Şimdi bakın kim dört günlük bir çalışma haftası istiyor: Birleşik Otomotiv İşçileri (UAW).
Sendika, Detroit’in Üç Büyük otomobil üreticisi ile UAW’nin 150.000 üyesi arasında yeni bir toplu iş sözleşmesi müzakeresi yürütüyor. Cuma günü greve izin verilmesi yönünde oy kullandı Eğer gerekliyse. Arasında “Cesur” öneriler UAW Başkan Shawn Fain şunları önerdi: %46 maaş artışı, geleneksel emekliliğe dönüş ve 32 saatlik dört günlük çalışma haftası.
“Üyelerimizin beklentileri yüksek çünkü Üç Büyüklerin kârları çok yüksek” Fain yaptığı açıklamada şunları söyledi:. “Üç Büyükler, bu yılın yalnızca ilk altı ayında toplam 21 milyar dolar kar elde etti… Üç Büyük yöneticiler ve hissedarlar zenginleşirken, UAW üyeleri geride kaldı. Üç Büyük’e mesajımız basit: rekor kar, rekor sözleşmeler anlamına gelir.”
Dört günlük bir çalışma haftası, beş yıl önce bile olacağı kadar mantıksız bir istek olmayabilir. 1.000’den fazla ABD’li işçinin katıldığı yeni bir anket, neredeyse 10 ABD’li çalışandan dokuzunun bu fikirle ilgilendiğini ortaya çıkardı.
A iş danışmanlığı firması Morning Consult tarafından yapılan anket çalışan ABD’li yetişkinlerin %87’sinin haftada dört günlük çalışmayla çok veya bir şekilde ilgilendiğini gösterdi ve neredeyse eşit bir oran (%82) bunun Amerika Birleşik Devletleri’nde yaygın olarak benimsenmesinin başarılı olacağını düşündüklerini söyledi. (Anket 9-11 Mayıs 2023’te gerçekleştirildi ve 1.047 çalışan ABD’li yetişkinden oluşan bir örneklemi içeriyordu.)
Y kuşağı en çok daha kısa çalışma haftası beklentisiyle heyecanlandı. Araştırmaya göre, Y kuşağının neredeyse tamamı (%93) bu kavrama ilgi duyduğunu belirtirken, üçte ikisi “çok ilgili” ve %85’i de konseptin benimsenmesinin başarılı olacağına inandığını belirtti.
Ancak anket ayrıca uzaktan çalışma politikalarının dört günlük çalışma haftasının çekiciliğini etkileyebileceğini de gösterdi. Çalışanların %75’i ABD’de çalışıyor. Yetişkinler, uzaktan çalışmaya “her zaman veya neredeyse her zaman” izin verilmesi durumunda kısaltılmış yaklaşıma ilgi duyduklarını bildirdiler; katılımcılara “uzaktan çalışma hiç yok” seçeneği sunulduğunda bu rakam %51’e düştü.
Daha genel anlamda, ABD’li işçiler son yıllarda daha düşük etkili yaşam tarzlarına ilginin arttığını gösterdi. Ankette, örneğin Amerikan şirketlerinin Avrupa’da görülen çalışma normlarını benimsemeleri gerekip gerekmediği soruldu ve büyük çoğunluk, test edilen her politikayı destekledi; en güçlü destek, uzun tatil dönemleri ve öğle yemeği molaları içindi.
“Henry Ford, neredeyse 100 yıl önce haftada 40 saatlik çalışmayı başlatan ilk önde gelen liderlerden biriydi” dedi. 4 Günlük Hafta Küreselçalışma saatlerinin azaltılmasına yönelik uluslararası çalışmalar yürüten kuruluş. “O zaman sektörün kültürel inovasyon yeteneğine sahip olduğunu kanıtladı ve bugün de aynı şey geçerli. Dört günlük bir hafta şüphesiz bu şirketler için ticari refaha yol açacaktır, ancak aynı zamanda özveriyle sektörü bu günlere taşıyan işçilerin de zamanı geldi. başarının avantajlarından yararlanın.”
Araştırma firması Gartner’a göre hem çalışanlar hem de işverenler daha kısa bir çalışma haftasını keşfetmeye sıcak bakıyor. İşe başvuran adaylar arasında yakın zamanda yapılan bir ankette üçte ikisi, mevcut ücret seviyelerinde haftada dört günlük çalışmanın kendilerini bir işe çekmenin en önemli yeni ve yenilikçi faydası olacağını söyledi.
Yakın zamanda Gartner’ın insan kaynakları liderleriyle yaptığı bir ankette, her beş kişiden biri dört günlük bir çalışma haftasını keşfettiğini veya halihazırda bir şekilde benimsediğini söyledi.
“ İngiltere’de 4 günlük haftalık çalışma eğitimiKıdemli baş analisti Amrita Puniani, son zamanlarda dünya çapındaki kuruluşların ilgisini çekti ve birçok ABD’li işveren, daha az çalışma haftasının, oldukça rekabetçi bir yetenek pazarında kendileri için önemli bir fark yaratabileceğini fark etmeye başlıyor” dedi. Gartner’ın İK Uygulaması.
Ancak tüm araştırmacılar aynı fikirde değil.
Forrester’ın Çalışmanın Geleceği’nden sorumlu başkan yardımcısı ve araştırma direktörü James McQuivey’e göre Forrester Research, “tam olarak bu, şirketlerin şu anda takip ettiği bir konu olmadığı için” bu fikir üzerinde çalışmamayı seçti.
