Peloton’un yeni CEO’su Barry McCarthy, Peloton’la bir röportajda belirtildiği gibi, bir uygulama mağazasını ve yeni abonelik modelini şirketin durgun satışlarını başlatmanın potansiyel yolları olarak değerlendiriyor. New York Times‘ Anlaşma Kitabı.
Spotify ve Netflix’in eski finans direktörü olarak görev yapan McCarthy, Peloton vizyonunun üçüncü taraf içeriğe açık bir uygulama mağazası içerebileceğini söylüyor. McCarthy, “Bugün kapalı bir platform – ancak açık bir platform ve yaratıcı ekonominin bir parçası olabilir” diyor. NYT. “Üzerine başka hangi uygulamaları koyardınız? Bir uygulama mağazası çalıştırıyor olabilir mi?”
Ayrıca Peloton’un fitness ekipmanları söz konusu olduğunda donanımın önemini küçümsüyor. McCarthy, en değerli deneyimlerin ekrandaki eğitmenler, müzik ve topluluk özellikleri (bunlara lider tabloları ve görüntülü sohbet gibi şeyler de dahildir) fitness şirketinin “daha yeni gelişmeye başladığını” söylüyor.
İşleri biraz daha sarsan McCarthy, yepyeni bir abonelik modeli olasılığını bir kez daha ima ediyor. o söyler NYT antrenman ekipmanının maliyeti ile Peloton’un derslerine abonelik arasındaki “tatlı noktayı” bulmak istiyor. McCarthy, Peloton’un ekipmanını 1.000 doların üzerinde bir fiyata satmak yerine, “çok daha düşük” bir ön ödeme maliyeti ve “belki 70 veya 80 dolar” gibi daha yüksek bir abonelik ücreti öngörüyor. Peloton şu anda aboneliğini ayda 39 $ ‘a sunuyor.
Peloton destanı olaylı olmaktan başka bir şey değildi. COVID-19 pandemisinin ortasında satışları fırladıktan sonra Peloton, nakliyeyi hızlandırmak ve yeni bir fabrika inşa etmek için yüz milyonlar harcayarak fazla tazmin etti. Ancak insanlar spor salonlarına dönmeye başlayınca ve Peloton, yaralı çocukların ve bir ölümün raporları nedeniyle koşu bantlarını geri çağırdığında, satışlar o kadar çok düşmeye başladı ki, şirket koşu bandı ve bisiklet üretimine ara verdi.
Bu ayın başlarında, eski CEO John Foley istifa etti ve 2.800 çalışanın işine son verdiğini duyurdu. McCarthy’nin işteki ilk günü, işten atılan Peloton çalışanlarıyla gergin bir toplantıya damgasını vurdu, bu sırada Peloton’un satın alınmasıyla ilgili (McCarthy’nin o zamandan beri vazgeçtiği) söylentiler dolaştı.
McCarthy, Peloton’u doğru yöne yönlendirebileceğinden emin görünüyor, ancak muhtemelen bunu yalnızca abonelikleri değiştirerek yapamaz. Karışıma bir uygulama mağazası eklemek, işleri biraz daha ilginç hale getiriyor. Peloton’un kapsamını fitness sınıfları ve ekipmanlarının ötesine genişleterek, üçüncü taraf uygulama satışlarından ve popülerliğinden kendi avantajına yararlanmasına izin verebilir.
