Livia Ng, sağlık hizmeti veren KOBİ’lere klinik deneyler için uygun hasta grupları hakkında bilgi sağlayan bir platform olan Neuroute’un kurucusu ve CEO’sudur.
sinir, eskiden Neucruit, hasta fizibilitesini, pazar araştırmasını ve hasta alımını test etmek için kullanılabilir. Bir hizmet platformu olarak yazılımı, 125 ülkede 1.500’den fazla hastane sitesinden, 7.000 hastalık bölgesinden ve 115 milyon hasta tarafından bildirilen sonuçtan ve “beş trilyon tüketici içgörüsünden” gelen verilerle desteklenmektedir.
2019 yılında kurulan şirket, PharmStars ve Nina Capital gibi yatırımcılardan 1 milyon dolardan fazla fon topladı.
Neuroute’un platformu biyoteknoloji, medtech ve ilaç ekipleri tarafından kullanılır ve müşterileri arasında Motto, Modus TX ve Flow’u sayar.
Bu haftanın Kurucu Beş Soru-Cevap bölümünde Ng, kabus gibi bir sunum deneyimini paylaşıyor, sektöründe en çok kime hayran olduğunu açıklıyor ve özellik yol haritalarının neden esnek olması gerektiğini açıklıyor.
1. En kötü atış deneyiminiz nedir?
Livia Ng: Bir keresinde, çok önde gelen bir teknoloji yatırımcısına hitap ederken, bir telefon aldı ve iki parmağını havaya kaldırmam için işaret ederek telefonu almaya başladı. Beş dakika sonra telefonu kapattı ve “Bak, sana zayıf göründüğün için yatırım yapmayacağım” dedi.
Arabaya gittim, yağmura baktım ve ağladım. Ama bana ulaşmasına izin vermedim. Ertesi gün kendimi topladım ve iyileştirmelerle birlikte atış yapmaya devam ettim ve sonunda ısrarım meyvesini verdi.
2. Sektörünüzde hayran olduğunuz lider kim?
LN: Şu anda NHS İngiltere’de veri ve analitik sorumlusu olan Ming Tang’ın çalışmasına ve liderliğine hayranım. O da benim gibi, sağlık ve bakımdaki değişimi güçlendirmek için verilerin kullanılma şeklini iyileştirme konusunda tutkulu bir şampiyon.
NHS’de daha karmaşık ve iddialı veri odaklı projeleri savunmak için liderlik konumunu kullanıyor.
3. İşyerinde çeşitliliği teşvik etmenin en iyi yolu nedir?
LN: Çeşitliliği teşvik etmenin en iyi yolunun, çeşitlilik içeren bir C-Suite ekibi oluşturmak olduğunu düşünüyorum. STEM alanına gelince, kadınların başarıları ve yetenekleri çok uzun süredir küçümseniyor ve göz ardı ediliyor. Genç kızlara STEM ve teknoloji girişimciliğinin hırsı ve tutkusu olan herkes için bir kariyer seçimi olabileceğini gösterene kadar STEM işyeri çeşitliliğinde iyileşme görmeyeceğiz.
Hikayelerimizi paylaşarak, tavsiyelerde bulunarak ve ortak başarılarımızı kutlayarak, klişelere meydan okuyabilir, damgalanmaya son verebilir ve yeni nesil kadın teknoloji liderlerine ilham verebiliriz.
4. Bize batırdığınız bir anınızı anlatır mısınız?
LN: Sık sık hata yaparım ama her zaman onlardan öğrenirim. Neuroute’u inşa etmenin ilk günlerinde yaptığım en büyük hatalardan biri, özellik tabanlı bir yol haritası oluşturmaktı – önümüzdeki 18 ay için bir çözüm yol haritası. Ancak çözümler zaman içinde gelişmeli, önceden kararlaştırılmamalı ve sabitlenmemelidir.
Şimdi, ekibim ve ben, çözülmesi gereken kritik sorunların kilometre taşına dayalı yol haritalarını oluşturuyoruz, ardından doğru zamanda doğru çözümleri oluşturmak için birlikte çalışıyoruz.
5. Hangi yeni gelişen teknoloji en çok söz veriyor?
LN: Sinirbilim okuduktan ve sinirbilim araştırma alanında çalıştıktan sonra, transkraniyal doğru akım uyarım (tDCS) teknolojisindeki yeni yenilikler beni gerçekten heyecanlandırıyor. tDCS, nazik akımlar yoluyla sinir ağlarını aktive ederek depresyonu tedavi etmek için kullanılabilen, invazif olmayan bir beyin stimülasyon tekniğidir.
Neuroute ekibinin birlikte çalıştığı Flow Neuroscience, hastaların kendi evlerinde depresyon tedavisi için kullanabilecekleri taşınabilir bir cihaz yaptı. Bu, depresyonla yaşayan ve mevcut tedavilere erişemeyen milyonlarca insanın hayatı üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir.
Founder in Five – Birleşik Krallık’taki yenilikçi startup’ların, ölçek büyütmelerin, tek boynuzlu atların ve halka açık teknoloji şirketlerinin arkasındaki girişimcilerin yer aldığı bir UKTN Soru-Cevap serisi her Cuma yayınlanıyor.
