Le Lab RH, Mazars ve Malt ile işbirliği içinde geliştirilen bu rapor, serbest çalışmanın yükselişinin sunduğu fırsatlara dayalı olarak uzun vadeli bir strateji oluşturmak isteyen tüm İK karar vericilerine yöneliktir.
Bağımsız olmayı seçen yeteneklerin çoğalmasıyla karşı karşıya kalan birçok büyük şirket, artık serbest çalışanların kullanımına odaklanan bir Açık Yetenekler yaklaşımı geliştiriyor.
Serbest çalışanları kullanmanın birçok avantajı çoktur:
- Hızlı bir şekilde keskin ve çok operasyonel becerilere sahip olun.
- Karmaşık konularda belirli becerilere erişin.
- Kaynak kullanımını coğrafi olarak genişletin.
- Bir departmanın yapılandırılmasına yardımcı olun.
- Çeviklik ve yenilik kapasitesini artırın.
- Maliyet kontrolünü güçlendirin.
- Geleneksel iş piyasasındaki beceri eksikliklerini ele alın.
Serbest çalışmanın yükselişi ve dış yeteneklerin yönetimi hakkında her şeyi öğrenmek için eksiksiz kılavuzu bulun
Bu İK raporunun içeriği:
Bölüm 1: Serbest çalışanın durumu
– Serbest meslekler, yalnızca teknik işlerden çok daha geniş bir yelpazeyi kapsar.
– Tüzüklerin hatırlatılması, serbest mesleğe ilginin artması.
2. Bölüm: Şirketler Serbest Çalışanları Nasıl Kullanır?
– İK topluluğu tarafından gözlemlenen engeller ve konuyu neden ele alması gerektiğinin nedenleri: ara sıra veya stratejik kullanım için
Bölüm 3: Açık Yetenek Stratejisi
– Açık Yetenek Stratejisi nedir?
– Bu strateji nasıl uygulanır?
4. Bölüm: Serbest çalışma süreci kılavuzu
– Talep ifadesinden ayrılmaya kadar
