Açık inovasyon kavramının nispeten “uzak” kökenleri vardır; bizi 2003 yılına götürür ve Berkeley’deki Kaliforniya Üniversitesi Haas İşletme Fakültesi’nde profesörlük sahibi ve “Açık İnovasyon” kitabının yazarı Profesör Henry Chesbrough tarafından teorize edilmiştir. : Teknoloji Yaratmanın ve Teknolojiden Yararlanmanın Yeni Zorunluluğu”. Bu makale, Procter & Gamble ve IBM gibi çok uluslu devler ve Google gibi BigTech gökkubbesinin yıldızları tarafından hemen kabul edilen ve daha sonra birçok büyük şirketin küresel ölçekte dönüşüm sürecini teşvik etmede temel olduğu kanıtlanan bir varsayımı ortaya koyuyordu.
Hiçbir organizasyonun en parlak beyinlere yalnızca kendi içinde sahip olamayacağı ve onları sınırları dışında da araması gerektiği fikri, okyanusun bu tarafından da gelmiş ve kendisini yavaş yavaş yeni bir dağıtılmış inovasyon yönetimi paradigması olarak kabul ettirmiştir. farklı seviyelerde ve farklı hızlarda) her şirketin iş modeline göre değişir. Değer yaratmada işbirlikçi bir yaklaşım ve yeni teknolojilerin gelişiminin hızlandırılmasında önemli bir etki: Özetle bu, birçok İtalyan’ın öncelikleri listesine giren Chesbrough tarafından geliştirilen konseptin somut tercümesidir. Enel, hem özel sektörü (yeni kurulan şirketler de dahil) hem de kamu sektörünü kapsayan bir harekete öncülük edecek.
Değeri 700 milyona yakın
Kısacası, bu projelerin (AI, blockchain ve Büyük Veri alanında) gerçekleştirilmesini desteklemeyi amaçlayan hizmetlere talep yaratan ve School of School tarafından desteklenen yeni oluşturulan “İtalyan Açık İnovasyon Gözlemevi” Gözlemevi’nin desteklediği gerçek bir ekosistem. Milano Politeknik Yönetimi, ilgili aktörlerin özelliklerini ve bu hizmetlerin ekonomik değerlerini değerlendirerek harita çıkarmaya başladı. Başlangıç noktası biliniyor: 696 milyon Euro; bu, beş tür hizmet sağlayıcının (araştırılan 900’den fazla operatör) (yani kurumsal inovasyon merkezleri, danışmanlıklar, teknoloji transfer ofisleri, yeterlilik merkezleri ve profesyonel fikri mülkiyet firmaları) ürettiği cirodur (%85). arkasında girişim kurucuları ve start-up stüdyoları gibi oyuncular hızla büyüyor. Araştırmada ihtiyatlı bir tahmin olduğunu okuduk, çünkü bu sadece verilerin mevcut olduğu 15 sağlayıcı kategorisinin faaliyetini ölçmektedir (genel 25 kategoriyle karşılaştırıldığında), ancak Gözlemevi yöneticilerinden biri olan Josip’in Il Sole’ye açıkladığı gibi 24ore Kotlar – “hala dinamik bir ekosistemin birçok gösterge sinyalini sunuyor”. Sopra Steria tarafından yapılan ve İtalyan şirketlerinin açık inovasyon ekosistemleriyle işbirliği yapmaya özellikle eğilimli olduğunu gösteren bir araştırmada da belirtildiği gibi, Almanya’da %57, Birleşik Krallık’ta %61, Birleşik Krallık’ta %70 ile karşılaştırıldığında %80’lik bir eğilim ortaya çıkıyor. Fransa.
Pnrr kaynaklarına sahip yeterlilik merkezleri dahil oluyor
Ayrıca Kotlar’a göre olumlu okunması gereken bir parametre daha var: İtalya’daki risk sermayesi yatırımlarının değeri, en son EY VC Barometresine göre bir milyar avro civarında hesaplanıyor. Diğer Avrupa ülkelerinin gösterdiğinden çok daha düşük olan bu rakam, bize İtalyan şirketlerinin yeni kurulan şirketlerin hissedarlık yapısına girmek için öz sermaye yatırımları yerine ekosistem oyuncularıyla işbirliğine dayalı bir inovasyon yaklaşımını nasıl güçlü bir şekilde tercih ettiğini anlatıyor.
Gözlemevi’nin diğer bilimsel direktörü Federico Frattini’nin gözlemlediği gibi önemli bir katkı bunun yerine Pnrr fonları tarafından yapılabilir, “çünkü şirketlerin dijital geçişle yüzleşme ve değişim fırsatlarını yakalama yetenekleri üzerinde güçlü bir kontrole sahipler.” . Araştırmanın, İtalyan açık inovasyon ekosistemindeki kilit oyuncular arasında Endüstri 4.0 konularında oryantasyon faaliyetleri yürütmek üzere kurtarma ve dayanıklılık planı tarafından finanse edilen sekiz yeterlilik merkezini öne çıkarması tesadüf değil”.
