Geliştiriciler ve DevOps ekipleri, olağanüstü bir ürünü zamanında teslim etmek için birçok hareketli parçayı yönetmelidir. Geliştiriciler, yapılandırılmış işbirliğini yönetmek ve kolaylaştırmak için Jira ve Asana gibi etkili araçları benimsedi. Ancak takımların, bir sonraki sprint için hedefleri belirlemek, kullanıcı akışını anlamak veya yeni bir ürün için beyin fırtınası yapmak gibi yaratıcı düşünme gerektiren ve önceden belirlenmiş bir sonucu olmayan sorunları çözmeleri gerektiğinde, standart konferans ve mesajlaşma araçları bunu yapmaz. Yeterli desteği sağlayamıyorum.
Görsel işbirliği, ister fiziksel olarak birlikte olsunlar ister sanal olarak bağlantı halinde olsun, ekip üyeleri arasındaki akıcı, kolları sıvayan işbirliğini kolaylaştıran ve geliştiren yeni bir araç kategorisidir. Bir tartışma sırasında ekip üyelerinin sistemleri, uygulamaları ve sonraki adımları görsel olarak temsil etmesi ve birbirine bağlaması kolaydır. Katılımcılar, diyagram oluşturma ve beyaz tahta oluşturma yoluyla herkesin kolayca erişebileceği bir kayıt oluşturur ve konuşma devam ettikçe bu diyagramları değiştirmek de aynı derecede kolaydır. Daha da güçlüsü, bazı araçlarda yapay zeka diyagramlar oluşturmak veya fikirleri sıralamak, filtrelemek, özetlemek ve hassaslaştırmak için devreye girebilir.
Ancak görsel işbirliği araçları yeni ortaya çıkan bir kategori olduğundan, geliştirme ekiplerinin bunlardan nasıl yararlanabileceği hemen belli olmayabilir. İşte dört örnek:
- Toplu yanıtların sıralanması ve görselleştirilmesi: Görsel işbirliği araçları, diğer ortamlarda ortaya çıkarılması zor olan çatışmaları tespit edebilir. Diyelim ki ekip yeni bir ürün için bir sonraki sprintte hangi özelliklerin geliştirileceğini belirliyor. Katılımcılardan ikisi alışveriş sepeti yeteneği oluşturmanın bir sonraki sprint’in amacı olması gerektiğini söylerken, ekibin geri kalanı bunu en alt sıralara yerleştirdi; bu önemli bir tartışmayı ateşleyebilecek bir fikir.
- En baştan başlamak: Boş bir sayfadan başlamak çok zor olabilir. Yapay zeka destekli görsel işbirliği araçları, “Aşağıdaki özelliklere sahip bir kullanıcı akış şeması oluşturun” gibi basit bir komut isteminden bir şema oluşturabilir. Ekip buradan, proje için işe yarayan bir kullanıcı akışı oluşturana kadar diyagramı kolayca ayarlayabilir, genişletebilir ve düzenleyebilir.
- Açıklama ckarmaşık süreçler: Bazen sorun boş bir sayfaya bakmak değil, işlenecek çok fazla bilgiye sahip olmaktır. Bu durumda, akıllı sistemler diğer veri kaynaklarına bağlanarak içeriği görsel olarak temsil edebilir ve bu da ekibin süreçleri çok daha sezgisel bir şekilde kavramasını sağlar.
- Görselleştiring altyapıS: Ekibin bir mobil uygulama üzerinde çalışmaya başlamak üzere olduğunu ve veri akışlarının ve AWS içinde yer alan şeylerin bir şemasına ihtiyaçları olduğunu varsayalım. Akıllı sistemler bulut altyapısını analiz edip otomatik olarak diyagram üretebilir. Ancak bu yetenek sadece BT altyapılarıyla sınırlı değil. Tüm kıdemli mühendisleri veya belirli becerilere sahip kişileri vurgulamak için bir kuruluş şemasını kolayca içe aktarabilir ve bunu scrum ekipleri tarafından görüntüleyebilirsiniz.
Lucid, neredeyse her Fortune 500 şirketine gelişmiş ve sezgisel görsel işbirliği araçları sunarak üretkenliği artırmalarına, daha verimli olmalarına ve hibrit ekiplerde ve diğer departmanlarla daha etkili işbirliği yapmalarına olanak tanıyor. Aslında bir Forrester tarafından yürütülen yatırım getirisi araştırması üç yılda %410 yatırım getirisi ve işletme giderlerinde dörtte üç milyon dolardan fazla tasarruf gösterdi.
Lucid’in ekiplerinizin daha etkili bir şekilde işbirliği yapmasına nasıl yardımcı olabileceği hakkında daha fazla bilgi için şu adresi ziyaret edin: lucid.co.
