PlanyaTicari inşaat projeleri için planlama ve zamanlama yazılımı sunan bir inşaat teknolojisi girişimi olan , yeni bir finansman turunda 13,5 milyon dolar topladı.
Genel müteahhitler genellikle ticari inşaat projelerini yönetmek için Oracle Primavera P6 gibi eski yazılımları kullanırlar. Bu çözümler teknik bilgi gerektirir ve sezgisel bir arayüze sahip değildir, ancak müteahhitler bunları yine de birden fazla kilometre taşı içeren ve birkaç yıl süren karmaşık projeleri için kullanırlar. Küçük projeler için bazen Microsoft Project gibi genel amaçlı bir araç seçerler. Bununla birlikte, bu araçlar bir inşaat şirketinin gereksinimleri düşünülerek tasarlanmamıştır.
San Jose merkezli girişim, müteahhitlerin dijital beyaz tahta benzeri bir arayüz kullanarak uzun ve kısa vadeli projelerini planlamalarına ve zamanlamalarına yardımcı olan bağımsız bir yazılım platformu sunarak iki dünyanın en iyisini bir araya getiriyor ve gerçek zamanlı iş birliklerini destekliyor. Planlama, inşaat sözleşmelerinin tasfiye edilmiş zararlara oldukça yatkın olması ve sözleşmesel yükümlülükleri olması nedeniyle bu sektör için çok önemlidir. Müteahhitlerin bazen ara aşamaları bile karşılamaları gerekir ve genellikle ilerlemeyi izlemek için birden fazla yazılım kullanırlar.
Planera ile yükleniciler, projede yer alan diğer yüklenicilerle işbirliği yapabilir ve işlerini tek bir arayüz üzerinden tamamlayabilirler.
Planera’nın kurucu ortağı ve CEO’su Nitin Bhandari, özel bir röportajda, “Planera’nın değeri sadece plan oluşturmakta değil, aynı zamanda harika bir iletişim aracı olmasında da yatıyor” dedi.
Planera, genel müteahhitlerin inşaat planlarını çizmelerini, analiz etmelerini ve optimize etmelerini ve sözleşme şartlarına ve yükümlülüklerine göre planlamalarını sağlar. Ayrıca, AutoDesk ve Procore gibi yaygın olarak kullanılan platformlarla entegrasyonlar içerir, böylece müteahhitler bu uygulamalardan çıkmadan programlarını senkronize edebilir.
Bhandari, TechCrunch’a yaptığı açıklamada, genel yüklenicilerin genellikle elektrik ve mekanik gibi özel işler için alt yüklenicilerle çalıştığını, bu nedenle yazılımı alt yüklenicilere de sunmayı planladıklarını söyledi.
“İnşaat şirketleri işlerinin diğer yönlerini modernize edip bunun faydalarını elde ettikçe, artık işin tüm kritik yönlerini modernize etmemiz gerektiğini düşünüyorlar ve planlama ve programlama kesinlikle artık odak noktasının bir parçası” dedi.
İnşaatla ilgili çok sayıda girişim var, ancak Planera’nın kurucu ekibi geçmişte bazı başarılar elde etti. Bhandari daha önce mobil tarayıcı şirketi Skyfire’ı ve daha sonra Life360 tarafından satın alınan ekran süresi uygulaması ZenScreen’i kurdu ve ardından Kasım 2021’de Planera’da çalışmaya başladı.
Bhandari, Planera’yı kurma fikrini, yaklaşık 30 yıldır California Engineering Contractors adlı genel müteahhitlik şirketini yöneten Saif Lodhi ile tanıştıktan sonra buldu.
Başlangıçta Lodhi, Bhandari’den müteahhit şirketini modernize etmesine yardım etmesini istedi. Ancak birkaç ay geçirdikten sonra Bhandari, inşaat sektöründe “programlamanın tamamen bozulduğunu” keşfetti. Sorunu çözmek için Planera’yı kurmasına yardımcı olması için on yıldan fazla bir süredir Skyfire’da CTO olan Erik Swenson’ı işe aldı.
Bugüne gelindiğinde Planera, yazılımını 500’den fazla canlı projede kullanan yirmi dörtten fazla müşteriye hizmet veriyor.
Planera’nın tamamı öz sermayeden oluşan A Serisi yatırım turuna Sierra Ventures liderlik ederken, Sorenson Capital, Brick and Mortar Ventures, Prudence VC ve Firebolt Ventures da katıldı.
Bhandari, TechCrunch’a verdiği demeçte, yeni finansmanının %60’ının startup’ın pazara girişini güçlendirmek için satış ve pazarlamaya daha fazla yatırım yapmak için kullanılacağını söyledi. Kalan %40’ı Ar-Ge ve ürün geliştirmeye ayrılacak. Startup ayrıca planlama ve zamanlamaya verimlilik getirmek için inşaata özgü yapay zekayı entegre etmeyi planlıyor.
“Yıl sonu ve gelecek yılın başlarında kullanıma sunulmaya başlayacak kendi veri modellerimizi ve asistan benzeri işlevselliklerimizi oluşturacağız” dedi.
Bhandari, Planera’nın genel gelirlerini paylaşmadı, ancak girişimin geçen yılın 4. çeyreğine kıyasla 5-8 kat artacağını söyledi. Uzaktan kültür girişiminin ayrıca Hindistan’ın Bengaluru’su da dahil olmak üzere pazarlarda 30 kişilik bir iş gücü var ve önümüzdeki altı ayda 45 veya 50’ye çıkmayı planlıyor.
