Teknoloji homojenliğe sahiptir sorun. Uzun süredir liderlik koçu, ırksal eşitlik savunucusu ve Brava Leaders’ın kurucusu olan Karla Monterroso, gücü vizyoner sahalarda gören bir boğa döngüsünün bu sorunun nasıl karmaşık hale geldiği hakkında konuşmak için geçen hafta Equity’ye atladı – şimdi bir ayı piyasası tarafından test edilen bir şey yeteneğin sürekli olarak el değiştirdiği ve kurucuların ikinci ve üçüncü dereceden etkilerle kritik kararlar almak zorunda kaldığı.
TechCrunch+ Siber Pazartesi indiriminin son günü! Ayrıntılar için buraya gidin ve kaçırmayın!
Monteroso çeşitlilik içeren bir işgücünün düzgün çalışması için iyi niyetli liderlerden daha fazlasına ihtiyaç duyduğunu savundu. 2022’de bir kurucunun beceri seti, çatışmanın nasıl ele alınacağına dair duygusal zeka, olgun bir güç anlayışı ve kararlarla ilgili olarak personelini güçlendirecek şekilde bağlam sunma becerisiyle birlikte gelir.
“Aslında karmaşıklık konusunda çok daha rahat olan bir liderliğe ihtiyacımız olacak.” Karla Monterroso
Bana göre, bu bölümden çıkarılacak sonuç, aşama veya ölçek ne olursa olsun, startup kurucusunun işinin bugün ne kadar büyük olduğu.
Monterroso ile tüm sohbetim artık podcast’leri bulduğunuz her yerde yaşıyor, bu yüzden henüz dinlemediyseniz bir dinleyin. Aşağıda, teknolojinin alerjisinden çatışmaya ve yaygın işten çıkarmaların sonuçlarına kadar röportajdan birkaç önemli çıkarım yaptık.
İşe almanın ötesinde daha çeşitli bir iş gücü yaratmaya çalışan kuruluşlarda genellikle neyi değiştirmeniz gerektiğini düşünüyorsunuz? Çeşitli iş gücünüzün icabına bakılması için kültürünüze ince ayar yapmaya nasıl başlarsınız?
