Yatırım firması Sanford C. Bernstein tarafından hazırlanan sert bir rapora göre Amazon, Hindistan’daki baş rakibi Flipkart’ı birkaç önemli ölçütte geride bırakıyor ve daha küçük Hint şehir ve kasabalarında ilerleme kaydetmeye çalışıyor.
Analistler, TechCrunch tarafından Salı günü müşterilere sunulan bir raporda, Amerikan e-ticaret devinin 6,5 milyar doların üzerinde konuşlandırdığı ülkedeki 2021 brüt mal değerinin 18 milyar ila 20 milyar dolar arasında olduğunu ve Flipkart’ın 23 milyar dolarını geride bıraktığını söyledi.
Hindistan, bu hafta WhatsApp üzerinden market alışverişini başlatan Mukesh Ambani’nin Reliance Retail’i, Walmart’a ait Flipkart ve sosyal ticaret girişimleri SoftBank destekli Meesho ve Tiger Global destekli DealShare ile rekabet ettiği Amazon için önemli bir denizaşırı pazar. Raporda, Amazon’un şimdiye kadar ülkede “yeni” ticarette daha zayıf bir teklif sunduğu belirtildi.
Tehlikede, dünyanın son büyük büyüme pazarlarından biri. Dünyanın en büyük ikinci internet pazarı olan Hindistan’daki e-ticaret harcamalarının 2025 yılına kadar iki katına çıkarak 130 milyar doları aşması bekleniyor. Amazon, Hindistan’daki varlığını yerel firmalardaki hisseleri aracılığıyla artırmaya çalışıyor ve aynı zamanda agresif bir şekilde ortaklıklar araştırıyor. mahalle mağazaları.
Şirket, Hindistan’ın en büyük ikinci perakende zinciri olan Future Retail’i satın almaya çalıştı, ancak Ambani’nin firması tarafından kandırıldı. (Amazon, yabancılaşmış Hintli ortağı ve Reliance’ı gazete reklamlarında dolandırıcılıkla suçladı.)
Bernstein’ın raporuna göre Amazon’un Hindistan’daki büyüme için yaptığı son harcamalar, yerel bölümünün kârı “zorlu” hale getirme ihtimalini de artırdı.
E-ticaret grubu, Salı akşamı bir yorum talebine hemen yanıt vermedi.
“Amazon, moda ve BPC (güzellik ve kişisel bakım) gibi yüksek marjlı kategorilerde hacimleri ölçeklendirmekte zorlanırken, 1P modelinin (envanter liderliğindeki) çalıştırılamaması, özel markaların mevcudiyetini sınırladı ve bu da marjları daha fazla baskı altına aldı. . Amazon’un yönetim yıpranması da son zamanlarda arttı, bu da potansiyel olarak istenen ölçeğe ulaşma zorluklarının sinyallerini veriyor” dedi.
Amazon, Walmart’ın Flipkart’ı gibi, yerel düzenleyici gereklilikler nedeniyle Hindistan’da bir pazar yeri işletmektedir. Güney Asya pazarında çok çeşitli düzenleyici gerilemelerle karşı karşıya. Pazar yerleri, platformlarındaki satıcılarda kontrol hissesine sahip olamaz. Amazon ve Flipkart, en büyük satıcılarındaki hisselerini azalttı. Amazon, Cloudtail ve Appario’da kontrol hissesine sahipti ancak bunu %24’e indirdi.
Tek bir satıcı, yabancılara ait bir çevrimiçi pazaryerinde %25’ten fazla paya sahip olamaz. Hiçbir e-ticaret pazaryeri platformu, bir satıcının/markanın yalnızca platformda satış yapmasını zorunlu kılamaz. Raporda, “Ayrıca derin indirimleri de kıstı” diye ekliyor. Buna ek olarak, Hindistan merkez bankası tarafından önerilen yeni bir yönerge, eğer uygulanırsa, Amazon’un şimdi al, sonra öde teklifini etkileyecektir.
Resim Kredisi: Sanford C. Bernstein
Rapordan diğer çıkarımlar:
- Amazon, bakkal, güzellik ve kişisel bakım kategorilerinde daha az rekabetçi.
- Amazon’un India Prime üyelik teklifi, eğlence mevcudiyeti açısından ABD’dekiyle hemen hemen aynı, ancak lojistik ağ boyutu (13 m² ft.’ye karşı 375 m² ft.), SKU’ları yarım gün süreyle sınırlayarak, karşılaştırıldığında sönük kalıyor teslimat.
- Amazon, etkileşim ölçümleri ve indirme payı açısından eksik. Geçen yıl festival sezonunda Flipkart %62 pay ile lider olurken, Amazon %27 pay aldı.
Resim Kredisi: Sanford C. Bernstein 
Resim Kredisi: Sanford C. Bernstein
