Apple’ın Çin’deki iPhone üretim sorunları, önceki tedarik zinciri modellerinin çöküşüne, devam eden siyasi gerilime ve felakete maruz kalmaya yeni bir sayfa ekliyor; hepsi, daha dirençli hale gelmek için imalatın her alanında çeşitlendirme ihtiyacının altını çizdi.
Kriz yönetimi kolay değil
Bu zorlukların Apple üzerindeki etkisi, şirketin içinde bulunduğumuz çeyrekte belki de milyonlarca iPhone satışını kaybettiği anlamına geliyor. Bu zorlu bir iş ama Apple, bu değişen zamanlarda ihtiyaç duyduğumuzdan daha az dirençli olduğu kanıtlanmış bir tedarik ve üretim ekosistemine güvenme konusunda kesinlikle benzersiz değil.
Evet, Apple için Çin’deki işçilerin ayaklanması iyi bir görünüm değil ve orada COVID-19’u kontrol altında tutma girişimi, muhtemelen hepimizin zararına olacak şekilde başarısız oldu. Elbette, krizlerin mevcut birleşimi, üretimin geleceğinin çok tesisli ve uluslararası olması gerektiğini gösteriyor.
Geleceğin tedarik zincirini inşa etmek
Bu nedenle, Apple’ın ve diğer tüm firmaların zincirleri boyunca üretim merkezlerini ikiye, hatta üçe katlamak için planlar geliştireceğine inanıyorum. Bu, Apple ve TSMC’nin Arizona’daki yeni fabrikada gelişmiş işlemciler üretebileceği anlamına geliyor. aynı zamanda ayrıca başka yerde cips yapmak. Stratejik bileşenleri birden çok kaynaktan almak isteyecekler ve donanım montajı – gelecekteki herhangi bir felakete karşı bir siper sağlamak için. Bu tür bir dayanıklılık oluşturmak zaman alacaktır, ancak Apple bunu yerine koymak için hızlı yolda.
Ayrıca, böyle bir dayanıklılık oluşturma ihtiyacının, aniden yeni ürünleri duymamızın nedenlerinden biri olabileceğini düşünüyorum (elma arabası, Elma Camı) daha önce tartışılan daha erken tarihler yerine sırasıyla 2026 ve 2023 sonlarına kadar ortaya çıkmayabilir. Apple, her ne kadar karmaşık olsa da, sadece ürünleri geliştirmek için değil, aynı zamanda bu daha dayanıklı üretim ve tedarik zincirlerini geliştirmek için zaman ayırmak isteyecektir; giderek artan döngüsel üretim kapasitesi oluşturmaktan bahsetmeye bile gerek yok. (2026’dan sonra kullandığınız Apple Car, yoldaki her şeyden daha fazla geri dönüştürülmüş ham madde içerebilir.)
Değişim ucuza gelmiyor
Tüm bu faaliyetler neredeyse kesinlikle daha pahalı ürünlere dönüşecektir. Aynı fiyata daha az dayanıklı “tam zamanında” bir sistem kadar verimli, esnek, dağıtılmış, ikiye katlanmış bir sistem kuramazsınız, bu da üretim maliyetlerinin artacağı anlamına gelir.
Bu sadece tedarik zincirlerini yeniden yapılandırma ihtiyacı değil. Enflasyon, artan maliyetli enerji, hammadde ve lojistik harcamaları ve enflasyona ayak uydurmak için ücretleri artırma ihtiyacı sonucunda fiyatlar da yükselecek. Ancak bunların tümü, mevcut sistemlerin gücünü test etmek için bir dizi olayın gerçekleştiği bir geçiş döneminde uzun vadeli sorunlardır. Başarısızlık noktaları zamanla fark edilecek ve iyileştirilecektir.
Bunları düzeltmek için uzun vadeli çözümlere ihtiyacınız var.
Şimdilik analistler, iPhone 14 satışlarının bir 20 milyona kadar birim açığı Apple ortağı Foxconn’un iPhone üretim tesisindeki sorunların ardından. Bu zorlukların, Çin’in şu anda biraz gevşetilmiş olabilecek COVID-sıfır politikalarına yanıt olarak ortaya çıktığı söylendi. Yine de, mevcut çeyrek için hasar verildi.
Morgan Stanley analisti Erik Woodring, müşterilere verdiği bir notta, hasarın boyutuna ilişkin içgörüler sundu. iPhone tahminlerini %11 düşürdü, ancak gelecek çeyrek için tahminlerini 56,5 milyon adet olarak korudu. (Analist Ming Chi Kuo’nun aksine) çoğu satışın bir sonraki çeyreğe erteleneceğini savunuyor, ancak şimdi mevcut çeyrek için sevkiyatları yaklaşık 75,5 milyon avro olarak sabitliyor.
Analist, firmanın Greater China Hardware ekibinin yalnızca 1-2 milyon iPhone satışını kaybettiğini tahmin ettiği göz önüne alındığında, bunun oldukça muhafazakar bir model olduğunu vurguluyor. Yine de, Apple’ın Aralık ayı gelirinin yaklaşık olarak 120,3 milyar dolar olarak fikir birliği altında %3 olabileceği konusunda uyarıyor.
Apple endişelenmeli mi?
Kısa vadede, şirketin endişeli olduğunu biliyoruz çünkü işlerin ne kadar sarsıcı hale geldiğini anlayınca yatırımcılara nadir görülen bir uyarı verdi. Aynı zamanda, tüm donanım ürünlerinde nispeten güçlü bir talep yaşarken, rakiplerinin çoğu düşüşler yaşıyor. Bu, şirketin sadık bir müşteri tabanı ve talebi lüksüne sahip olduğunun etkili bir şekilde sinyalini veriyor ve Apple’ın ileriye doğru eğildiği şey bu olacak.
Apple yönetimi, bu yaklaşımı yıllar boyunca tutarlı bir şekilde açıkladı. Elbette, işe alma konusunda biraz daha disiplinli hale gelebilir, ancak Ar-Ge’ye yatırım yapmaya devam edecek ve kriz sonrası çağa uygun hale gelen yeni ürün paradigmalarına doğru değişim okyanusunda yelken açmaya çalışacak.
Bu, şirketin her zaman yaptığı bir şeydi ve neredeyse her kuruluş kendisini giderek daha karmaşık hale gelen ters rüzgarlarda gezinmek zorunda bulurken, Apple gerekli iş değişikliğinin nasıl uygulanacağını gösterecek. Diğerleri sonunda takip edecek.
Neden? Niye? Çünkü genellikle yaparlar.
lütfen beni takip et Mastodonveya bana katılın AppleHolic’in barı ve ızgarası ve Apple Tartışmaları MeWe’deki gruplar.
Telif hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.
