Barnaby Lashbrooke, bir sanal asistan platformu olan Time Etc’nin CEO’su ve kurucusudur.
Lashbrooke kuruldu Zaman Vb 2007 yılında ve 16 yıldır CEO’dur. Şirkete göre Time Etc lansmanından bu yana önyüklendi ve şu anda 13,5 milyon dolarlık gelire sahip.
Birmingham merkezli şirketin en büyük pazarı ABD’dir, ardından İngiltere gelir ve işletmeleri görevleri tamamlamak için deneyimli asistanlarla eşleştirir.
Şu anda 50’den fazla çalışanı ve yaklaşık 700 serbest asistan ortağı var. Lashbrooke, web barındırma alanındaki ilk işini henüz 17 yaşındayken kurdu ve 24 yaşında 2,1 milyon sterline sattı.
Bu haftaki Beş Soru-Cevap bölümündeki Kurucu bölümünde Lashbrooke, delegasyonun gücünü, daha uzun çalışma saatleri söz konusu olduğunda kurucuların neden Elon Musk’ı göz ardı etmesi gerektiğini tartışıyor ve ChatGPT’ye güvenen işletmelerin tuzaklarını açıklıyor.
1. Şirketinizi kurarken keşke farklı yapsaydım dediğiniz şey nedir?
barnaby lashbrooke: İlk işimin satışından Time Etc’ye 275.000 £ enjekte ettim. Daha akıllı olmalı ve talebe hazırlanmak yerine pazarlama ve reklama, yani işi gerçekten büyütmeye daha fazla harcamalıydım.
Daha sonra diğer yoldan gittim ve bir bütçeye bağlı kalmaya çalışırken personele yetersiz yatırım yaptım. İyi insanların neye mal olduğu konusunda çok fazla endişelenmemenin en iyisi olduğunu buldum – her zaman işe yarıyor gibi görünüyor.
2. Kurucuların yaptığı yaygın bir hata nedir?
BL: Nasıl çözeceğinizi bilmediğiniz bir sorunla karşılaştığınızda, Elon Musk ne düşünürse düşünsün, kendinizi (veya personelinizi) daha uzun saatler çalışmaya zorlayarak sorunu çözmeyeceksiniz.
Bu yaklaşım, genel üretkenliğinizi azaltacak ve tükenme riskiyle karşı karşıya kalacaksınız. Bunun yerine akıllı olun, yaratıcı düşünün ve ne yaptığınızı bilmiyorsanız, bilen birini bulun. Her şeyde iyi olmadığınızı anlayacak alçakgönüllülüğe sahip olun.
3. Tükenmişliği nasıl önlersiniz?
BL: Çok katı bir zaman çizelgesine göre yaşıyor ve çalışıyorum. Her gün yarım saate programlanmıştır; Doğaçlama toplantılara katılmayacağım; İş günü boyunca gelen kutuma bakmıyorum çünkü çok dikkatimi dağıtıyor; ve haftada sadece 35 saat çalışıyorum.
Bunun bir CEO için alışılmadık bir durum olduğunun farkındayım ama benim için işe yarayan ve üç çocuğum için bana bolca zaman bırakan tek yöntem bu. Haftada 100 saat çalışmanın beni daha başarılı kılacağına karar verdiğimde yıllarca tükenmişlik yaşadım. Tam tersini yaptı ve aile hayatını etkiledi.
4. Verimlilik hileniz var mı?
BL: Nasıl yetki verileceğini öğrenin. Çoğu girişimciye kolay gelmez, ancak size rekabet avantajı sağlar. Kendi iş tanımınızı yazarak başlayın. Bu, yalnızca işletmenizin büyümesine veya sağlıklı kalmasına yardımcı olan görevleri içermelidir. Diğer her şey devredilebilir ve devredilmelidir.
Mükemmellik beklemeyin. Büyük delegeler, bir başkası tarafından yeterince iyi yapılan bir işin değeri olduğunun farkındadır. Katkılarının bitmiş işi iyileştireceğini bildiklerinden, işe karışmaya hazırlar. Ayrıca, teslim ettikleri her görevde yalnızca küçük bir zaman tasarrufu sağlayacaklarını, ancak kazanılan tüm bu dakikaların birikeceğini ve bir ay içinde günleri geri alabileceklerini biliyorlar.
5. En çok yanlış anlaşılan teknoloji nedir?
BL: Şu anda, hem geniş çapta yanlış anlaşılan hem de gereğinden fazla abartılan Chat GPT ve AI. Yapay zekanın, onu kullanmamız ve dikkatli bir şekilde uygulamamız koşuluyla iş yerinde insanlarla bir arada var olabileceğine inanıyorum. AI, görevleri kolaylaştırabilir ve süreçleri daha verimli hale getirerek insanları daha anlamlı işlere odaklanmaları için serbest bırakabilir ve yapmalıdır. Ama tembel kısayollar için kullanmayı onaylamıyorum.
Chat GPT’den iş planınızı yazmasını istemek cazip gelse de, başarmaya çalıştığınız noktayı kaçırıyor. Yazmazsanız, işinizi tam olarak anlamayı ve büyütmeyi nasıl bekleyebilirsiniz?
Birleşik Krallık’ın yenilikçi teknoloji girişimlerinin, ölçek büyütmelerinin ve tek boynuzlu atlarının arkasındaki girişimcilerin yer aldığı bir UKTN Soru-Cevap dizisi olan Founder in Five, her Cuma günü yayınlanır.
