Vijay Chattha ne zaman bir girişim kuruyordu, rakibi bazılarının “medyanın sevgilisi” dediği şeydi. Yarışma, yatırımcıların ilgisini çeken güzel bir hikayeye sahipti. Buna karşılık, bu ilgi önemli müşterilerin elde edilmesine yardımcı oldu. Ve böylece döngü tekrarlandı. Chattha sonunda o şirketi ılık bir çıkışla sattı ve beraberinde önemli bir ders aldı: Kazanılmış medya, bir kral yapıcı olma gücüne sahiptir.
Chattha şu anda 600’den fazla şirketin kurulmasına yardımcı olan bir halkla ilişkiler firması olan VSC’nin kurucusu ve CEO’sudur. Firma, tüm aşamalarda yeni başlayan şirketlerle çalışıyor ve yakın zamanda danışmanlık yaptığı şirketleri desteklemek için 21 milyon dolarlık bir girişim şirketi kurdu. (Ya da Chattha’nın dediği gibi, oyuna biraz görünüm katmak için).
Şimdi, 20 yıl sonra, Chattha’nın teknolojinin döngüsel doğasının medyayla ilişkisini nasıl etkilediği, gerçek sayıları paylaşmanın gücü ve kurucuların şeffaflık adına kılıçlarını çekmeye hazırlanmaları gerekip gerekmediği konusunda düşünceleri var.
“Bence bu tehlikeli bir şey. Su gibi. Tanıtımınız yoksa, susuz kalabilirsiniz. Ama çok fazla içersen boğulabilirsin.” Vijay Chattha
Girişimciyle yaptığım sohbetin tamamı, podcast’leri dinlediğiniz her yerde bulunabilir, bu nedenle, kelimeler yerine sesi tercih ediyorsanız bir dinleyin (bu durumda, burada ne arıyorsunuz‽).
Aşağıda, okuma zevkiniz için röportajdan birkaç önemli alıntı yaptık.
Şu anda zorlukları herkesin önünde paylaşmaya gelince, kurucuların ne kadar savunmasız olduğuna dair sıcaklık okumanız nedir?
Vijay Chattha: Kurucuya bağlı. İlk girişimleri mi, ikincileri mi, üçüncüleri mi? Genel olarak bulduğum şey, ne kadar başarılı ve ne kadar bilgeliğe sahipseniz, zamanla o kadar şeffaf ve hatta muhtemelen alaycı oluyorsunuz, değil mi? Ama ilk kez kurucular, çok fazla baskı altındalar. [to do] VC’ler veya çevrelerindeki işe alınan kişiler onlara ne yapmalarını söylüyorsa. Yapmak zorundalar. Rakiplerin bu şeyleri okumasından çok endişeleniyorlar.
