Ölçeklenebilirlik, kullanılabilirlik veya yenilik açısından yerel bir bulut yaklaşımının tüm katkılarından yararlanmadan önce, bir şirketin belirli sayıda zorluğu ortaya koyması gerekir. İşte dört ana:
1. Beceri eksikliğini giderin
OutSystems tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırma, bulutta yerel yaklaşımın genelleştirilmesinin önündeki ana engellerden biri olarak şirket içi beceri ve uzmanlık eksikliğine işaret ediyor.
Bulut mimarı, teknoloji lideri, tam yığın geliştirici… tüm bu özel profiller şu anda iş piyasasında gerilim yaşıyor. Aynı zamanda, çalışmada sorgulanan karar vericilerin %44’ü yerel bulut teknolojilerinin kullanımının yetenekleri çekmek ve elde tutmak için bir kaldıraç oluşturduğuna inanıyor.
Ancak, kıtlık önümüzdeki yıllarda ortadan kalkmalıdır. WeScale’in baş teknoloji sorumlusu Pablo Lopez, başlangıç eğitim kurslarının içeriğinde bir değişiklik olduğunu belirtiyor. “Mühendislik okulları, konteynerizasyon teknolojilerini ve Kubernetes’i dikkate almaya başlıyor. Gelecekteki promosyonlar, bulut platformlarına yerel olarak eğitilecektir. »
2. Kendinizi teknolojik karmaşıklıktan kurtarın
Bir mikro hizmet mimarisi sayesinde monolitik uygulamalardan yerel bulutun ayrıntılı yaklaşımına geçmek, becerilerde gerçek bir artış gerektirir. Pablo Lopez, “Şirketler deneme yanılma yoluyla buluta geçiyor” diyor. “Yıkıcı teknolojiler konusunda eğitim alırken zaten var olanı korumaları gerekiyor. »
Bulut sağlayıcılar her ay yaklaşık on yeni hizmet ile çok zengin bir portföy sunarken, BT Departmanı performans, güvenlik ve maliyet modelleri açısından en iyiyi elde tutmak için sürekli bir izleme yapmalı ve ardından bu teknolojilerin gerçek katkısını değerlendirmelidir.
Uzmana göre, iki yaklaşım mümkündür. “Bir şirket, BT departmanının geri kalanını içine alan yerel bulut teknolojilerine adanmış yeni operasyonel ekipler kurabilir. Bunlara kıskançlıkla bakılması pahasına. Başka bir olasılık: küresel bir dönüşümü tercih edin. “Bu, önemli eğitim çabalarını, aynı zamanda değişime karşı daha büyük direnci gerektirir. »
Bu zorluğu aşmak için Société Générale, EDF, ADP veya Engie gibi büyük hesaplar bir bulut mükemmellik merkezi (CCoE) kurmuştur. Bu uzmanlık çekirdeği, konuyu popülerleştirerek, sınırlı sayıda bulut hizmeti seçerek ve yerel bulutun Kutsal Kase’sine ulaşmak için yörüngeler vererek projelerin karmaşıklığını gizlemeyi amaçlamaktadır. “Dijital yerli” şirketler, en iyi uygulamaları yaymak için SRE (Site Güvenilirlik Mühendisliği) ekipleri kurdu.
3. Operasyonel maliyetleri kontrol edin
Fiziksel bir sunucu yapılandırmaya gerek yoktur, BT ekipleri yalnızca birkaç tıklamayla bir geliştirme ve test ortamı oluşturmak için bulutu kullanabilir. Bu aşırı tüketimi teşvik edebilir. WeScale’in kurucu ortağı ve başkanı Séven Le Mesle, “Eşik mekanizmaları olsa da, bulut maliyetlerini tahmin etme yeteneği karmaşık olmaya devam ediyor” dedi. “Diğer şeylerin yanı sıra, trafik yüküne ve sağlayıcılar tarafından kurulan ihale sistemlerine bağlılar. »
“CIO’lar, sabit tutarlardan ziyade zarflar şeklinde akıl yürütüyor. Bu, bütçeyi en yakın avroya yönetmeye alışmış finans ekiplerini rahatsız ediyor” diye devam ediyor. “FinOps yaklaşımına gelince, bunun hakkında çok konuşuyoruz, ancak hala çok az uygulanıyor. Aksi takdirde, NetApp’ten CloudCheckr, Nutanix’ten Beam veya VMware’den CloudHealth gibi bulut maliyet optimizasyonuna adanmış çözümler var.
4. Yeni güvenlik risklerini anlayın
Son olarak, bulutta yerel yaklaşım, siber güvenlikte bir paradigma değişikliğine yol açar. Pablo Lopez, “Şirket içi bir ortamda tek yapmanız gereken, uygulamaların etrafına saldırılara karşı yeterince güçlü bir duvar inşa etmektir” diye hatırlıyor. “Bulut yerlisi bu kalıbı paramparça ediyor. Giriş noktaları çarpılarak saldırı yüzeyi arttırılır. Bu nedenle yerel bulut, özellikle ayrıcalıklı hesapları azaltarak ve hizmetlere ve verilere erişimi katı bir minimuma indirerek güvenliğin yeniden düşünülmesine yol açar.
Ancak Séven Le Mesle, “tasarım gereği” güvenliğin henüz doğal olmadığını belirtiyor. “DSİ, geliştiricilerine daha fazla özerklik vermek için diğer şeylerin yanı sıra bulut teknolojilerini benimsiyor. Ancak, güvenlik sorunları konusunda her zaman güçlü bir farkındalığa sahip değildirler ve güvenlik ekipleri kendilerini bunalmış bulur. Bilgisayar korsanları özellikle GitHub tipi kod yatırma platformlarında yayınlanan “sömürüleri” kullanır.
“DevSecOps yaklaşımı, DevOps’un ana akım haline gelmesinin beş yıl sürdüğünü bilerek herkesin güvenlikten sorumlu olmasına izin vermelidir. Bu arada, Séven Le Mesle yeni bir rolün ortaya çıktığını belirtiyor. BT ekipleri içinde iyi uygulamaları müjdeleyen ve yayan bir siber şampiyonunki.
