Geçen hafta bir paneldeydim. Dünya Yetenek Ekonomisi Forumu meta veri tabanında fikir birliği oluşturma hakkında konuşmak için. Bu sanal dünyanın potansiyeli olmasına rağmen, Zoom veya yüz yüze toplantılar gibi araçların yerini almaya hazır değil. Aslında, önemli bir şekilde günümüzün alternatiflerinin gerisinde kalıyor: avatarlara dayandığından, çalıntı kimlik ve dolandırıcılık riski daha yüksek.
Genel olarak, fikir birliği oluştururken insanlar birbirlerinin gözlerinin içine bakmayı ve diğerlerinin aynı fikirde olmasını sağlamak için beden dilini ve kişiliğini kullanmayı severler. Bu, görüntülü aramalarda ve şahsen doğrudur. O zaman bile, bir toplantıdaki en gürültülü (veya en iyi bağlantıya sahip) kişi – en bilgili veya yetenekli değil – günü kazanır.
Peki ya bu karışıma bir blok zinciri (güvenlik için) ve yapay zeka (daha iyi kararlar için) kombinasyonu eklenebilirse? Daha sonra meta veri deposu – hatta Zoom çağrıları – çok daha etkili araçlara dönüştürülebilir, yüz yüze görüşmeden bile daha etkili.
Açıklamama izin ver.
Blok zinciri ve kimlik
Herhangi bir uzaktan işbirliği biçimiyle ilgili bir sorun, işbirliği yaptığınız kişinin söylediği kişi olduğundan emin olmaktır. İster endüstriyel ister siyasi casusluk, ister düpedüz dolandırıcılık, isterse etkileyici bir şaka olsun, uzaktan iletişim kurduğunuz kişinin gerçek olduğundan nasıl emin olabilirsiniz?
Başlangıçta kripto para birimi işlemleri için (çoğu yasa dışı olan) dağıtılmış bir defter olarak kullanılan Blockchain, birlikte çalıştığınız kişiyi doğrulamak için kullanılabilir. Kimlikleri toplu olarak doğrulamak için güvenilir üçüncü taraf kaynakları kullanır ve çok kısa bir süre için kandırmak mümkün olsa da, herkesin bunu uzun süreli olarak yapması pek olası değildir – potansiyel olarak iletişimi ve işbirliğini çok daha güvenli ve daha güvenli hale getirir .
Daha iyi kararlar için yapay zeka
Benden hoşlanıyorsanız, fikir birliğinin gerekli olduğu birçok ortak toplantıya katılıyorsunuz, muhtemelen odadaki en etkili (veya en yüksek) sesin genellikle kararı verdiğini fark etmişsinizdir. Bunun nedeni “Tartışmacı Teori” adı verilen bir kavramdır. İnsanların, ileriye doğru doğru yolu bulmaktan daha fazla argüman kazanmayı istemeleri için genetik olarak ön koşullu olduklarını öne sürüyor. Başka bir deyişle, bir tartışmayı kazanmak, doğru şeyi yapmaktan daha önemlidir.
Haklı olduğumu bilen insanların tartıştığı toplantılarda bulundum – sadece bir tartışmayı kazanmadığımdan emin olmak için. Ancak tartışmaları kazanmak, doğru kararı vermek kadar önemli olmamalıdır.
Örneğin, Siemens’te rekabetçi bir analist olarak çalıştığımda, bize kelimenin tam anlamıyla çığlık atan ve bize aptal olduğumuzu söyleyen Siemens Doktoraları tarafından düzenli olarak ziyaret edildik. Son kertede, stratejik yön konusunda bu tür üç yöneticiyle ilgilendik; tartışmayı kazandıktan sonra bizi dağıttılar, yapmak istediklerini yaptılar – ve bölünme, tam da tahmin ettiğimiz gibi başarısız oldu. Şirkete milyarlarca dolara mal oldu, ancak onlarla aynı fikirde olmayan insanlardan kurtulmak, başarıyı garantilemekten daha önemliydi.
Peki ya bu tür tartışmalar sırasında insanları deneyimlerine, konuyla ilgili bilgilerine, doğru ya da yanlış olma geçmişine ve birimin yeteneklerini anlamalarına göre sıralamak için yapay zekayı kullanabilseydiniz? Bu veriler, konum, hacim, uyumsuz beceriler veya kurumsal bağlantılardan bağımsız olarak görüşleri sıralamak için kullanılabilir.
AI daha sonra sorunu en yüksek sese sahip olduklarından emin olmak için en nitelikli kişilere iletmek için kullanılabilir. Bu, diğerlerinin duyulmayacağı anlamına gelmez, ancak en az nitelikli olanın artık akıllıca bir karar vermek için en iyi konumda geçersiz kılmamasını sağlar.
Meta veri deposundaki blok zinciri doğrulaması ve gerçek dünyadaki AI asistanları ile teknoloji, işbirlikçi çabaların başarı için en iyi şansa sahip olmasını sağlayabilir. Derin sahte “meslektaşlar” ya da her şeyi ağzından kaçıran her şeyi bilen kişiler hakkında endişelenmek yerine, insanlar ellerindeki en iyi çözümler için birlikte çalışabilirler.
Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.
