25 Ekim’deki lansmanından bu yana Microsoft, Windows 11’i mümkün olduğunca çok bilgisayara yüklemek için çok çalıştı. Bunun kanıtı, şirketin titiz pazarlama çabasında ve yükseltme teklif sisteminde bulunabilir.
Üçüncü taraf anketleri ve Steam’in aylık donanım ve yazılım raporu gibi rakamlar aracılığıyla Windows 11’in benimsenmesinin arttığına dair kanıtlar gördük, ancak şimdi doğrudan Redmond’dan onay aldık: Windows 11’in yükseltme teklifi, Windows 10’un iki katı oranında kabul ediliyor.
Üç aylık kazanç açıklamasının (ki burada FY22 Q2 için 51,7 milyar dolar gelir duyurduğu) ve ilgili çağrının ardından Microsoft, Blog yazısı mevcut Windows manzarasının önemli noktalarını detaylandırıyor. Bunlar arasında, W11’in hızlı benimsenme oranı ve Microsoft’a göre, “Windows 11 ayrıca şimdiye kadar gönderdiğimiz herhangi bir Windows sürümünden en yüksek kalite puanlarına ve ürün memnuniyetine sahip” gerçeği vardı. – bu sonuçlara nasıl ulaştığına dair derinlemesine istatistikler.
Ve hepsi bu değil. Windows 11 yükseltme teklifi şimdi resmi olarak son kullanılabilirlik aşamasına başlıyor ve Microsoft, bu geliştirmenin 2022 ortası için planlanmasından bu yana programın ilerisine koyduğunu belirtiyor. Şirkete göre, insanlar Windows 11 PC’lerinde Windows 10’da olduğundan %40 daha fazla zaman harcıyorlar, ancak yine de, bu rakama nasıl ulaştıklarına dair önemli bir ayrıntı verilmedi ve Windows 11’in piyasaya sürüldüğü tahmin edilebilir. bir pandeminin ortasında bu genel ortalamaları etkileyebilir.
Tüm bunlar, Windows 11 ve Windows 10 arasında, iki işletim sisteminin 1,4 milyardan fazla cihazda olduğu haberlerinden geliyor.
Windows 11, Şubat ayında Android uygulaması önizlemesini ve yeni Görev Çubuğu özelliklerini alıyor
Microsoft bugün, önümüzdeki ay Windows 11 müşterileri için Görev Çubuğunda iyileştirmeler, yeni Not Defteri ve Medya Oynatıcı deneyimleri ve hatta Windows 11’in Android uygulama desteği özelliğinin genel bir önizlemesi de dahil olmak üzere bir dizi yeni güncelleme ve deneyim göndermeye başlamayı planladığını duyurdu.
