Geleceği doğru tahmin edebilmek için bugünü doğru analiz etmeniz gerekir. Enedis’in eski CIO’su ve şu anda başkanlığında misyon direktörü olan Cigref başkanı Jean-Claude Laroche bu görevi üstleniyor.
Büyük şirketlerin CIO’ları organizasyonu bu hafta 53’üncü genel kurulunu gerçekleştirdi. Bu bağlamda dergisinin son sayısını yayınlamaktadır. Rapor Stratejik yönelim: 2030-2040’a kadar 10 kopuş.
Kuantum, çevre, Gafam’ın düşüşü…
Önümüzdeki on yıl, tıpkı şu anki gibi, Cigref üyelerinin yürüteceği ileriye dönük tatbikat göz önüne alındığında olaylı olacağa benziyor. Son birkaç yılın kaossuz geçmediği doğru.
Jean -Claude, “Tüm insan etkinliklerinin dijitalleşmesi, baş döndürücü bir hızla dönüşen, genel olarak beklemediğimiz şokların damgasını vurduğu ve ölçeği bizi şaşırtmaya devam eden bir dünyada devam ediyor” diye altını çiziyor.
Teknoloji ve yenilik açısından Cigref iki ana aksaklık öngörüyor. Bunlardan ilki, 2030 yılına kadar “işler hale getirilebilecek ve geniş çapta dağıtılabilecek” kuantum hesaplama olacak.
CIO’lar, operasyonelleştirme ve dağıtıma olanak tanıyan kuantum araştırmalarının hızlandırılmasını çığır açan hipotezleri olarak koruyorlar. Ancak böyle bir senaryo, özel yatırımların artırılması ve mevcut teknik ve fiziksel zorluklara yönelik çözümler gibi kaldıraçlar gerektirir.
Telekom ağlarının parçalanmasına doğru
İkinci büyük teknolojik atılım, 5G’nin, ardından 6G’nin ve ardından “Açık RAN gibi kavramların tanıtılmasının” devreye girmesiyle gerçekleşecek. Ortaya çıkan sanallaştırma ve otomasyon “telekom ağlarının parçalanmasına” yol açacaktır.
Dijital teknolojiyi ve etkilerini, daha geniş anlamda çevre sorununu göz ardı etmek mümkün değil. Cigref, 2030 ile 2040 yılları arasında yüksek yoğunluklu güneş fırtınası riski öngörüyor.
Böyle bir olgu, kuruluşları elektrik ve iletişim ağlarından mahrum bırakacaktır. Hangi şirket böyle bir senaryoyla yüzleşmeye hazır? Bu riske hazırlık düzeyleri “belirli askeri alanlar dışında oldukça farklı.”
Büyük şirketler ayrıca geri dönüşüme (dijital ekipmanların %100’ü) ilişkin düzenlemelerin sıkılaştırılmasını, Çin ile gerilimin kötüleşmesini ve ABD’nin yalnızca ulusal çıkarlarından çekilmesini öngörmenin arzu edilir olduğunu düşünüyor.
Microsoft, Amazon ve Google: Ben de seni seviyorum
İster inandırıcı bir dilek ister hipotez olsun, Cigref, 2040 yılına kadar MAG ekonomik modelinin (Microsoft, Amazon ve Google) çöküşüyle sonuçlanacak bir kırılmayı merak ediyor. Kuruluş geçtiğimiz günlerde her yerde var olan bu devlerin fiyat politikalarını eleştirdi, eleştirildi ama her şeye rağmen alkışlandı.
Bu gerçeklik, artan bağımlılığın sonuçlarını vurgularken, onlarsız yapmanın zorluğunu da yansıtıyor.
Cigref, “Dijital devlerin bu olası ortadan kaybolması, yeni oyuncuların ortaya çıkmasına yol açabilir, ancak aynı zamanda belirli dijital ürün ve hizmetlere erişimi de zorlaştırabilir” diye düşünüyor.
İster kurgu ister umut, CIO’lar kendilerini başarılı bir dijital endüstriyi pekiştirebilen ve stratejik bağımsızlığını güçlendirebilen bir Avrupa’ya yansıtırlar. Öte yandan bu ilerlemeye “dijital araçların sağladığı küresel ve genelleştirilmiş gözetim” de eşlik edecek.
Yapay zeka ve iş üzerindeki etkileri
Daha az distopik olan 10’uncu kopuş, “Yapay Zekadaki ilerlemeden ve özellikle üretken yapay zekadan” kaynaklanıyor. Bu gelişmeler 2030 yılına kadar iş organizasyonunda köklü değişikliklere yol açacaktır.
2030 neredeyse yarın; çalışanların verimliliği ve üretkenliği üzerinde olumlu etkileri olacak, ancak potansiyel olarak iş kayıpları ve mesleki yeniden eğitime yönelik artan ihtiyaçlar da söz konusu olacak. Ancak Cigref en iyi senaryoyu tercih ediyor.
“Üretken yapay zekanın geliştirilmesi ve denetlenmesiyle bağlantılı yeni meslekler ortaya çıkabilir ve böylece yeni fırsatlar yaratılabilir. Bu gelişme aynı zamanda çalışanların çalışma saatlerini azaltarak iş-yaşam dengesini de etkileyebilir.”
