Şirketlerin pazarda tutunmak için mutlaka çığır açan teknoloji üretmeleri gerekmez. Rakipleri fiyat konusunda alt etmek, rekabetçi bir sektörde fark yaratmak için yeterli olabilir. Aynı şekilde, bir soruna zamanında çözüm arayan müşterilere ulaşmak için bağlantılara güvenmek de yeterli olabilir.
nOps bunun bir örneğidir. Sayısız diğer satıcı gibi nOps da işletmelerin bulut ürünlerine ve hizmetlerine ayırdığı bütçeleri “optimize etmek” için tasarlanmış yazılımlar satmaktadır. Ancak firma, rakiplerinin çoğundan daha hızlı ve daha büyük bir şekilde büyümeyi başardı; belki de kısmen yalnızca AWS müşterilerine hizmet verdiği için.
nOps, müşteri tabanının son 18 ayda %450 büyüdüğünü ve müşterilerinin AWS bulut harcamalarında 1,5 milyar dolardan fazla parayı yönetmelerine yardımcı olduğunu iddia ediyor. Bu, yatırımcıları açıkça etkiledi; nOps, bu ay PE firması Headlight Partners liderliğinde 30 milyon dolarlık Seri A finansman turunu kapattı ve bu da nOps’un toplam topladığı parayı 40,5 milyon dolara çıkardı.
nOps’un kurucusu ve CEO’su JT Giri, bulut sektöründe ağ mühendisi ve DevOps danışmanı olarak işe başladı. 2012’de bu becerileri alıp AWS çözümlerine odaklanan bir danışmanlık şirketi olan nClouds’u kurmaya karar verdi. nOps, 2017’de nClouds’tan bir yan kuruluş olarak piyasaya sürüldü ve Charles Thayne Capital’in 2022’de nClouds’u satın almasının ardından Giri, dikkatini tam zamanlı olarak nOps’a çevirdi.
Giri, TechCrunch’a “Bulut alanında büyüyen bir sorun var” dedi. “Şirketler 2025 mali yılı planlaması öncesinde bütçeleri sıkılaştırırken, bulut maliyetlerine ilişkin kapsamlı ve otomatik bir görünüm sağlayan bir çözüm kritik önem taşıyor.”
Giri’nin de belirttiği gibi, verimli bulut kullanımı birçok şirket için bir gerçeklik değil, bir özlem olmaya devam ediyor, özellikle de şirketler bulut tabanlı yapay zeka projelerine daha fazla yatırım yaptıkça. (Gartner projeler (Bulut hizmetlerine yapılan harcamaların 2023’teki 561 milyar dolardan 2024’te 675,4 milyar dolara çıkacağı tahmin ediliyor.) 2024 Statista’ya göre anketKuruluşların %84’ü, yönetişim, güvenlik ve teknoloji uzmanlığı etrafındaki engeller nedeniyle bulut harcamalarını yönetmenin “önemli” bir zorluk olduğunu belirtti.
nOps, bulut optimizasyon engellerini birkaç farklı açıdan ele alır. Bir şirketin tüm AWS harcamalarını gösteren panolar ve raporlar oluşturur ve potansiyel olarak tasarruf sağlayabilecek görevleri otomatik olarak halleder. Bunlara kaynak planlama ve “doğru boyutlandırma”, boşta duran örnekleri ve kapsayıcıları durdurma ve depolama hacimlerini dinamik olarak ayarlama gibi adımlar dahildir.
Giri, “nOps, hesaplama ihtiyaçlarını analiz etmek ve verimlilik, güvenilirlik ve maliyet için otomatik olarak optimizasyon yapmak için yapay zeka ve makine öğrenimini kullanır,” dedi. “nOps, ürünlerinin çoğu için benzersiz ve esnek bir fiyatlandırma yapısına sahiptir; müşteri paradan tasarruf edene kadar ödeme almaz; nOps, tasarruf edilen maliyetin bir yüzdesini alır.”
Giri, nOps’un gelir açısından nerede durduğunu veya nOps’un bugün tam olarak kaç müşterisi olduğunu söylemedi. Ancak Seri A’nın girişimi önümüzdeki aylar için iyi konumlandırdığını ima etti.
Peki nOps’un bundan sonraki planı ne? Giri, planın çalışan sayısını yıl sonuna kadar 60’tan 80’e çıkarmak ve AWS ürünleriyle ve açık kaynaklı maliyet optimizasyon araçlarıyla yeni entegrasyonlar kurmak olduğunu söylüyor.
“AWS bulut harcamalarında 1,5 milyar dolardan fazla işlem yapma deneyimimizde, bulut maliyetinin %30’u israf ve %20’si en pahalı satın alma türü olan talep üzerine kaldıraçtan oluşuyor ve bu da kuruluşlara aylık bulut maliyetlerini azaltmaları için büyük bir fırsat sunuyor,” diyor Giri. “nOps, içgörüler sunuyor, verimsizlikleri belirliyor ve yerleşik otomasyon veya tek tıklamalı değişiklikler yoluyla kaynak optimizasyonunu mümkün kılıyor.”
