Databricks duyurulduğunda bu ayın başlarında 1 milyar dolarlık bir çalıştırma oranını aşması, kesinlikle şirket için büyük bir kilometre taşıydı, ancak büyük bir sürpriz değildi. Veri gölü başlangıcı uçuyor. Neredeyse tam bir yıl önce, veri tuğlaları 600 milyon $ ARR ile 38 milyar $’lık şaşırtıcı bir değerleme üzerinden 1,6 milyar $’lık bir zam açıkladı. Bu, bu yıl Şubat ayına kadar 800 milyon ARR’ye yükseldi.
Databricks artık ARR’yi saymadığını, bunun yerine üç aylık kazançlara baktığını ve bunun yerine yıllık çalıştırma oranını hesapladığını söylüyor. Nasıl ölçerseniz ölçün, şirket hızlı para kazanıyor ve birçok şirketin büyüme oranlarını frenleyen dış ekonomik koşulların Databricks üzerinde çok fazla etkisi yok gibi görünüyor.
Databricks, geçen yıl yaşadığı %80’lik büyüme oranının yavaşlamadığını ve ürün yelpazesinde, özellikle de Göl Evi, bir veri ambarını veri gölüyle tek bir üründe birleştiren bir hizmet, müşterilerin gerçekten sevdiği çok yönlülük. Veri ambarı geleneksel olarak yapılandırılmış verileri depolamak için kullanılırken, veri gölü artan miktarda yapılandırılmamış veriyi depolamak için oluşturulmuştur. Bu ikisini birleştirmek, zorlu olsa da, onları ayrı ayrı yönetmenin karmaşıklığını azaltır.
“Şu an pes etmemizin sırası değil. Buna ihtiyacımız yok.” Databricks CEO’su Ali Ghodsi
Konsept müşterilerde yankı buldu ve müşteri ve gelir artışına dönüştü. Bu arada Databricks, pazarda gördüğü talebi karşılamak için agresif bir şekilde işe alım yapıyor. Bu yıl 2.500 yeni çalışanı işe almayı planlıyor; bu, bu yılın büyük bölümünde duyduğumuz sürekli teknoloji şirketi işten çıkarmaları akışına karşı güçlü bir denge oluşturuyor.
Databricks ise 2022’ye 3.000 çalışanla başladı, şimdi 4.000’in üzerinde ve yıl sonunda 5.500’e ulaşması bekleniyor.
CEO Ali Ghodsi ile, şirketinin gelecek yıl gideceğini düşündüğü gelir kilometre taşını ve Databricks’in bu yıl SaaS pazarının genel rahatsızlığına karşı koyma konusundaki olağanüstü yeteneğini tartışmak için oturduk.
