- İşten çıkarmaları saygılı bir şekilde yönetmek için 10 adım
- İşten çıkarılırsanız öz sermayenizi nasıl koruyacağınız aşağıda açıklanmıştır
- 5 yatırımcı, Latin Amerika’nın neden kripto kışını atlatmaya hazır olduğunu açıklıyor
- Sevgili Sophie: Yeşil kartlar ve EB-2 öncelik tarihleri hakkında sorular
- Son aşama girişimlerin sonsuz parayı zorla besleme deneyi sona eriyor
- Girişiminizi bir ayı piyasasında döndürmek: İnkar edilemez bir şekilde finanse edilebilir olun
- Pitch Deck Teardown: Forethought’un 65 Milyon Dolarlık C Serisi destesi
Paranın ani titreşimlerden veya doğrudan güneş ışığından korunması gerekmiyor, bu nedenle “kuru toz” terimi bana sadece birkaç ay önce yeni başlayan şirketlere düşen nakit yatırımcılarının yığınlası için zayıf bir metafor gibi geliyor.
Ön-tohum odaklı Hustle Fund’ın genel ortağı ve kurucu ortağı Elizabeth Yin, “Bana çılgınca gelen, bu şirketlerden bazılarının bu aşamada uğraşan çok büyük firmalar tarafından desteklenen tohum aşamasında olması” dedi.
“Fazladan 200.000 $ veya 500.000 $, korkunç bir şekilde gitse bile milyar dolarlık bir fonda bir boşluk yaratmaz.”
Rebecca Szkutak, tohum öncesi odaklı Ascend’in kurucu ortağı olan Yin ve Kirby Winfield ile kısa süre önce kısa pistlere sahip kuruculardan aldıkları ani, acil fon talepleri hakkında röportaj yaptı.
Tam TechCrunch+ makaleleri yalnızca üyeler tarafından kullanılabilir.
İndirim kodunu kullan TCPLUSROUNDUP bir veya iki yıllık abonelikte %20 indirimden tasarruf etmek için.
Winfield TechCrunch’a verdiği demeçte, “Dün masamda bir VC markasının tohuma öncülük ettiği ve şimdi ön tohum olarak adlandırdıkları bir yerim vardı” dedi.
“Bu şirketi biliyorum. Bir ön tohum ve bir tohum yuvarlak büyüttüklerini biliyorum ve şimdi geri gelip, tohum öncesiydi ve şimdi bir tohum yetiştiriyoruz diyorlar.”
Daha fazla yatırımcının işleri beklemekle yetinmesiyle, geleneksel üç aylık fon toplama zaman çizelgesi altıya kadar uzayabilir. Veya daha da uzun.
Sonuç olarak, kurucular, değerlemelerini işaretlemek ve/veya düz ve aşağı turları kabul etmek gibi potansiyel olarak istenmeyen seçeneklerle sıkışıp kalıyorlar.
Pazartesi günü, bu senaryoların her ikisini de keşfetmek için pratik tavsiyeler içeren sütunlar yayınlayacağız. Bu arada, iyi hafta sonları ve okuduğunuz için çok teşekkürler.
Walter Thompson
Yazı İşleri Müdürü, TechCrunch+
@kahramanınız
İşten çıkarmaları saygılı bir şekilde yönetmek için 10 adım
Resim Kredisi: MirageC (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Daha önce yazdığım gibi, aldığımız konuk sütunlarının çoğunu, özellikle de temel en iyi uygulamaları açıklayanları reddediyorum. Ancak kurallar çiğnenmek için yapılır.
İşten çıkarmaları empati ve saygıyla yönetmeye yönelik bu 10 maddelik kılavuz, deneyimsiz yöneticilerin bir startup yönetmenin en kötü kısmında yollarını bulmalarına yardımcı olabilir: insanları serbest bırakmak.
Continuum’un kurucu ortağı ve CEO’su Nolan Church, daha önce Carta’da genel müdür ve DoorDash’te yetenek başkanı, “İnsanlar bu günü hayatlarının geri kalanında hatırlayacak” diyor.
“Bunu iki şekilde hatırlayabilirler: Ya onları kötü haberle şaşırttın ve onlara sığır muamelesi yaptın ya da onlara göz kulak olmak ve bir sonraki bölüme geçmelerine yardım etmek için elinden geleni yaptın.”
İşten çıkarılırsanız öz sermayenizi nasıl koruyacağınız aşağıda açıklanmıştır
Resim Kredisi: Colin Anderson Productions pty ltd (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Unutmayın, başlangıç çalışanları: Teklif mektubunuzu imzaladığınızda sizi karşılayan aynı kişiler, şimdi şirketi ayakta tutabilmek için para biriktirecek yerler arıyorlar.
