Güneydoğu Asya’da deniz ürünlerinden finansa kadar çeşitli sektörlere hizmet vermek üzere büyüyen bir dikey yapay zeka girişimleri listesi ortaya çıkıyor. Singapur merkezli risk sermayesi şirketi Boynuz yakın zamanda bunlardan 37’sine bahis oynadı ve tohum öncesi anlaşmalar için toplamda 5,1 milyon dolar yatırım yaptı. Buna Malezya’nın egemen varlık fonu Khazanah ile yedi yeni girişime yatırım yapan stratejik ortaklık da dahildi.
Antler kurucu ortağı ve yönetici ortağı Jussi Salovaara, TechCrunch’a şunları söylüyor: “Dünyanın geri kalanına bakarsanız, çok sayıda yatay yapay zeka var ve inanılmaz derecede rekabetçi hale geliyor.” “Dünyanın bu bölgesinde kurucuların giderek daha fazla çözmeye çalıştığı şey, farklı endüstrilerdeki pratik sorunlardır.”
Güneydoğu Asya’nın henüz OpenAI gibi bir şey geliştirecek yetenek havuzuna sahip olmasa da, farklı sektörlere ve pazarlara özgü sıkıntılı noktaları çözerek AI uygulamalarına müşteri odaklı bir yaklaşım benimseyebileceklerini ekliyor.
Dikeyleştirilmiş yapay zekada her ülkede farklı eğilimler ortaya çıkıyor. Örneğin Vietnam’ın geniş bir teknik yetenek havuzu var. Salovaara, tüketiciye yönelik bir startup üzerinde çalışan kurucuların genellikle ilk başta iç pazara daha fazla odaklandığını, ancak B2B startup’larının başlangıçtan itibaren daha küresel odaklı olduğunu söylüyor. Öte yandan Endonezyalı girişimler, iç pazarları çok büyük olduğundan uluslararası büyümeyi hedefleme eğiliminde değiller, ancak Antler daha fazlasının uluslararası alanda genişlediğini görmeyi umuyor.
Antler’ın yatırımlarından biri SınırDolarısınır ötesi lojistik için bir fatura finansman platformu inşa ediyor. Güneydoğu Asya’daki finansman yapıları dünyanın geri kalanından farklı olduğundan BorderDollar, bir kredi puanlama sistemi oluşturmak için kendi eğitim verilerini kullandı.
Salovaara, “Batı’dan bir şeyi alıp sonra onu buraya takıp kullanamazsınız” diyor.
Antler portföyünün bir diğer üyesi ise CapGoAntler’ın büyük ölçüde kurucularının geçmişleri nedeniyle desteklediği: CTO Chen Yu, Grab’da makine öğrenimi üzerinde çalıştı ve CEO Yichen Guo, Harvard MBA derecesi aldı ve Citi, Almanac ve VIPKid’de ürün yöneticisi olarak çalıştı. CapGo, Salovaara’nın eskiden bir yatırım bankasında çalıştığı için aşina olduğu bir sıkıntı noktası olan pazar araştırması için veri toplamayı otomatikleştiriyor.
“Yapay zeka çok daha etkili ve verimli bir şekilde bunu yapabiliyorken, bir pazarı araştırmaya neden sonsuz sayıda insan saatini harcadığınız çok açık değil” diyor ve CapGo’nun rekabet avantajının, öncelikle Güneydoğu için özel olarak tasarlanmış veri kaynakları oluşturma yeteneği olduğunu ekliyor. Asya. Asya Pasifik bölgesinin geri kalanına genişlemeyi planlıyor.
İkisi birden Zolo Ve Deniz ürünleri Güneydoğu Asya’nın gıda tedarik zinciri altyapısındaki sorunları çözmek için oluşturuldu. Malaysai merkezli Seafoody, Eleen Kee, Samantha Ooi ve Zach Leong tarafından kuruldu. CEO’su Kee, birkaç nesildir deniz ürünleri endüstrisinde çalışan bir aileden geliyor. Seafoody, deniz ürünleri tedarik zincirindeki aracıları ortadan kaldırmak ve doğrudan işletmelere satış yapmak için yapay zekayı kullanmaya odaklanıyor. Bu arada Zolo, genellikle WhatsApp’ta tedarikçiler ve restoranlar arasında çok fazla gidip gelmeyi gerektiren sipariş yönetimi sürecini kısaltmak için yapay zekayı kullanarak gıda tedarik zincirini de basitleştiriyor.
Salovaara’nın öne çıkan bir diğer girişimi Malezya merkezli eşeksen. Proje taleplerini ve metraj listelerini dijitalleştirmek için yapay zekayı kullanıyor, böylece onaylar, iletişim ve materyallerin hazırlanması daha hızlı gerçekleştirilebiliyor. Salovaara, “İnşaat açıkça en analog ve eski tarz endüstrilerden biri, dolayısıyla bu büyük ölçüde sermaye verimliliğini ve operasyonel verimliliği optimize etmeye yönelik bir oyun” diyor.
Dikey bir yapay zeka girişimi kurmanın kendi zorlukları vardır. Örneğin, doğru ekibin yalnızca doğru uzmanlığa sahip bir teknik kurucuyu değil, aynı zamanda hedefledikleri sektörü çok iyi anlayan birini de içermesi gerekiyor. Ayrıca eğitim için doğru verilere ihtiyaçları var. Ancak dikey bir yapay zeka girişimi bir araya geldiğinde Salovaara, çok derin bir rekabet hendeği oluşturabileceklerini söylüyor.
“Güneydoğu Asya’dan alıntı yapılmayan ‘sert’ yatay yapay zeka için fon toplamak istiyorsanız, özellikle Silikon Vadisi merkezli bir şirketle yarışa girmek zor olacaktır” diye ekliyor. “Bu alanda daha fazla yeteneğe veya daha iyi finansman altyapısına sahip bir yerle rekabet etmeye çalışmak, özellikle de sonraki aşamada hâlâ oldukça zor. Yani bu dikey oyunlar gidilecek yoldur.”