Sony Group, dünyanın en kalabalık ülkesindeki izleyicileri etkilemek için güçlü bir senaryoya sahip olduğunu düşündü, ancak onu Hindistan’ın televizyon eğlence pazarının lideri yapacak olan birleşme, en başından başarısız oldu. Japon şirketi, neredeyse iki yıldır peşinden koşarak, bir komedide farkında olmadan bir aktör haline geldi. Kayıplarını kesip yürümeli.
Hindistan Menkul Kıymetler ve Borsa Kurulu geçen hafta, Sony’nin birleşmek istediği Mumbai merkezli medya şirketi Zee Entertainment Enterprises Ltd.’nin, kurucusu Subhash Chandra’nın özel kuruluşlarının borçlu olduğu kredilerin tahsilatında sahtecilik yaptığını iddia etti. SEBI, o ve oğlu Punit Goenka’nın “kendi çıkarları için” fonları çektiğini ve borsaya kayıtlı şirketlerde yönetici veya yönetici pozisyonlarından men edildiğini söyledi. Zee’nin genel müdürü Chandra ve Goenka, düzenleyicinin hikayenin kendi tarafını duymadığı gerekçesiyle karara itiraz ettiler. SEBI, 197 sayfalık bir yanıt vererek ikiye katladı.
Yasal dram, Sony için yeni bir sorun yaratır. Daha büyük imparatorluğu kontrol etmesi ve ek 1,4 milyar dolar nakit sağlaması gerekmesine rağmen, şovu Goenka yönetecekti. 72 yaşındaki Hintli medya patronu Chandra, 2021 işlemini Hindistan’ın en eski devlet dışı televizyon ağı olan Zee üzerinde bir miktar kontrol sahibi olacak şekilde yapılandırmıştı.
Chandra, 2019’un başlarında kabul ettiği bir hata olan altyapı gibi ilgisiz sektörlerde yanlış kaldıraçlı bahisler kullandığı için o talihsiz geçiş noktasına gelmişti. Ancak, ailenin Zee’deki hissesinin yarısını stratejik bir ortağa satarak borcu geri ödeme planı başarısız oldu. başlamak için İki yıl sonra, büyük bir ABD’li yatırımcı, oğlunu yönetici olarak görevden almak için bir kampanya başlattı. O zamanlar, benzer bir Bollywood tarzı eğlence ve spor ücreti sunma konusunda Zee ile rekabet eden Sony, rakibinin imdadına yetişecek kadar nazikti. Goenka’nın CEO olarak devam etmesine izin vermek kabul edilebilir olmakla kalmıyordu, Sony aynı zamanda aileye neredeyse tükenmiş hisselerini yüzde 20’ye çıkarma ve rekabet etmeme ücreti olarak fazladan hisse verme seçeneği sunuyordu.
Hindistan’daki televizyon pazarı büyüktür, ancak en iyi günleri dikiz aynasındadır. Yani Zee ağı her hafta 750 milyon kişiye, yani Japonya’nın nüfusunun altı katına ulaşıyor olsa da, %16,6’lık pazar payı durgun. Ahırdaki en umut verici at, akış hizmeti olan ZEE5’tir. Aylık 114 milyon aktif kullanıcısı var ve Mart ayında sona eren mali yılda satışlarda yüzde 35’lik bir artış kaydetti. Ancak şirketin toplam geliri artmadı. Artan programlama maliyetleri ve düşüşteki reklamcılıkla, Ebitda yüzde 38 oranında düştü.
Son iki yılda Hindistan’da Sony’nin birleşmeyi hala aynı şartlarla istemesi veya hiç istememesi için çok şey değişti.
Geçen Haziran ayında, Mukesh Ambani’nin Reliance Industries ve Paramount Global ortak girişimi olan Viacom18 Media, Hindistan Premier Ligi kriket maçları için özel, beş yıllık canlı yayın anlaşmasını kazanmak için 2,7 milyar dolar (kabaca 2,22,000 Rs) harcadı. Ambani bu yılki turnuvayı ücretsiz olarak göstermeye karar verdi ve ardından Warner Bros Discovery ile popüler dizi Succession da dahil olmak üzere Discovery’nin özel içeriğini Hindistan’da yayınlamak için bir anlaşma imzaladı. Ambani’nin telekomünikasyon, perakende, dijital içerik ve e-ticaret gibi tüketici işletmelerine yönelen petrokimya ağırlıklı grubu şimdiden müthiş bir medya oyuncusu haline geldi.
Sony ile anlaşma başarısız olursa, Zee, Sony’nin alelacele Arnavut kaldırımlı kurtarma paketinden kısa bir süre önce Ambani’ye satmadığı için üzülürdü. O zamanlar, Atlanta merkezli Invesco Gelişen Piyasalar Fonu, CEO Goenka’nın Reliance ile olası bir işlemi görüşmesini sağlamak için Zee’deki o zamanki yüzde 88 hissesini kullanmaya çalışıyordu. Bu görüşmeler hiçbir yere varmadı çünkü Chandra ailesi için tam bir çıkış neredeyse kesin bir sonuç olacaktı – Ambani ve danışmanı Manoj Modi, baba-oğul ikilisine Sony’nin ortaya çıktığı kadar cömert olmayacaktı.
Yatırımcılar heveslerini çoktan kaybetmiş durumda. Zee hisseleri, Eylül 2021 birleşme duyurusunun ardından en yüksek seviyesinden yüzde 50 düştü. Japon tarafı anlaşmadan şimdi rahatsız olursa, alacaklılar büyük olasılıkla Hindistan medya evini iflasa sürüklemek için yeni girişimlerde bulunacak. Böyle bir talep daha geçen ay iflas mahkemesi tarafından reddedilmiş olsa da, SEBI’nin ihtiyati tedbir kararı manzarayı değiştirdi. Sony, düzenleyicilerin iddialarının menkul kıymetler temyiz mahkemesi ve muhtemelen Hindistan Yüksek Mahkemesi turlarını yapmasını bekleyerek hiçbir şey elde edemez.
Sorunlu şirketin Mart ayında yaklaşık 100 milyon $ (kabaca Rs. 820 çekirdek) nakit parası vardı, ancak film ve müzik hakları ve avansları da dahil olmak üzere yaklaşık 1 milyar $ (kabaca 8.200 Rs) değerinde envanter üzerinde oturuyor. Bu içerik ve sadık kitleler – Zee Music’in 134 milyon YouTube abonesi var – varlıkları için bir teklif savaşı başlatacak kadar kazançlı. Ambani ile böyle bir rekabetin önüne geçmeye çalışan Sony, yaklaşık iki yılını boşa harcadı. Farsı bitirmenin zamanı geldi.
© Thomson Reuters 2023
(Bu hikaye NDTV personeli tarafından düzenlenmemiştir ve ortak yayından otomatik olarak oluşturulmuştur.)