Çalışan sayısını azaltmak, işten çıkarılan birçok işçinin tüm hak edilmiş seçeneklerini kullanmak için yeterli paraya sahip olmayacağı için, kurucuların eşitliği geri almalarının başka bir yoludur. Bu seçenekler sona erdiğinde, (eski) işvereninize geri dönerler.
Geleneksel 90 günlük fesih sonrası egzersiz penceresini uzatan bir başlangıç için çalışıyorsanız, kutsamalarınızı sayın.
Bunu yapmazsanız, bu TC+ misafir gönderisi, zor kazanılmış sermayenizi kurtarmak için bütçeleme, müzakere ve strateji oluşturma için faydalı tavsiyeler içerir.
5 yatırımcı, Latin Amerika’nın neden kripto kışını atlatmaya hazır olduğunu açıklıyor
Resim Kredisi: gece33 (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Anna Heim, kripto şirketlerinden oluşan bir kohortun felaketli çöküşlerine devam ederken bile, Latin Amerika’daki DeFi girişimlerini destekleyen yatırımcıların “kendilerini bir toparlanma için konumlandırdıklarını” bildiriyor.
Kış başladığından bu yana değerlerinin nasıl değiştiği ve LatAm’da tüketicinin benimsenmesinin neden diğer pazarlardan daha güçlü olduğu hakkında daha fazla bilgi edinmek için bölgenin kripto ve DeFi sektöründeki şirketleri hisseden beş yatırımcıyla anket yaptı:
- Matias Nisenson, kurucu ortak, DeFi Wonderland
- Christine Chang, Tribal Kurumsal Gelişim ve Girişimler Başkanı
- Patricio Jutard, kurucu ortak ve genel ortak, Newtopia VC
- Claire Diaz-Ortiz, girişim komitesi başkanı, VC3; izci, Kleiner Perkins
- Andy Areitio, TheVentureCity’nin genel ortağı
Sevgili Sophie: Yeşil kartlar ve EB-2 öncelik tarihleri hakkında sorular
Resim Kredisi: Bryce Durbin/TechCrunch
Sevgili Sophie,
2011’den beri H-1B’deyim. Nisan 2015’te onaylanmış bir EB-2 I-140’ım var. Doğuştan Hintliyim, bu yüzden uzun süre bekleyeceğimi biliyorum. yeşil kart almak için.
Deneyimli bir siber güvenlik uzmanı olarak, EB-2 NIW’ye başvurmaya hak kazanabileceğimi düşünüyorum. Şimdi bir EB-2 NIW başvurusunda bulunmanın herhangi bir faydası olacak mı?
— Hindistan’dan idealist
Son aşama girişimlerin sonsuz parayı zorla besleme deneyi sona eriyor
Resim Kredisi: Nigel Sussman (yeni bir pencerede açılır)
Bu sizin hayal gücünüz değil: Bir selden sonra, risk sermayesi yağmuru durdu.
CB Insights’ın Girişim Durumu 2. Çeyrek 2022 Raporuna göre, küresel girişim finansmanı çeyreğe göre %23 azalarak on yılın en büyük ikinci düşüşü oldu.
100 milyon dolardan büyük mega turlar kötü bir darbe aldı: 2021’in 4. çeyreğinde, özel pazar sermayesine yatırılan her 10 dolardan altısını oluşturdular. 2022’nin ikinci çeyreğinde bu oran %47’ye düştü.
Alex Wilhelm, “Bu çağlar için bir baygınlık,” diye yazıyor.
Girişiminizi bir ayı piyasasında döndürmek: İnkar edilemez bir şekilde finanse edilebilir olun
Resim Kredisi: Eöneren (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Her kurucu şu anda nakit tasarrufu yapmanın yollarını arıyor, ancak verimlilik yaratmak yerine para biriktirmeye lazerle odaklanmak yalnızca kaçınılmaz olanı geciktirecektir.
Qualified’ın kurucusu ve CEO’su Kraig Swensrud’a göre, Temmuz 2022’de yatırımcılar beş temel KPI’da yeterlilik gösteremeyen şirketleri desteklemeyecek.
“Son on yılın şeker zirvesine yakın zamanda geri dönmeyeceğiz, ancak dürüstlük, güçlü liderlik ve operasyonel verimlilik ile sadece hayatta kalamayız, aynı zamanda gelişebiliriz.”
Pitch Deck Teardown: Forethought’un 65 Milyon Dolarlık C Serisi destesi
Resim Kredisi: Sağduyu (yeni bir pencerede açılır)
Geçen ay, işletme muhabiri Ron Miller, Forethought CEO’su Deon Nicholas ile şirketinin 2022’de 65 milyon dolarlık bir C Serisi raundunu kapmak için kullandığı saha destesi hakkında konuştu.
Bu hafta Forethought, Gywneth Paltrow, Sean “Diddy” Combs ve Robert Downey, Jr.’ı içeren göz alıcı bir danışman/yatırımcı slaytı da dahil olmak üzere analiz için bizimle 23 slayt paylaştı.
