Sosyal medya devinin Hindistan başkanı Sandhya Devanathan, Meta’nın Hindistan’ı makroekonomik büyüme, dijital altyapı ve Facebook, WhatsApp ve Instagram gibi uygulamalarının popülaritesi ile desteklenen “sınırsız” olanaklara sahip “öncelikli bir pazar” olarak gördüğünü söyledi.
Bu yılın Ocak ayında liderlik rolünü devralan Devanathan, PTI ile yaptığı röportajda, Hindistan’ın yeni Dijital Kişisel Veri Koruma mevzuatının teknoloji şirketlerine bir çerçeve ve netlik sağladığını ve “kullanıcı korumasını yenilikle dengelemede büyük bir adım” olduğunu söyledi. Meta’nın “yapıcı düzenlemeleri memnuniyetle karşıladığını” ve ayrıntılı kuralları görmek için bekleyeceğini vurguladı.
Hindistan’da Meta’nın Başkan Yardımcısı Devanathan da şirketin platformdaki yanlış bilgileri ortadan kaldırma kararlılığından bahsetti ve bu yanlış bilgiyi nasıl kullandığını anlattı. AI (Yapay Zeka) Nefret dolu içeriği proaktif bir şekilde engellemek için.
Hindistan gelecek yıl Lok Sabha seçimlerine giderken Meta’nın seçim bütünlüğü çabalarına devam edeceğini söyledi.
Hindistan, Meta’nın dünya çapındaki en büyük kullanıcı tabanları arasında yer alıyor; son sayıma göre 400 milyon Facebook kullanıcısı buradaydı ve bu sayı artıyor.
Kullanıcı büyüme gidişatının güçlü olduğunu söyledi. Genel olarak, güçlü makroekonomik temeller, Dijital Kamu Altyapısı ve diğer faktörlerle desteklenen Hindistan pazarının sunduğu olanaklar “sınırsızdır”.
Devanathan, Meta için Hindistan’ın aynı zamanda hem ‘Reels’in oluşturulması hem de tüketimi açısından kısa biçimli videolarla en çok ilgilenen pazarlardan biri olduğunu söyledi. “Meta Hindistan, Meta için küresel olarak yenilik yapıyor” ve ayrıca Meta platformlarını ve araçlarını kullanan küçük işletmelerde de büyük bir ivme var.
Kendisi, Hindistan’daki önemli sayıda işletmenin Meta’da yer aldığını ve internetteki ilk varlıklarını oluşturmak ve müşterileri bulup onlarla iletişim kurmak için Meta’nın platformlarını kullandığına dikkat çekti.
Facebook’un önemli pazarlarda gençler ve genç yetişkin kullanıcılar arasında çekiciliğini kaybettiği ve tercihlerde açık bir değişime işaret ettiği yönündeki bir soruya Devanathan, Facebook’un tüm yaş gruplarındaki kullanıcılar arasında ilgi ve alaka görmeye devam ettiğini ileri sürdü.
Devanathan, Facebook’un genç izleyiciler arasında yavaş yavaş azaldığı algısına katılmadığını söyledi.
“Hindistan, şirket için çok öncelikli bir pazar. Dolayısıyla Hindistan, Facebook, Instagram veya WhatsApp gibi en büyük kullanıcı tabanlarımızdan birine sahip. Ancak aynı şekilde Hindistan, aynı zamanda kullanıma sunduğumuz birçok şeyi test ettiğimiz yer. Aynı zamanda birçok yenilikçi ürünümüzü de geliştirdiğimiz ve yatırımlarımızın devam edeceği yer burasıdır” dedi.
Hindistan’ın 2030 yılına kadar 1 trilyon dolarlık (yaklaşık 83.01.150 crore) dijital ekonomi vizyonunun fırsatlar açısından önemli bir arka rüzgâr olduğunu belirtti.
