Kurulmadan önce daldırmaJennifer Chen ve Mikhail Abramov, New York’ta sanat yönetmeni olarak 15 yıl çalıştılar. Bu süre zarfında Chen, pazara sunulan yeni teknoloji ve araçlara rağmen pazarlama, satış ve tasarım sürecinin aynı kaldığını ve çoğu zaman darboğazlarla dolu olduğunu fark ettiklerini söylüyor.
“Satış görevlilerinin satış ihtiyaçları vardır, pazarlama ekibiyle iletişim kurarlar ve pazarlama ekibi bir yön belirledikten sonra tasarımcıya bilgi verir, ardından tasarımcı pazarlamacıya geri döner ve ardından pazarlamacı da tasarımcıya geri döner” dedi. “Tüm süreci yavaşlatan bir kısır döngü var çünkü kimse diğer departmanın ihtiyaçlarını ve iş akışını anlamıyor.”
Dipp, bu iş akışının çoğunu otomatikleştirmek ve pazarlama ve tasarım ekiplerinin kendi performans ölçümlerine odaklanırken daha etkili bir şekilde işbirliği yapmasına olanak sağlamak için üç yıl önce piyasaya sürüldü. Örneğin, bir pazarlama ekibi reklamındaki bir fiyatı güncellemek isterse, yapması gereken tek şey bir tasarımcıya sormak yerine bunu bir e-tabloya girmektir. Taipei merkezli girişim yakın zamanda SparkLabs Taiwan, Palm Drive Capital ve içerik teknolojisi unicorn Tezign gibi yatırımcılardan 1,5 milyon dolarlık başlangıç fonu topladı ve yakında üretken yapay zeka destekli özellikleri piyasaya sürecek.
Dipp’i kullanmak için markalar öncelikle yazı tipleri, renkler ve düzen gibi bilgileri içeren bir marka kılavuzu oluşturur (veya bir Adobe Photoshop dosyası yükleyebilirler). Bu veriler daha sonra her şeyin düzenlenebilir olduğu bir dipp dosyasına dönüştürülür. Daha sonra reklamlara ilişkin fiyatlar ve diğer bilgiler, her satır bir ürünü temsil edecek şekilde bir e-tabloya yüklenir, böylece görsel varlıklar toplu olarak düzenlenebilir. Bu, pazarlama ve tasarım ekiplerinin çevrimiçi satış yapmak için gereken devasa miktardaki görsel içeriğe ayak uydurabilmesine yardımcı oluyor. Chen, markaların genellikle tek seferde 300 ila 500 görsel oluşturduğunu ve dipp’in bunu dakikalar içinde yapmalarına yardımcı olabileceğini söyledi.
dipp’in ekibi
Dipp’in birlikte çalıştığı markalar genellikle çok sayıda ürün veya 500’den fazla SKU satan hazır giyim ve güzellik alanında Fortune 500 şirketleridir. Genellikle 20 veya daha fazla ürünün haftalık lansmanlarıyla yüksek ürün rotasyon oranlarına sahipler ve sosyal medya reklam kampanyalarının yanı sıra üç veya daha fazla pazar yerinde satış yapıyorlar. Chen, çoğunun büyük satış ve pazarlama ekiplerine sahip olduğunu ancak tasarımcı sıkıntısı olduğunu söylüyor. Müşterileri arasında Levi’s, Estée Lauder ve Rakuten yer alıyor. Dipp ayrıca e-ticaret sağlayıcılarla veya markaların ürünleri birden fazla kanala dağıtmasına yardımcı olan ajanslarla da çalışır.
Dipp, lansmanından bu yana öncelikli olarak Tayvan’a odaklandı ancak Singapur, Filipinler ve Tayland’daki yeni müşterilerle Güneydoğu Asya’ya doğru genişliyor. Dipp New York’ta başladı ancak ekip, Asya’da gördüğü pazar potansiyeli nedeniyle Taipei merkezli hızlandırıcı Appworks’e girdikten sonra Tayvan’a taşınmaya karar verdi.
Örneğin, buradaki markalar çok sayıda satış promosyonu düzenliyor. Chen, “Yıl boyunca sadece Kara Cuma veya Noel değil, her ay indirimler oluyor” dedi. “Haziran ayında başlayıp Çin Yeni Yılı’na kadar uzanan yoğun bir sezon var.”
Rekabet açısından Chen, potansiyel müşterilerin sıklıkla dipp’in Rocketium’dan ne kadar farklı olduğunu sorduğunu, bunun da yaratıcı ekiplerin çok büyük pazarlama kampanyaları oluşturmasına yardımcı olduğunu söylüyor. Chen, dipp’in e-ticarete odaklanarak farklılaştığını çünkü Asya’daki markaların genellikle PC Home, Momo, Shopee ve Lazada dahil olmak üzere aynı anda birden fazla çevrimiçi kanal üzerinden satış yaptığını söylüyor. Her pazar yerinin, dosya boyutları ve boyutları da dahil olmak üzere görsel içerik için kendine özgü kuralları vardır. Bu bilgiler dipp platformuna yerleştirilmiştir, böylece markalar reklamlarını farklı gereksinimlere uyacak şekilde otomatik hale getirebilir.
Dipp şimdi, pazarlama ve tasarım departmanları arasındaki boşlukların giderilmesine yardımcı olmak için üretken yapay zekayı platformuna entegre etmeye çalışıyor. Örneğin, pazarlamacıların tasarımcılara sunacakları fikirlerin ilk taslağı olarak görseller oluşturmak için yönlendirmeleri kullanmalarına olanak tanıyacak. Ayrıca farklı pazarların ve sosyal medya platformlarının gereksinimlerini karşılamak için tasarımların gözden geçirilmesi veya karakter sınırı ve biçimlendirme gibi ayrıntıların kontrol edilmesi sürecini de otomatikleştirir.
Dipp’in yeni finansmanı, özellikle Ar-Ge ve işletme departmanlarında ekibin genişletilmesi için kullanılacak.
Palm Drive Capital kurucu ortağı Seamon Chan yaptığı açıklamada, “Üretken yapay zekaya yönelik küresel risk sermayesi yatırımlarının bu yılın ilk çeyreğinde 1,7 milyar ABD dolarına ulaşmasıyla birlikte, dipp’in e-ticaret çözümünü yapay zeka yetenekleriyle geliştirmesine destek vermekten heyecan duyuyoruz” dedi. . Şirket, küresel markaların çok kanallı e-ticaret operasyonlarına çok ihtiyaç duyulan bir çözümü sunarak Tayvan’daki değer teklifini doğruladığından, bu çözümün APAC bölgesi boyunca e-ticaret işletim iş akışları üzerinde yıkıcı bir etki yaratacağı konusunda iyimseriz.”
