCo fabrikalarında su sızıntılarını önlemek için yapay zeka kullanan teknoloji şirketi WINT ile yapılan ortaklığı örnek gösteriyor. Yıllık su tüketimini %25 oranında azaltmaya yeterlidir.

“Bir yandan olumlu bir etki yaratmak ve bu durumda su israfını azaltmak için en son teknolojiyi kullanmakla ilgili” dedi.

“Bu aynı zamanda işbirliğinin de güzel bir örneği” [une autre structure] birçok işletmenin karşılaştığı bir sorunun çözülmesine yardımcı olmak. Bu nedenle, bu işi kendimiz yapmaya çalışmak yerine, halihazırda diğer kuruluşların sorununu çözen bir startup bulmak bizim için daha mantıklı. »

3. Tüm kanalları açık tutun

Sigorta şirketi Hastings Direct’in CIO’su Sasha Jory, yeni kurulan şirketlerle çalışmanın lider bir şirketin rolünün her zaman ilginç ama zorlu bir parçası olduğunu söyledi.

“Ya uçup giderler ya da ölürler” dedi. “Hangisinin iyi olduğunu, hangisinin olmadığını ve hangisinin hayatta kalacağını bilmek zor. Eğer yatırımınızın boşa gitmeyeceğini düşünüyorsanız o zaman bir an önce çıkış yapmalısınız.”

Ancak Bayan Jory, yenilikçi fikirlerin beklenmedik şekillerde ortaya çıkabileceğinin de farkında. Diğer profesyonellere tüm yolları keşfetmelerini tavsiye ediyor.

“Akademik açıdan meraklı kalmak, insanlarla konuşmak, fırsatları belirlemek önemli” diye devam ediyor.

“İşe yarayan bir şey bulursanız, daha yakın iş birliğine devam etmek en iyisidir [avec la start-up] ve yatırım yapmaya çalışın. Ama kanalları açık tutmanız, insanlarla konuşmaya devam etmeniz, test edip öğrenmeniz gerekiyor. »

4. Etik bir yaklaşım benimseyin

DWF’den Grainger, şirketinin çok çeşitli tedarikçilerle çalıştığını söylüyor. Bunu, birlikte çalıştığınız start-up’ın yararına sunmak çok önemlidir.

“Karşılığında hiçbir şey vermeden, onlardan harika, yıkıcı fikirler almak için bir startup ile çalışmayın” diyor.

“Girişimci faaliyetleri desteklersek hepimiz bundan faydalanabiliriz. Duyduğuma göre yapay zeka alanında pek çok fırsat var. Bu fırsatları değerlendirip desteklemek istiyorum. »

5. Standardizasyonu hedefleyin

JP Morgan Chas Ürün Müdürü Gerard Francis, gelişen teknolojileri benimsemenin anahtarının standardizasyon yaratmak olduğunu söyledi.

“Verileri ve API’leri ne kadar standartlaştırabilirsek, teslimat noktalarını da o kadar standart hale getirebiliriz. Bu da eşit şartlar oluşmasını sağlıyor” dedi.

Francis, standardizasyonun şirketinin müşterileri ve kullandıkları teknolojilerle (ister yeni kurulmuş bir şirketten ister ünlü bir satıcıdan gelsin) çalışmasını kolaylaştırdığını söylüyor.

“Bu yaklaşım, müşteri hangi teknolojiyi seçerse seçsin, onlarla çalışabileceğimiz ve onları yolculuklarında destekleyebileceğimiz anlamına geliyor” diyor.

6. Eleştirel bir bakış açısına sahip olun

DWF’den Bay Grainger, iş dünyası liderlerinin start-up kurucularına karşı “acımasızca dürüst” olması gerektiğini söylüyor. Konuşmanın başında dürüst olmak, daha sonra sorun çıkma ihtimalinin azalması anlamına gelir.

Bay Grainger eleştirel bir bakış açısı sunmak istediğini açıklıyor. Doğrudan geri bildirim her iki taraf için de faydalıdır. “Ben açığım çünkü bu kişinin her şeyini işine yatırdığını biliyorum. Onun başarılı olmasını istiyorum” dedi.