“Ve bu sayı, teknoloji şirketlerinin büyüyen bir ekonominin arka rüzgarlarına sahip olacağı anlamına geliyor. Aynı şekilde, çok da uzak olmayan bir gelecekte internette neredeyse bir milyar insana bakıyorsunuz ve bunların 400 milyonunun çevrimiçi alışveriş yapması bekleniyor. .ayrıca video tüketim rakamlarına da bakın…Yani sadece Meta için değil, diğer birçok şirket için de büyük bir boşluk var” dedi.
Üstelik, GSYH’nin yüzdesi olarak reklamlara ayrılan dolar, diğer pazarlarla karşılaştırıldığında Hindistan için en düşük oranlardan biridir. ABD için bu rakam yaklaşık yüzde 1,9, Hindistan ise yüzde 0,5’in altında.
Meta, Hindistan’ı yenilik yapma, kullanıcılarla etkileşim kurma ve işin büyümesi açısından “çok öncelikli bir pazar” olarak görüyor.
Devanathan, Facebook, WhatsApp ve Instagram’ın geniş bir kullanıcı yelpazesine hizmet ettiğini söyledi.
“Facebook’un aslında çok gelişen aktif bir topluluğu var. Dolayısıyla, Facebook’un rakamları açısından her türlü efsaneyi çürütebilirim… daha birkaç ay önce Facebook’taki günlük etkinliklerin büyüdüğünü ve 2 milyara ulaştığını duyurduk. bildirdiğimiz çok sayıda günlük aktivite bu” dedi.
İnsanlar Facebook’u bir araya gelmek ve arkadaşlarıyla, aileleriyle ve topluluklarıyla bağlantı kurmak için kullanıyor ve bunun altında yatan bu çekicilik “değişmedi”.
“2 milyar rakamına baktığınızda her şey ortada. Facebook dünya çapında oldukça gelişen bir platform” dedi ve Facebook’un yavaş yavaş düşüşünün gerçekleşmediğini vurguladı.
Hindistan’da ortaya çıkan yeni düzenleyici çerçeve – Dijital Kişisel Verilerin Korunması (DPDP) Yasası, yaklaşmakta olan Dijital Hindistan mevzuatı ve mevcut sosyal medya kuralları – hakkında Meta’nın “yapıcı” düzenlemeleri memnuniyetle karşıladığını söyledi.
“DPDP’nin yaptığı şey, teknoloji şirketlerinin faaliyet gösterebileceği bir çerçeve sağladı ve netlik sağladı. Kuralların yazılı hale gelmesini bekliyoruz. Ancak bunun, kullanıcı korumasını yeniliklerle dengelemek açısından harika bir adım olduğunu söyleyebilirim. …çünkü Hindistan teknolojisine güç verecek olan şey budur, bu nedenle yapıcı düzenlemeleri memnuniyetle karşılıyoruz ve bakalım buradan nereye gideceğiz” dedi.
Hindistan, artan akıllı telefon satışları ve dijital platformlar için büyümeyi hızlandıran çok ucuz veri varlığıyla Meta, Google ve X (eski adıyla Twitter) gibi sosyal medya şirketleri için en büyük pazarlardan biri.
Bununla birlikte, sosyal medya şirketleri geçtiğimiz yıllarda küresel olarak ve Hindistan’da kullanıcıların zarar görmesi ve platformlarında yanlış bilgi, nefret söylemi ve sahte haberlerin yayılması konularında eleştirilere maruz kaldı. Ayrıca, dijital platformların içerikleri kaldırma konusunda keyfi eylemlerde bulunduğunu veya kullanıcıların kırmızı bayrakla işaretlemesine rağmen şikayetlere yeterince hızlı yanıt vermediğini iddia eden bir grup kullanıcı arasında da giderek artan bir hoşnutsuzluk var.
Hindistan, sosyal medya şirketleri için kuralları sıkılaştırarak kullanıcılara karşı sorumluluklarını artırdı. Aslında hükümet, emniyet ve güvenin kamu politikası hedefleri ve misyonu olduğunu defalarca vurguladı ve çevrimiçi ve sosyal medya alanlarında gezinen dijital vatandaşlar için uygun önlemlerin alınmasını sağlamak için gereken her şeyi yapacak.