McQuivey, dört günlük çalışma haftasının, kökenleri gıda üretim şirketinin çabalarına kadar uzanan “ortak bir fikir” olduğunu söyledi. Kellogg’s 1930’larda. McQuivey, haftanın kısalmasının, Kellogg’s’un “Büyük Bunalım’ın karanlığında” insanları maaş bordrosunda tutmasına olanak tanıyacağı inancında olduğunu söyledi.
“Çalışanlar, bunun kendilerine daha az ödeme yapma girişimi olduğunu düşündükleri için bu fikri beğenmediler. Bu örneğin kısa tarihi, bu fikrin kapsamlı bir araştırma yapılmadan ele alınmasının neden zor olduğunu ortaya çıkarmaya başlıyor – güdüler değişebilir, çalışanların algısı değişebilir, bir kez uygulandığında gerçeklik de değişir,” dedi McQuivey.
Ancak geçen yıl dört günlük haftalık çalışma denemesine katılan şirketler, çalışanların daha mutlu ve aynı derecede üretken olduğunu iddia ederek projenin bitiminden altı ay sonra da mesai saatlerini azaltmaya devam etti. Toplantıların daha verimli hale getirilmesi, teknolojinin daha etkin kullanılması ve gün boyunca odaklanma için farklı zaman aralıklarına izin verilmesi yoluyla zaman tasarrufunun büyük bir kısmı sağlandı. Böylece, 4 Day Week Global’den Whelehan’a göre işçiler, fazladan dinlenme günü sayesinde aynı üretimi koruyabildiler.
Her ne kadar bazıları, kuruluşların beş günlük bir çalışma haftasında bu yöntemleri kullanarak çalışanların zamanını daha verimli kullanabileceğini iddia etse de, Whelehan bunun mantığa aykırı olacağını söyledi. Whelehan, “Dört günlük haftanın başarısının büyük bir faktörü, personel stresinin ve tükenmişliğinin azalmasıdır; şirketler bu yaklaşımları çalışanlara herhangi bir ödül vermeden uygularsa bu durum olumsuz etkilenecektir” dedi.
Gartner’dan Puniani’ye göre Gartner, “hibrit meslektaşları gibi esneklik isteyen” ön saflardaki çalışanlar için daha kısa bir haftanın bir seçenek olabileceğini buldu. Çoğunun, kuruluşlarının bu tercihi ciddiye almadığını düşündüğünü söyledi.
Puniani, “Ayrıca yöneticilerin, farklı türde esneklikler sunmanın ön saflarda çalışan personel kaybını azaltmada etkili olduğunu bildirdiğini de biliyoruz, bu sorun çoğu kuruluşun işleri üzerinde olumsuz etkisi olduğunu söylüyor” dedi. “Daha kısa bir çalışma haftası, özellikle sahada olması gereken ön saflarda çalışanlar için esnekliği artırmanın bir seçeneğidir.”
Tipik olarak kuruluşlar, daha kısa bir haftayı uygulamaya koymanın iki temel zorluğuna dikkat çekiyor: Birincisi, operasyonel engelleri içeriyor; beş günlük bir haftadan dört günlük bir haftaya geçişin lojistiğinin üstesinden gelinemeyecek kadar külfetli olacağı; Puniani’ye göre ikincisi, yöneticilerin veya diğer liderlerin bu değişime katılmayacağı endişelerini içeriyor.
“Yöneticiler operasyonların sürekliliğini veya maliyeti sağlama konusunda genellikle şüpheci olsa da, yöneticiler genellikle azaltılmış veya yoğunlaştırılmış bir çalışma programını yönetme ve çalışanların performansını sürdürmenin ek sorumluluğu konusunda endişeleniyorlar” dedi.
Puniani, kuruluşların belirttiği bir diğer engelin ise beş günlük varsayılan temerrütten dört günlük temerrüde geçişin planlanması ve koordine edilmesinin çok karmaşık olmasıdır, diye devam etti Puniani. Puniani, “Fakat daha kısa bir çalışma haftasını keşfetmek için birçok kuruluşun düşündüğünden daha fazla seçenek var” dedi.
Puniani’ye göre 32 saatlik yapılandırma bir seçenek olsa da bazı şirketler, işleri ve işgücü için daha iyi bir eşleşme olarak yoğunlaştırılmış bir çalışma haftası (beş gün yerine dört gün boyunca standart 40 saat çalışmayı) bulabilir. Kuruluşlar ayrıca evrensel bir izin gününü (örneğin, tüm çalışanların cuma günlerinin boş olduğu bir gün) veya sürekliliği sağlamak için çalışanların veya çalışan bölümlerinin farklı günlerde izin aldığı dağıtılmış bir hafta içi izin gününü değerlendirebilir.
“Ayrıca dört günlük bir çalışma haftasının avantajlarının çalışanlarla sınırlı olmadığını da biliyoruz. Puniani, Birleşik Krallık’taki denemelerde katılımcıların çoğunda yıpranmanın azaldığını, çalışanların %71’inde ise tükenmişliğin azaldığını gösterdi” dedi. “Çalışanları ve iyi işler yapacak enerjiye sahip çalışanları elde tutmak, gerçek bir ticari faydadır.
“Haftalık 40 saatlik çalışmanın Amerika’daki çalışma dünyasının pek çok yerinde köklü olduğu doğru, ancak haftalık çalışma süresinin kısaltılması pek çok kişinin düşündüğünden daha az uzak bir ihtimal” dedi.
Telif Hakkı © 2023 IDG Communications, Inc.