Salgın sonrası tükenmişliğin artması, uzaktan çalışmaya geçiş ve artık sözlüğe giren ‘Büyük İstifa’ ile şirketler yetenekleri elinde tutmak için mücadele ediyor.
Culture Amp ve Glint gibi kültür platformları farklı bir dönem için oluşturuldu ve İK’ya içgörüler ve raporlar sunuyor, ancak birçoğu 2022’ye göre daha az uyarlanmış durumda. Ve çalışan refahı hâlâ gündemin üst sıralarında yer alıyor.
Yeni başlangıç Quan katılım anketleri ve refah avantajları arasındaki boşluğu ele almak için Hollanda merkezli bir etki fonu ve birkaç isimsiz melek ile birlikte Y Combinator’dan 1.15 milyon dolarlık tohum öncesi fon topladı.
YC’ye kabul edilen ilk kadın liderliğindeki Hollandalı girişim, kurucular Arosha Brouwer ve Lucy Howie, sorunu 200’den fazla tahmin edici tarafından desteklenen 20’den fazla esenlik alt boyutunu belirlemek için doktorlar, psikologlar ve terapistlerle araştırdıklarını söylüyorlar.
Quan, beta ürününü Mart 2021’de piyasaya sürdü ve şu anda 12 kuruluş, 1.000’den fazla ücretli kullanıcı ve %88’lik bir platform katılım oranı ile çalıştığını söylüyor.
Brouwer bana şunları söyledi: “Çok uzun süredir ‘insan ve kültür platformlarındaki oyuncular, refahı etkin bir şekilde yönetmenin yollarını sağlamadan ve bunu doğrudan iş metrikleriyle ilişkilendirmeden ‘çalışan bağlılığını’ ve ‘çalışan deneyimini’ ölçüyor. Tükenmişlik ve toksik kurum kültürleri gibi konuların yanlış bir şekilde trend olmasının nedeni budur. Quan, sosyal bir sorunu etkili bir şekilde çözmek için onu finansal bir sorun (veya teşvik) haline getirmemiz gerektiğini biliyor. Soğuk ve acı gerçek şu ki, şirketlerin, kârlarını nasıl etkilediğini doğrudan ölçebildiklerinde çalışanlarını önemsemelerini sağlıyoruz.”
Quan şimdi bir ücretsiz erişim denemesi şirket liderleri için.
