Fransız bordro başlangıcı PayFit, 289 milyon dolarlık E Serisi turunu yükselttikten sonra şimdi 2,1 milyar dolar değerinde. Yine de Fransa’nın son zamanlardaki tek tek boynuzlu atı değil: Ankorstore, Qonto, Exotec ve Spendesk de bu ay kulübe katıldı.
Back Market’in şirkete 5,7 milyar dolar değerinde 510 milyon dolarlık E Serisi turunu eklerseniz, 2022’de Fransız teknolojisi için işler iyi şekilleniyor.
Tahmin edebileceğiniz gibi, yeni tek boynuzlu at yaratma ve bağış toplama hızı Fransa’da çok sayıda basında yer aldı, ancak özellikle dikkatimi çeken bir makale var: A Vesika PayFit’in Firmin Zocchetto, OVHcloud’un Oktav Klaba, Vardiya Teknolojisinin Jeremy Jawish, ve Contentsquare’in Jonathan Cherki.
Fransız finans gazetesi Les Echos’un belirttiği gibi, bu dört Fransız Tech kurucusunun bir ortak noktası daha var: İlk denemede bir tek boynuzlu at kurdular.
İlk kez bir kurucunun milyar dolarlık bir şirket kurması mümkünse, neden bundan daha sık konuşmuyoruz?
Elbette, girişimciler bazen Zocchetto gibi 30 yaşın altında oldukları için baskı alırlar. Ancak 20’li yaşlardakiler bile her zaman ilk kez kurucu olmuyorlar – Glovo’s Oscar Pierre değil mesela.
Bu yazı genç kurucularla ilgili değil. Yaşları ne olursa olsun, ilk kez kurucuların büyük şirketler kurabileceğini hatırlamakla ilgili.
Garip bir şekilde, bu, başlangıç ekosisteminde hafife alınmış görünüyor. Bu gerçek bana Expensify CEO’su David Barrett’la, o zamandan beri halka açılan şirketindeki derin dalışım için ilk kez röportaj yaptığımda komik bir çıkışını hatırlattı.
Bence seri girişimci fikri tamamen tuhaf bir kavram. ‘Seri bir şey’ olan tek zaman ‘seri katil’dir.
Bir ‘seri ebeveyn’ hayal edin. Birini buluyorum, aşık oluyorum, bir sürü çocuğum var. Sonra ayrılıyorum ve her şeyi yeniden yapıyorum. Sonra yedi aile kurduğumu söylüyorum. “Adamım, sen bir canavarsın” gibi olurdun. Ama bunu bir CEO olarak yaparsanız, bunu kutlarız! “Ah, bu harika, ne harika bir iş.”
Silikon Vadisi’nde çok garip teşvikler var ve Silikon Vadisi’nin tüm kahraman hikayeleri, bu gerçekten marazi seri girişimci kavramına sarılmış.
Expensify, Barrett’ın ilk girişimi değil, “bir şirket kurmak” için yola çıkan biri olarak. [he] sonsuza kadar çalışmak istedi”, “seri kurucu” kavramına övgü onun evcil hayvanı. Haklı olduğu bir nokta var: Uzun vadeli bağlılıkta yanlış bir şey yok ve seri girişimcileri sırf bunun için çekici hale getirmenin doğası gereği yanlış olan bir şey var.
Bu, deneyimin hiçbir değeri olmadığı anlamına gelmez, ancak birçok biçimde gelir. Başka bir şirket kurmak, başarılı ya da başarısız olmasına bakılmaksızın dersler getirir. Ancak, özellikle de doğrudan mücadele ettikleri sorunla ilgiliyse, bir kurucunun ilgili endüstri deneyimine sahip olması belki de aynı derecede değerlidir.
Ne yazık ki, VC kontrol listeleri söz konusu olduğunda, seksi olmayan şirketlerde yılların endüstri deneyimi, eski bir startup’ta C düzeyinde bir role sahip olmakla aynı şekilde bir kutuyu işaretlemez. Bu özellikle Latin Amerika gibi pazarın sıcak veya sıcak olmak üzere iki katmana ayrıldığı yerler için geçerlidir.
Latin Amerika VC Hernan Haro algımı doğruladı: “Çoğu Latin Amerikalı VC’ler, tek boynuzlu atlarda kurucu olarak veya geçmişte liderlik rolleri olarak ‘kanıtlanmış’ girişimcileri takip ediyor. Evet, sermaye artırmada daha başarılılar, ancak bu her şeyden çok kendi kendini gerçekleştiren bir kehanet.”
Model eşleştirme, VC’lerin yaptıklarının bir parçasıdır, ancak yanlış sinyallere baktıklarında kendilerine ve LP’lerine zarar veriyorlar. Haro, “Yalnızca ‘kanıtlanmış’ kuruculara bakan VC’ler nedensellik değil korelasyon görüyor ve fırsatları kaçırıyor” dedi.
VC’lerin fırsatları kaçırıyor olması beni geceleri uyanık tutmuyor. Sonuçta, Haro’nun tohum fonu gibi diğerleri için alan yaratıyor. BayPink. Benim endişem kurucularla; İlk kez girişimciler ihtiyaç duydukları kaynakları alamıyor olabilirler.
Neyse ki, genel olarak kurucular için giderek daha fazla kaynak mevcut – sadece sermaye değil, aynı zamanda yardımcı topluluklar ve güvenilir kaynaklardan gelen içerik.
Örneğin, birkaç yıl önce çoğunlukla en iyi hızlandırıcılarda kapalı kapılar ardında gerçekleşirken, ilk dolarınızı nasıl artıracağınız veya ortaklarından birinden saha geri bildirimi almak için önde gelen girişim fonlarından çevrimiçi tavsiye almak artık mümkün.
Kaliteli çevrimiçi kaynaklar, yalnızca bilgi için değil, aynı zamanda kendilerini küçümsememek için bir hatırlatma olarak, ilk kez kurucular için özellikle değerlidir. Deneme ve önyükleme de öğrenmenin harika yollarıdır ve bu tür bir profili gözden kaçıran VC’ler pişman olabilir.
Yine de benim tahminim, sıcak fırsatlar için rekabetin VC’leri kendi alanlarının ötesine bakmaya ve ilk kez girişimcilere daha fazla dikkat etmeye iteceği yönünde. Umalım ki sadece gençler veya diğer kutuları (en iyi hızlandırıcılar, en iyi okullar, vb.) işaretleyenler değil, sadece yüksek getiri sağlayabilen kişilerdir.
